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來源：每日經(jīng)濟新聞

在近十年的經(jīng)濟發(fā)展中，珠三角、長三角、環(huán)渤海地區(qū)三大經(jīng)濟圈逐漸形成，經(jīng)濟區(qū)的發(fā)展有效地帶動了地區(qū)的城市和經(jīng)濟建設(shè)，逐漸成為衡量地區(qū)乃至國家社會經(jīng)濟發(fā)展水平的重要標志，受到海內(nèi)外的廣泛關(guān)注。而今，“大西南經(jīng)濟圈”——這一新興經(jīng)濟發(fā)展中心的崛起也日益引起國內(nèi)外的廣泛關(guān)注：這里擁有通江達海沿邊的區(qū)位優(yōu)勢，擁有豐富的水電、礦產(chǎn)、旅游等資源優(yōu)勢，擁有一流的人才和科技優(yōu)勢以及龐大的消費市場，而最讓人興奮的是，如今這些潛在優(yōu)勢正一步步轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢。

正是在此背景下，本周五，由清華大學經(jīng)管學院主辦，《成都商報》、《每日經(jīng)濟新聞》作為媒體協(xié)辦的“清華EMBA助力西南經(jīng)濟圈”系列活動首站即來到成都，并邀請著名經(jīng)濟學家李稻葵教授在成都舉辦管理論壇，解讀宏觀經(jīng)濟和區(qū)域經(jīng)濟走勢，與當?shù)仄髽I(yè)家深入探討企業(yè)發(fā)展問題。

談西南：發(fā)展關(guān)鍵靠內(nèi)需

李稻葵教授的主題演講以“西南經(jīng)濟圈崛起——中國經(jīng)濟新格局”為題，深入解讀了金融危機爆發(fā)2年后，未來10年企業(yè)家將面臨的機遇和挑戰(zhàn)，并針對西南經(jīng)濟圈的特點進行了分析和預(yù)測。

他表示，在后金融危機時代，未來世界經(jīng)濟將面臨三大主題，一是流動性過剩，二是結(jié)構(gòu)性調(diào)整，三是綠色發(fā)展?！叭绻覀兇蠹夷軌蚩辞暹@三大主題，反過頭來看中國的發(fā)展，看我們西南圈的發(fā)展就非常清晰了?！?/p>

李稻葵認為，西南經(jīng)濟圈的崛起是在金融危機之后中國戰(zhàn)略性調(diào)整的一招重棋，西南發(fā)展的第一個重大意義就是對我國內(nèi)需的提升；第二個重要意義就是走出一個新的發(fā)展模式，那就是靠內(nèi)需、靠城市圈發(fā)展帶動。

這個過程中，城市圈的發(fā)展是靠市場化的、人性化的方式來實現(xiàn)人口的升級，人口的升級自然會帶來產(chǎn)業(yè)的升級，帶來經(jīng)濟的升級，而這種人口的升級不是靠行政手段強迫和限制人口的流動，相反帶來了一種人性化、市場化的方式，這是西南經(jīng)濟圈崛起的標桿性的指導性意義，對全國的發(fā)展應(yīng)該起到引領(lǐng)的作用。

談通脹：當前通脹仍屬溫和

針對當前大家關(guān)注的通脹問題，李稻葵表示：“我們的通脹仍然是一個溫和的通脹?！彼硎?，以國家統(tǒng)計局統(tǒng)計出來的消費物價指數(shù)3%的速度上升的通脹，除非發(fā)生重大的變化，一般情況下不會演變?yōu)橐粋€5%以上的嚴重的通脹。因為這場通脹的基本原因是成本推動型的，而不是需求拉動型的。

他進一步分析認為，我國在上世紀80年代中期到90年代初期，長達10年的時間內(nèi)反復出現(xiàn)了比較高速的通貨膨脹，尤其是1994年發(fā)生了消費物價指數(shù)24%的通脹，原因是當時的需求增長非?？?，生產(chǎn)能力沒有跟上，總需求的上升超過了總供給。而今天的情況是，中國經(jīng)濟的基本格局是生產(chǎn)能力過剩，是生產(chǎn)能力漲得非?？?，尤其是制造業(yè)的生產(chǎn)能力擴張很快，總的需求相對不足。在這種情況下，他認為，惡性的通脹不至于發(fā)生。

談川企：要努力“走出去”

在周五的論壇上，李稻葵教授還與四川宏達集團董事局主席劉滄龍、瀘州老窖股份有限公司董事長謝明、金路集團總裁楊壽軍、九州電器集團副總經(jīng)理何林虎等川企代表進行了交流。李稻葵指出，在當前全球流動性泛濫，面臨結(jié)構(gòu)調(diào)整的情況下，川企最好的應(yīng)對出路就是努力讓自己“走出去”。

瀘州老窖董事長謝明是清華大學經(jīng)管學院EMBA教育中心的學生。在周五論壇的對話環(huán)節(jié)，他向李稻葵教授提了兩個問題：“我是做快消行業(yè)的，國家要求啟動內(nèi)需，你認為應(yīng)出臺什么政策來刺激？另外，有什么辦法可以樹立企業(yè)誠信經(jīng)營口碑，讓更多消費者愿意放心消費？”

李稻葵對此回答認為，提升內(nèi)需，首先就是減稅，尤其是要減少個人所得稅，要讓廣大老百姓有足夠的錢去敢于消費，又不至于引發(fā)物價快速上漲，這就需要“寬財政，適度緊貨幣”。

至于行業(yè)誠信度，他建議，除加強政府監(jiān)管外，以瀘州老窖為代表的白酒行業(yè)可以建立一個協(xié)會自律，輿論和學者也一起呼吁，提升百姓的消費信心。

作為軍工企業(yè)代表，九州電器集團副總經(jīng)理何林虎向李稻葵請教，明年貨幣政策趨勢將如何？他們做企業(yè)的，是該把錢袋子捂緊些，還是放松些？

李稻葵說，他預(yù)計今年10.3%~10.5%，明年經(jīng)濟增速不低于9.5%已不是問題，下一步就是保穩(wěn)定。他個人認為，當前適度寬松的貨幣政策估計不會持續(xù)很久，可能需要作出一定調(diào)整，可以向穩(wěn)健、甚至謹慎的貨幣政策轉(zhuǎn)變，同時輔以寬松的財稅政策。

在這場對話接近尾聲時，瀘州老窖董事長謝明與在場聽眾分享了當初選擇在清華大學就讀EMBA的感受。

他說，企業(yè)要做百年老店，就必須在學習中發(fā)展腦力源泉，而清華大學EMBA教育中心正是這種源泉的首選，因為這里有很好的師資，嚴謹?shù)慕虒W氛圍，可以很好地解決實際問題，也能把各企業(yè)的案例供大家分享。

【創(chuàng)投之夜】做創(chuàng)投盡量向?qū)I(yè)化方向發(fā)展

2009年，創(chuàng)業(yè)板開通，一批草根出身的企業(yè)家在一夜之間腰纏億萬，成為不少人羨慕的對象。在他們背后，不少創(chuàng)投也嘗到甜頭，資金回報率最高的達到3000%。

周五晚，在“清華EMBA創(chuàng)投之夜”的演講臺上，清華大學經(jīng)濟管理學院副院長、EMBA教育中心主任廖理教授表示，為追逐短期暴利，近年來大量創(chuàng)投誕生，一定程度催生了創(chuàng)業(yè)板泡沫。廖理認為，作為中國的創(chuàng)投機構(gòu)，未來的使命是更注重專業(yè)性，更關(guān)注早期企業(yè)，培養(yǎng)他們的企業(yè)家精神。

廖理教授長期從事私人股權(quán)基金和風險投資的研究，曾任證監(jiān)會第七、八屆發(fā)審委委員，目前是中國金融學會會員。周五，他向在場的近百名嘉賓發(fā)表了《中國創(chuàng)投的歷史使命》的精彩演講。

廖理表示，創(chuàng)業(yè)板的開通，為建立多層次資本市場邁出了重要一步，為許許多多草根一戰(zhàn)成名鋪平了道路，也推動了國內(nèi)創(chuàng)投行業(yè)的繁榮。據(jù)稱，目前僅在發(fā)改委備案的創(chuàng)投就有近500家。

廖理告訴大家，在首批28家創(chuàng)業(yè)板上市公司中，23家有創(chuàng)投進入，創(chuàng)投機構(gòu)達到45家，而他們成功獲利退出，最短的只有127天，超過3年的只有4家，這傳遞出一個強烈信號——創(chuàng)投造富太容易。

正因如此，大批創(chuàng)投誕生，大量資金涌向Pre-IPO項目，旨在賺快錢。造成的后果是，直接推高企業(yè)上市前價格，一定程度上制造了創(chuàng)業(yè)板泡沫，而企業(yè)早期發(fā)展缺乏資金的狀況仍難以改善。

廖理認為，為了改變這種浮躁的心態(tài)，中國的創(chuàng)投應(yīng)努力向更加專業(yè)化的方向發(fā)展，而不是“什么賺錢投什么”。同時，做創(chuàng)投要關(guān)注企業(yè)的早期發(fā)展，在企業(yè)真正需要資金幫助的時候進入，而不是臨近上市了才去分食勝利果實，“要努力培養(yǎng)他們的企業(yè)家精神。”

此外，創(chuàng)投機構(gòu)還要盡可能地為企業(yè)提供更多增值服務(wù)，努力輔導他們盡早上市，而不單單是短期注入資金獲取高額回報。

【EMBA話題】清華EMBA教育中心常務(wù)副主任王勇：清華EMBA門檻并非高不可攀

清華EMBA自2002年開辦以來，自今校友已超過3000人，由于其中絕大多數(shù)是企業(yè)老總級人物，被人形象地稱為“老板班”，而所謂清華EMBA入學“高門檻”之說也不脛而走。

究竟什么樣的人才能就讀清華EMBA？是不是只有大企業(yè)的高層才能入讀清華EMBA？這引起了記者的好奇。

周五，面對記者的提問，清華EMBA教育中心常務(wù)副主任王勇澄清說，“高門檻之說完全是外界的誤解?！?/p>

王勇表示，其實清華EMBA的學員中不僅有來自大企業(yè)的高管和政府官員，也有不少來自中小企業(yè)的管理人員，以去年創(chuàng)業(yè)板首批上市的28家企業(yè)為例，其中有4家企業(yè)的老總就是清華EMBA的校友，而這些人在就讀清華EMBA之時，企業(yè)的規(guī)模都不大。

王勇表示，一些中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)發(fā)展過程中，由于自身教育及能力的局限，常常會遇到企業(yè)發(fā)展的瓶頸。

此時，清華EMBA不僅為其提供知識，且廣闊的校友網(wǎng)絡(luò)也是廣大學員的巨大財富，不少企業(yè)家在此找到生意上的合作伙伴，為企業(yè)二次騰飛助力。對此，王勇表示，歡迎中小企業(yè)管理者，尤其是民營企業(yè)高管來清華學習。

采訪中，王勇還與記者談到了他對所謂企業(yè)家素質(zhì)的看法。王勇表示，通過對2000位企業(yè)家的問卷調(diào)查分析，優(yōu)秀的企業(yè)家通常具備3種素質(zhì)或能力：一是擁有個人魅力等軟實力；二是有具體的管理能力；三是有把企業(yè)做大的責任感。此外，王勇認為，好的企業(yè)家還要有社會責任感，因為財富來自社會，自然要回饋社會。據(jù)悉，中國首善陳光標也是清華EMBA的學生之一。

清華大學EMBA教育中心簡介

清華大學經(jīng)濟管理學院成立于1984年，朱镕基教授擔任首任院長。經(jīng)過二十多年的發(fā)展，現(xiàn)已成為中國乃至亞洲地區(qū)最優(yōu)秀的經(jīng)濟管理學院之一。學院的使命是“躋身世界一流經(jīng)管學院之列，造就未來中國乃至世界范圍的商業(yè)領(lǐng)袖，貢獻學術(shù)新知，以推動民族經(jīng)濟的偉大復興”。

2002年，經(jīng)國務(wù)院學位委員會批準，清華大學經(jīng)管學院首批獲準開辦EMBA教育。自2002年開辦以來，從師資配備到課程設(shè)置和國際合作，整合了全球優(yōu)勢資源，校友超過3000人，辦學規(guī)模居國內(nèi)首位。清華EMBA學生主要是國內(nèi)外知名國有、民營及跨國公司的高層管理人員以及現(xiàn)任政府官員，85%為公司副總經(jīng)理以上級別，其中董事長或總經(jīng)理占全部學生的58%以上。