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任正非評余承東:“能抓大放小,有戰(zhàn)略眼光”

清華大學經(jīng)濟管理學院
2018-08-20 10:54 瀏覽量: 3536
?智能總結(jié)

時間回轉(zhuǎn)到2004年,華為決定自主研發(fā)生產(chǎn)芯片,當時許多人都不能理解。芯片研發(fā)耗時長且需要巨大的投入,市場上已有專業(yè)的芯片生產(chǎn)商,為什么要自己制造呢?但華為卻堅持要這么做。如今,只有蘋果、三星和華為擁有自制的芯片。

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時間回轉(zhuǎn)到2004年,華為決定自主研發(fā)生產(chǎn)芯片,當時許多人都不能理解。芯片研發(fā)耗時長且需要巨大的投入,市場上已有專業(yè)的芯片生產(chǎn)商,為什么要自己制造呢?但華為卻堅持要這么做。如今,只有蘋果、三星和華為擁有自制的芯片。

掌握核心技術(shù)是華為一直努力實現(xiàn)的目標。此努力使得華為可免受來自第三方廠商的在質(zhì)量、生產(chǎn)能力和價格等方面的限制。同時,也使得華為在與蘋果和三星的競爭中獲得了相近的市場地位。

“轉(zhuǎn)型的遵義會議”:從B2B到B2C

華為早起的手機業(yè)務(wù),主要依托運營商關(guān)系,根據(jù)運營商提出的需求,在滿足質(zhì)量要求的前提下盡量控制成本,造出盡可能低價的手機。大部分手機都沒有華為的Logo,而是直接以運營商的品牌銷售。

2010年12月3日,任正非組織召開了一次高級座談會,這是華為終端的一個重要轉(zhuǎn)折點,也被內(nèi)部稱為“轉(zhuǎn)型的遵義會議”。任正非在會上對華為終端進行了重新定位,明確了華為終端在華為內(nèi)部具有三分天下(運營商管道業(yè)務(wù)、企業(yè)網(wǎng)、消費者)的重要戰(zhàn)略地位,制定了做自己品牌更要主動進攻的戰(zhàn)略發(fā)展思路,同時也從思想上堅定終端要成功的決心。

“在終端業(yè)務(wù)中,什么都是可能的。我們不是防守,我們是一個進攻者。只有進攻才可能成功,防御是不可能成功的。未來的變革,一個是商業(yè)模式的創(chuàng)新,一個是技術(shù)的創(chuàng)新。”

在華為手機分拆成獨立業(yè)務(wù)板塊時,任正非選擇原華為CMO、3G和歐洲部負責人余承東執(zhí)掌華為終端業(yè)務(wù),出任華為終端董事長,萬飚任終端公司CEO。

任正非對余承東的評價是:“能抓大放小,有戰(zhàn)略眼光”。

銷售渠道變革:多元化的渠道布局

2012年開始,華為手機開始拓展社會化以及電子商務(wù)等多樣化渠道建設(shè)。余承東不否認,華為轉(zhuǎn)型的確受到了小米的啟發(fā),但卻堅持認為“小米從來都不是華為競爭對手。”相比于小米的輕模式,他選擇了做線上線下同時布局,走高端品牌的策略。

產(chǎn)品定位:走精品路線

2012年,華為發(fā)布了Huawei Ascend智能手機系列產(chǎn)品,開始競逐中高端手機市場。2013年余承東確定了走“精品”路線,華為開始大幅度砍掉低端產(chǎn)品,盡管遭遇了內(nèi)部極大的阻力,導致華為終端的整體發(fā)貨量增長放緩,卻大幅提升了盈利能力。

目前,華為智能手機包括華為與榮耀兩大品牌。從產(chǎn)品定價而言,實現(xiàn)了不足千元的平價機到售價高昂的旗艦機的完整覆蓋。顯然,這種產(chǎn)品線的布局,走的是機海戰(zhàn)術(shù),用廣闊的產(chǎn)品線覆蓋到足夠多的消費者,以此滿足各個層級消費消費者的購機需求。

品牌營銷與品牌策略:雙品牌運作

華為向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型依然是一個在爭執(zhí)中妥協(xié)前進的故事,沖突集中發(fā)生在2013年前后。在小米的互聯(lián)網(wǎng)、極致的用戶體驗、粉絲營銷的沖擊下,小米手機大賣,華為如何能快速切入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,誰都沒想明白。向渠道發(fā)力的背后,隱藏著品牌戰(zhàn)略與渠道現(xiàn)實的沖突?;ヂ?lián)網(wǎng)品牌要做,那華為的高端品牌定位怎么辦?

2013年12月,在任正非親自“拍板”下,華為選擇采用了雙品牌策略:分拆出榮耀品牌主打線上,定位中低端市場;華為品牌主打線下渠道,定位中高端市場。華為手機則專注于品牌建設(shè)。

挺進高端市場:修煉內(nèi)功與開放合作共贏

2015年以后,華為手機重新調(diào)整了公司的戰(zhàn)略布局,開始全面挑戰(zhàn)三星和蘋果。

華為手機目前的產(chǎn)品系列

2016年,華為發(fā)布了Mate 9系列手機:Mate 9,Mate 9 Pro以及保時捷版Mate 9。Mate 9有三個版本,售價從3000元到5000元檔位,而保時捷版Mate 9市場售價更是高達8999元,這也是華為挺進高端市場的一次新嘗試。

2017年1月華為Mate 9已經(jīng)登陸美國市場,售價599.99美元。目前該機在社會渠道銷售,美國消費者可以通過百思買、B&H、亞馬遜和Newegg購買到華為Mate 9。這是華為第一次在美國市場發(fā)布高端旗艦手機。

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(本文轉(zhuǎn)載自清華大學經(jīng)管學院 ,如有侵權(quán)請電話聯(lián)系13810995524)

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