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錢院長致辭2011級秋季EMBA開學典禮

清華大學經(jīng)濟管理學院
2011-09-27 00:00 瀏覽量: 3304
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清華大學經(jīng)濟管理學院2011年秋季EMBA開學典禮致辭經(jīng)濟管理學院院長錢穎一2011年9月21日親愛的2011級清華EMBA秋季班同學們、第七期清華-花旗EMBA媒體班同學們:大家下午好!今天,我們在...

清華大學經(jīng)濟管理學院2011年秋季EMBA開學典禮致辭經(jīng)濟管理學院院長錢穎一2011年9月21日親愛的2011級清華EMBA秋季班同學們、第七期清華-花旗EMBA媒體班同學們:大家下午好!今天,我們在這里舉行清華大學經(jīng)濟管理學院2011年秋季EMBA開學典禮。2011級清華EMBA秋季班共有224名新同學,第七期清華-花旗EMBA媒體獎學金培訓(xùn)課程共有160名新同學。我在此代表清華大學經(jīng)濟管理學院熱烈歡迎你們加入清華EMBA大家庭。從2002年開始,清華大學經(jīng)濟管理學院首批獲準開辦EMBA學位教育。你們是清華EMBA第一個十年中的最后一屆學生。在過去的十年中,我們一共錄取了55個班、3000多名EMBA學生。今年EMBA秋季班的報名人數(shù)創(chuàng)歷史最高。清華EMBA項目已經(jīng)成為國內(nèi)聲望最好、影響力最大的EMBA項目。從2006年開始,我們舉辦了清華-花旗EMBA媒體獎學金培訓(xùn)課程,至今共七期9個班,錄取學生600多人。五年來,這個項目在媒體界獲得了高度評價和認可。清華EMBA將使你們獲得終生難忘的人生體驗和收獲。除了課堂學習之外,EMBA還有豐富的班級活動。每年20余次的大型“清華EMBA管理論壇”走遍大江南北;每年4次的“清華EMBA移動校園”深入中國經(jīng)濟發(fā)展的最前沿;一年一度的“清華EMBA迎新晚會”更是立意高遠、年年有創(chuàng)新。清華EMBA擁有強大的校友網(wǎng)絡(luò),遍布全國各地以及7個國家和地區(qū),目前已經(jīng)組織了27個地方清華EMBA同學會。多年來,這些EMBA同學會使清華EMBA學子融為一體,匯成一家。加入清華EMBA,就是加入了一個廣泛而活躍的校友群體。今年恰逢清華百年校慶。你們是清華新百年開始后的第一屆EMBA學生。我們學院在清華百年校慶之際,認真總結(jié)和反思學院的辦學經(jīng)歷,改革和創(chuàng)新學院的教育模式,力圖把學院的辦學水平提升到一個更高的層次。比如,我們修訂了學院使命。在保持原有使命精神的基礎(chǔ)上,我們把它精煉為四句話、十六個字,便于記憶和傳誦。新的學院使命的陳述是:“創(chuàng)造知識,培育領(lǐng)袖,貢獻中國,影響世界”,既簡明、又給力。我相信,我們的所有同學都會把它準確地銘記在心中。又比如,我們?yōu)槊恳活惤虒W項目明確了培養(yǎng)理念和定位。作為一所大學商學院,我們學院舉辦包括本科、碩士、博士、MBA、EMBA在內(nèi)的多類學位項目以及高級管理培訓(xùn)非學位項目。我們在全國率先提出并實踐的本科教育理念是“通識教育與個性發(fā)展相結(jié)合”,這是一個面向世界、面向未來、面向現(xiàn)代化的理念。在碩士項目方面,從今年起這些項目向應(yīng)用型轉(zhuǎn)型,著重建設(shè)管理碩士、金融碩士和會計碩士,突出“經(jīng)世濟民,追求卓越”的培養(yǎng)理念。我們的博士項目遵循“追求真理,崇尚科學”的理想,致力于培養(yǎng)出學術(shù)大師。我們的MBA項目的定位確定為“培養(yǎng)具有綜合管理能力的未來領(lǐng)導(dǎo)者”,并具有“根植中國,面向世界”的特色。我們的高級管理培訓(xùn)項目以一句“百戰(zhàn)歸來再讀書”吸引了眾多優(yōu)秀管理者,他們來到清華經(jīng)管學院再學習、再起航。我們的EMBA項目的使命和定位是什么呢?EMBA是英文ExecutiveMasrofBusinessAdministration或MasrofBusinessAdministrationforExecutives的縮寫,中文翻譯為“高級管理人員工商管理碩士”。我一直就認為這個翻譯是不準確的,把Executive翻譯低了:Executive的意思是“高層”,不是“高級”,“高級”一詞的英文是Senior。我曾經(jīng)多次要求改正,但是目前已經(jīng)被固化在官方文件中。不過,在我的心中,你們都是高層管理者。高層,就要有高層的位勢。我們明確地把清華EMBA項目定位于“培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖,塑造企業(yè)未來”。EMBA同學們已經(jīng)是身經(jīng)百戰(zhàn)的企業(yè)管理者,領(lǐng)導(dǎo)者,創(chuàng)業(yè)者了。所以,我們不是培養(yǎng)“未來領(lǐng)導(dǎo)者”,這與MBA項目的定位是不同的。不僅如此,我們對EMBA同學們的期望更高:我們期盼你們不僅是企業(yè)領(lǐng)袖,更應(yīng)成為產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖;同時,我們關(guān)注的,也不僅是企業(yè)的今天,更重要的是企業(yè)的未來。這兩者,成為產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖,心想企業(yè)未來,是你們來清華學習EMBA的目標。幫助你們實現(xiàn)這個目標是我們的EMBA教育的使命。下面我談一些對此定位的解讀。首先,“培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖”,它的含義是不僅要搞好一個企業(yè),而且要引導(dǎo)一個產(chǎn)業(yè)。搞好一個企業(yè)本身已經(jīng)是很難了,但是引導(dǎo)一個產(chǎn)業(yè)更不容易。提到蘋果公司,大家都熟知喬布斯,但我想先講述曾經(jīng)擔任蘋果公司CEO十年之久的斯卡利(JohnScully)的故事。斯卡利在到蘋果之前是百事可樂的總裁,是一個優(yōu)秀的企業(yè)管理者。喬布斯用一句話“你是想在余生賣糖水,還是想改變世界”打動了他,成功地把他從百事可樂挖到蘋果擔任CEO。應(yīng)該說,他到蘋果之后仍然是一名優(yōu)秀的企業(yè)管理者,他把蘋果從一個8億美元銷售額的公司發(fā)展到80億美元銷售額的公司。但是,雖然斯卡利是優(yōu)秀的企業(yè)管理者,他卻看不清楚產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢,最終使蘋果公司陷入困境,幾近被出售。只是在1997年喬布斯回到蘋果后,重新調(diào)整公司戰(zhàn)略,開發(fā)出一系列革命性的新產(chǎn)品,才使得蘋果在這之后一舉超過微軟成為全球最大的高科技公司。今年,它還超過了??松栏∈统蔀槿蚴兄底畲蟮墓荆ㄗ蛱焓兄党^3800億美元)。喬布斯過人的一點是他對產(chǎn)業(yè)的遠見,使他成為產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖。這里有一個故事很有啟發(fā)。在70年代末,有一人到三家個人電腦制造公司找工作,分別問及個人電腦的未來,三家公司是如此回答的:擁有RadioShack的Tandy公司的高管說:這是下一個民用波段收音機,一定會成為圣誕節(jié)禮物單上的大家伙。Commondore公司的高管則說:它會讓我們的股票從每股1美元上漲到每股超過2美元。而喬布斯說:它會改變我們的工作、對孩子的教育和自娛自樂的方式,它會改變世界。后來這個人選擇了蘋果。三十年后,喬布斯說的變成了現(xiàn)實,他不僅改變了一個產(chǎn)業(yè),而且改變了多個產(chǎn)業(yè):除個人電腦外、還有手機、音樂、零售等。2009年,喬布斯被《財富》雜志評為“十年最佳CEO”(CEOoftheDecade)。十年最佳CEO與年度最佳CEO的差別,在于他是產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖,不僅是企業(yè)領(lǐng)袖。他能成為產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖,正是在于他對產(chǎn)業(yè)的“遠見”。第二,“塑造企業(yè)未來”,它的含義是不僅要把企業(yè)的今天搞好,還要考慮到企業(yè)的未來。企業(yè)的未來是什么樣子?我們不十分清楚。但我們可以從歷史中知道,過去的企業(yè)的未來是什么樣子。歷史的經(jīng)驗告訴我們,企業(yè)如果只靠一種技術(shù),一種產(chǎn)品,它的未來很危險。企業(yè)未來的命運取決于是否會善于運用當前的技術(shù)和產(chǎn)品優(yōu)勢,不斷地、及時地改變自己。今年6月16日是IBM創(chuàng)立100周年紀念,它成了百年老店。有一篇紀念文章說,諾基亞、微軟可能沒有未來,但是蘋果、IBM有未來。為什么呢?因為后者善于改變。一百年來,IBM多次轉(zhuǎn)型,與時俱進。IBM的英文全稱是InrnationalBusinessMachines,即“國際商業(yè)機器”。顯然,IBM已經(jīng)不生產(chǎn)當年讓它成名的那些機器了,包括IBM360,IBMPC。它的產(chǎn)品不斷變化,企業(yè)不斷轉(zhuǎn)型。然而,它的經(jīng)營理念卻沒有變。IBM的創(chuàng)始人沃森(ThomasWatson)當年為公司提出的理念就是一個詞“Think”(思考)。IBM在近年又提出“智慧地球”的愿景,也是“思考”的自然延伸。IBM的未來,不是取決于它的一個不變的產(chǎn)品,而是基于這樣一個不變的理念。有趣的是,蘋果公司曾經(jīng)推出過一個著名廣告,主題是“ThinkDifferent”(不同的思考)。這兩家相互競爭、但同樣偉大的公司之間確有一個共同點,就是對“思考”的崇尚。所以,蘋果和IBM的故事給我的啟發(fā)是:“遠見引導(dǎo)產(chǎn)業(yè),思考成就未來”。我相信它也會給你們同樣的啟發(fā):“遠見引導(dǎo)產(chǎn)業(yè),思考成就未來”。我希望你們通過在清華的學習,成為“有遠見的思考者”。我期待你們之中涌現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖,你們的企業(yè)中成長出未來的蘋果和IBM。你們的成功就是清華EMBA的成功。同學們:今年4月22日清華百年校慶之際,我們學院的首任院長朱鎔基回到經(jīng)管學院,受到了千余師生的熱烈歡迎。那天,朱院長向?qū)W院贈送一套《朱鎔基講話實錄》的初稿,并承諾在書正式出版后要贈送給學院學生。9月8日,這套四卷本的《朱镕基講話實錄》正式出版,人民出版社以朱院長的名義向經(jīng)管學院學生贈書500套,我代表學院在新聞發(fā)布會上接受增書。過一會兒,我將把朱院長贈送給學院的《講話實錄》贈送給同學們。這套書內(nèi)容豐富,請同學們認真閱讀,認真思考。我讀后的最深切的感觸,就是這其中的每一篇講話和文章都是“真話”和“實話”。我相信你們也會有同感。4月22日朱院長在這個報告廳內(nèi)與數(shù)百名學院師生和校友親切交談時,他反復(fù)強調(diào)的一句話,就是要“講真話”、“講實話”。我們從在接下來播放的視頻短片中會看到、聽到。講真話、講實話,就是不講假話、不講空話,這應(yīng)該成為我們學院師生和校友的座右銘。朱院長說,他把他當國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)12年的經(jīng)驗送給我們。我說,他把他一生講真話、講實話的精神送給了我們。請同學們收下。謝謝大家。

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