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媒體報(bào)道:清華EMBA品鑒系列之二——清華EMBA,基業(yè)長(zhǎng)青的伙伴

清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院
2009-12-01 00:00 瀏覽量: 3785
?智能總結(jié)

來源:經(jīng)理人12月刊 “在這個(gè)‘不差錢’的時(shí)代,你們的夢(mèng)想是什么?”這是清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授李稻葵,在2009年7月的清華EMBA畢業(yè)論壇上,向全體畢業(yè)生提出的問題。 臺(tái)下陷入短暫的沉默。近200...

來源:經(jīng)理人12月刊

“在這個(gè)‘不差錢’的時(shí)代,你們的夢(mèng)想是什么?”這是清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授李稻葵,在2009年7月的清華EMBA畢業(yè)論壇上,向全體畢業(yè)生提出的問題。

臺(tái)下陷入短暫的沉默。近200位匯聚中國(guó)各行各業(yè)精英的EMBA同學(xué),要么低頭思考,要么和身邊的人細(xì)語交流。

答案揭曉:基業(yè)長(zhǎng)青。企業(yè)在這個(gè)時(shí)代里,獲得基業(yè)長(zhǎng)青的發(fā)展基礎(chǔ),擁有基業(yè)長(zhǎng)青的基因特質(zhì),并最終在未來成為一棵屹立不倒、挺拔茁壯的青松,是每個(gè)企業(yè)家的夢(mèng)想。

“我們清華EMBA所要做的,就是幫助你們,實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青的夢(mèng)想!”李稻葵在點(diǎn)示出問題關(guān)鍵的同時(shí),也給出了一種清晰的解法。

從褪去浮華中起步

清華EMBA09級(jí)同學(xué)、南車株洲電力機(jī)車有限公司總經(jīng)理徐宗祥在報(bào)考清華EMBA之前,已經(jīng)拿到博士學(xué)位。本著終身學(xué)習(xí)的態(tài)度,徐宗祥成為清華EMBA的一員。每月從株洲來一趟北京,在清華園渡過四天的時(shí)光,打破以往周而復(fù)始的工作節(jié)奏,這是習(xí)慣走南闖北的徐宗祥希望經(jīng)歷的“新”生活,也是他稱之為常規(guī)生活的“變軌”?!霸谇迦A能接觸到更多知識(shí),不僅使自身提升,也會(huì)改變我們的人生”。徐宗祥如是說。

但對(duì)于許多清華EMBA學(xué)生來說,他們發(fā)現(xiàn)這段自我提升的歷程,卻是從“痛苦”起步的。

開學(xué)的第一道下馬威,便是集體拓展訓(xùn)練?;臎龅慕纪?,6人一間的上下鋪集體宿舍,公用廁所和洗澡間,排長(zhǎng)隊(duì)打飯,每天早上7點(diǎn)的晨練和跑步……所幸清華EMBA的嚴(yán)格管理和優(yōu)良秩序會(huì)把他們盡快安頓到隊(duì)伍之中。這些平日里西裝革履的企業(yè)家們,身著統(tǒng)一服裝,從領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變?yōu)槠胀ㄍ瑢W(xué)、從實(shí)踐者轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)習(xí)者、從社會(huì)轉(zhuǎn)變到校園。要想認(rèn)真對(duì)待接下來的兩年時(shí)光,這個(gè)褪去浮華的“痛苦”過程是一定要經(jīng)歷的,他們也在考驗(yàn)和磨練中建立了深厚的友誼和集體歸屬感。

年近知天命之年的清華EMBA09級(jí)同學(xué)、浙江省檔案局局長(zhǎng)鞠建林深感拓展訓(xùn)練激發(fā)了自己的激情、勇氣和野心,自己好像又變的年輕。對(duì)于拓展艱苦的食宿條件,他也一笑了之:“沒什么的,就是抱著吃苦的念頭來的!有心理準(zhǔn)備!”

同樣來自09級(jí)的杭州民生藥業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)竺福江則這樣總結(jié)拓展訓(xùn)練帶來的收獲:“如果眾人分享一個(gè)蘋果,得到的是同一種滋味;但是眾人分享思維,會(huì)撞擊出更多火花。”拓展訓(xùn)練每次項(xiàng)目之后的經(jīng)驗(yàn)分享,是難得的吸收不同思維的良機(jī)。通過這些深度的探討,拓展訓(xùn)練不再是簡(jiǎn)單的游戲,而是管理科學(xué)的研討。

基業(yè)長(zhǎng)青的根本在于“人”的提升。而對(duì)于清華EMBA項(xiàng)目來說,通過全方位立體式的人生與學(xué)識(shí)的教育提升,將指引每一個(gè)經(jīng)歷過這種洗禮的企業(yè)家,拓寬新的事業(yè)視野,啟動(dòng)新的管理智慧,找到新的合作伙伴,發(fā)現(xiàn)新的商業(yè)機(jī)遇。

在嚴(yán)謹(jǐn)教學(xué)中進(jìn)步

對(duì)于十一屆全國(guó)人大代表、清華EMBA08級(jí)校友、內(nèi)蒙古自治區(qū)烏海市委書記白向群來說,兩年的學(xué)習(xí)中,印象最深的有兩門課程。其一是開學(xué)初的Techmark商業(yè)實(shí)戰(zhàn)演練課程,理論和實(shí)踐相結(jié)合,對(duì)整體管理思維有很大的觸動(dòng)和啟迪作用。其二是魏杰教授的宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)課程。他能從對(duì)企業(yè)家素質(zhì)中一個(gè)小小的點(diǎn),講到全球和中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程趨勢(shì),這種能力彰顯出“大家”的學(xué)問和風(fēng)范。

清華EMBA授課教授中諸多的“大家”,他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)精神,開放的教學(xué)理念,親切的教學(xué)作風(fēng),讓每一位EMBA同學(xué)獲益匪淺。對(duì)同學(xué)們來說,每一堂課都是一次知識(shí)的交匯,也是一次思想的頓悟。這些都會(huì)讓他們受用終生。

與頂尖的教學(xué)質(zhì)量相得益彰的是嚴(yán)格的教學(xué)管理。清華EMBA的嚴(yán)格管理在國(guó)內(nèi)眾多一流商學(xué)院中也是出了名的。從上下課時(shí)間的管理,到課后作業(yè)的認(rèn)真按時(shí)完成;從每一次課程的同學(xué)分組安排,到每一次移動(dòng)校園的企業(yè)選擇、計(jì)劃行程,一個(gè)細(xì)節(jié)也不差的嚴(yán)格管理,保證了這些企業(yè)家和高管們時(shí)間的高效運(yùn)用。

十一屆全國(guó)人大代表、清華EMBA07級(jí)校友、陜西省投資集團(tuán)董事長(zhǎng)梁平感慨地說:“在清華EMBA項(xiàng)目,老師非常認(rèn)真地準(zhǔn)備每一次的課件和上課內(nèi)容,我們更得認(rèn)真準(zhǔn)備每一份作業(yè)。就算落下一節(jié)課、一份作業(yè)也一定得再補(bǔ)上,不然畢不了業(yè)!”

十一屆全國(guó)人大代表、清華EMBA06級(jí)校友、河北同學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、唐山三友集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼黨委書記么志義的兩年學(xué)習(xí)一直是嚴(yán)于律己、邊走邊實(shí)踐的過程。每周的學(xué)習(xí)報(bào)告他都會(huì)拿回去和公司領(lǐng)導(dǎo)班子分享。探討課堂上的學(xué)習(xí)報(bào)告也就成了領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)的一個(gè)固定項(xiàng)目。“效果很好!加強(qiáng)了大家的理論認(rèn)識(shí),也加強(qiáng)了班子內(nèi)部的溝通?!币舱且?yàn)檫@個(gè)原因,在他順利畢業(yè)后又派了兩名公司骨干來報(bào)考清華EMBA項(xiàng)目,期待他們能帶回去更多更先進(jìn)的理念和思路。

其實(shí),在清華EMBA項(xiàng)目,嚴(yán)格管理的不僅是時(shí)間和效率,更是對(duì)這些企業(yè)家“厚德載物”的社會(huì)責(zé)任感的建立和培養(yǎng)。正是在這種嚴(yán)格的教學(xué)管理下,清華EMBA校友才能成為一批批恪守社會(huì)法制道德準(zhǔn)則、能夠抵抗風(fēng)雨、勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)家們。

從體味幸福中升華

清華EMBA的學(xué)習(xí),是辛苦的,也是幸福的。在經(jīng)歷兩年的學(xué)習(xí)生涯中,很多同學(xué)發(fā)現(xiàn),來自群體內(nèi)部的互動(dòng)和交流,成為他們最大的動(dòng)因和收獲。這些在各自組織決策層中都扮演著強(qiáng)大角色的企業(yè)家和高管們,匯聚在一起,從國(guó)家*的頒布實(shí)施、經(jīng)濟(jì)局勢(shì)的動(dòng)蕩走向,從幫助同學(xué)企業(yè)分析問題、提供協(xié)助,到獲得啟發(fā)智慧、頓悟自己企業(yè)問題的解決之道,每個(gè)人都成為這場(chǎng)不定期不定形式的“頭腦風(fēng)暴”的受益者,每個(gè)人也都是別人背后大型智囊團(tuán)中的一員。

對(duì)于清華EMBA07級(jí)校友、上海中韓晨光文具制造有限公司總經(jīng)理陳湖文來說,收獲的不僅是知識(shí)和友誼,還有兩個(gè)人。一位是同班同學(xué)大楓紙業(yè)總經(jīng)理何永紅,兩個(gè)人在課間的閑聊中一拍即合。經(jīng)過磨合商議,何永紅加盟晨光,成為晨光事業(yè)部的副總。另一位同學(xué)王家貴一直搞技術(shù),后來成為了晨光研發(fā)中心的總經(jīng)理。他們的加盟加強(qiáng)了公司組織核心的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力,陳湖文也坦言,除了能力,還有信任,而這種信任是源于兩年的同學(xué)情意。

更多大圈子中的小圈子的互動(dòng)更具代表性。華海制藥的陳保華、民生藥業(yè)竺福江、萬通藥業(yè)的潘薇、冠科生物技術(shù)的潘武賓、容大安泰醫(yī)藥科技的王小龍等等,他們時(shí)不時(shí)地聚在一起聊聊醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展、醫(yī)藥改革政策帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),還有面對(duì)高投入的原藥研發(fā)這個(gè)中國(guó)制藥業(yè)的瓶頸問題的集體思考和突破探索。清華EMBA項(xiàng)目定期組織的分享班會(huì)和行業(yè)沙龍更為這些小圈子的互動(dòng)提供了制度保障。

當(dāng)然浸潤(rùn)始終的是簡(jiǎn)單而純正的友誼。今年7月剛剛畢業(yè)的07級(jí)校友、哈爾濱投資集團(tuán)總經(jīng)理智大勇難忘2009年5月,他和幾位清華EMBA戰(zhàn)友代表清華大學(xué)參加了“國(guó)際商學(xué)院戈壁挑戰(zhàn)賽”。在徒步4天、100多公里的賽程里,智大勇和具有共同興趣和勇氣的隊(duì)友們結(jié)下了深厚的友誼?!霸诋厴I(yè)那天,我們一起喝酒,我喝醉了,我很少喝那么多酒。”

智大勇?lián)伟嚅L(zhǎng)的的清華EMBA07E班全體同學(xué)曾用這樣深情的一首詩表達(dá)對(duì)清華EMBA的熱愛與眷戀:

“從現(xiàn)在起,做一個(gè)幸福的清華人,學(xué)習(xí)、拓展,重溫久違的校園生活,融入清華、春暖花開;

從現(xiàn)在起,做一個(gè)幸福的清華人,交流、共享,同建今生難忘的同學(xué)情誼,融入清華、春暖花開;

從現(xiàn)在起,做一個(gè)幸福的清華人,厚德載物自強(qiáng)不息,讓我們成為相親相愛的一家人,融入清華、春暖花開!”

做一個(gè)幸福的清華人。在通往長(zhǎng)青基業(yè)的路途中,兩年清華EMBA學(xué)習(xí)獲得的智慧和友情,將永遠(yuǎn)伴隨這些企業(yè)家們的成長(zhǎng)。

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