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清華大學經(jīng)濟管理學院顧問委員走進清華經(jīng)管課堂與學生面對面交流互動

清華大學經(jīng)濟管理學院
2014-10-27 00:00 瀏覽量: 3368
?智能總結(jié)

2014年10月23日,“顧問委員走進清華經(jīng)管課堂”(“TsinghuaStudentsDialoguewithBoardMembers”)活動全面展開。繼新增顧問委員、Facebook創(chuàng)始人兼首席執(zhí)...

2014年10月23日,“顧問委員走進清華經(jīng)管課堂”(“TsinghuaStudentsDialoguewithBoardMembers”)活動全面展開。繼新增顧問委員、Facebook創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官馬克?扎克伯格(MarkZuckerberg)在22日走進清華經(jīng)管課堂之清華x-lab課堂后,11位委員陸續(xù)到達清華大學經(jīng)濟管理學院,他們走進11個教室與學生交流互動。院長錢穎一教授、副院長高建教授以及每個課堂的學生助教在舜德樓門口迎接顧問委員。同學們迫不及待地將委員引領(lǐng)到各自的教室,開始精彩課程。

委員們陸續(xù)到達

本次走進經(jīng)管課堂的11位顧問委員是:AccelPartners合伙人吉姆?布雷耶(JimBreyer),安盛集團董事長兼總裁亨利?德?卡斯特(HenrideCastries),哈里森街資本公司主席兼聯(lián)合創(chuàng)始人、摩托羅拉公司前董事長兼首席執(zhí)行官克里斯多夫?高爾文(ChristopherB.Galvin),美國史帶集團公司董事長兼首席執(zhí)行官、AIG前董事長兼首席執(zhí)行官莫里斯?格林伯格(MauriceR.Greenberg),QuantumLeaps公司創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官兼代表董事、索尼集團前董事長兼首席執(zhí)行官出井伸之(NobuyukiIdei),高通公司創(chuàng)始人兼榮退首席執(zhí)行官艾文?雅各布(IrwinMarkJacobs),國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會前主任李榮融,偉創(chuàng)力集團首席執(zhí)行官邁克爾?邁克納曼(MikeMcNamara),中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會前主席劉明康,清華大學經(jīng)濟管理學院顧問委員會主席、凱雷集團聯(lián)合創(chuàng)始人兼聯(lián)合首席執(zhí)行官大衛(wèi)?魯賓斯坦(DavidM.Rubensin),華盛頓布魯金斯研究院理事會主席、巴里克黃金公司聯(lián)席董事長約翰?桑頓(JohnL.Thornton)。

錢穎一院長在活動開始前與委員們合影留念(左起:出井伸之(NobuyukiIdei)、加思?塞隆納(GarthSaloner)、克里斯多夫?高爾文(ChristopherB.Galvin)、錢穎一、大衛(wèi)?施密特雷恩(DavidSchmittlein)、艾文?雅各布(IrwinMarkJacobs)

本次活動由90分鐘的小班課堂和晚宴交流兩個環(huán)節(jié)組成。課程有顧問委員主題演講、交流互動以及學生展示等多種形式樣。

吉姆?布雷耶解釋了自己成為風險投資者的原因:“有一些人喜歡一天做十幾個行政決策,他們能夠成為出色的經(jīng)理,但是我喜歡從現(xiàn)在思考未來10-12年會有什么變化”,他建議創(chuàng)業(yè)者們應該選擇那些可以陪伴他們渡過困難時期,并且能為他們團隊招來出色的人才的風險創(chuàng)投公司。

清華經(jīng)管學院顧問委員、AccelPartners合伙人吉姆?布雷耶(JimBreyer)

亨利?德?卡斯特以“數(shù)字時代的保險業(yè)創(chuàng)新”為題進行了演講。他首先闡述了當今時代數(shù)字革命與數(shù)據(jù)技術(shù)給不同行業(yè)帶來的沖擊,倡導與鼓勵當代年輕人大膽接觸、嘗試并發(fā)展新技術(shù)。作為世界最大保險集團的掌舵者,德?卡斯特先生并沒有拘泥于介紹安盛過去的輝煌,而是將新變化、新形勢、新視野、新思路帶到清華并與同學們分享。

清華經(jīng)管學院顧問委員、安盛集團董事長兼總裁亨利?德?卡斯特(HenrideCastries)在課堂上

克里斯多夫?高爾文在課堂上重點指出了人們,尤其是精英常常對創(chuàng)新思維說“不”。他和大家分享了他第一次募集資金的經(jīng)歷,以此來建議同學們?nèi)绻麄儗ψ约旱南敕ǔ錆M熱情,就不要輕易對任何答案說“不”。

清華經(jīng)管學院顧問委員、哈里森街資本公司主席兼聯(lián)合創(chuàng)始人、摩托羅拉公司前董事長兼首席執(zhí)行官克里斯多夫?高爾文(ChristopherB.Galvin)

莫里斯?格林伯格回顧了AIG在中國的發(fā)展,和AIG進入韓國和其他南亞市場的困難。他介紹了理解各國文化環(huán)境,做好計劃,做好培訓,因地制宜設(shè)計發(fā)展戰(zhàn)略的重要性。他強調(diào)全球化的過程核心在于幫助那個國家的發(fā)展,給予當?shù)厝嗣窀嗟臋C會。

清華經(jīng)管學院顧問委員、美國史帶集團公司董事長兼首席執(zhí)行官、AIG前董事長兼首席執(zhí)行官莫里斯?格林伯格(MauriceR.Greenberg)與同學們合影

出井伸之介紹了自己在索尼45年的經(jīng)歷以及期間索尼的發(fā)展,并對1850年起社會的發(fā)展變化做出概括,同時對未來20年進行展望。他認為,2014年開始是個人的時代,移動互聯(lián)網(wǎng)、云、大數(shù)據(jù)分析等都將是未來幾年的熱點。

清華經(jīng)管學院顧問委員、QuantumLeaps公司創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官兼代表董事、索尼集團前董事長兼首席執(zhí)行官出井伸之(NobuyukiIdei)

艾文?雅各布博士及其夫人與同學們共話了科技人生。艾文?雅各布博士的課堂既有本碩博交換生也有MBA的同學。雅各布博士分享了自己在學術(shù)與商業(yè)兩大領(lǐng)域的精彩經(jīng)歷,尤其是Linkabit與高通兩次成功的創(chuàng)業(yè)歷程,并對未來科技的發(fā)展提出了深刻見解。喜逢雅各布博士與夫人六十年結(jié)婚紀念,同學們也向夫婦二人獻上了誠摯的祝福。

清華經(jīng)管學院顧問委員、高通公司創(chuàng)始人兼榮退首席執(zhí)行官艾文?雅各布(IrwinMarkJacobs)與夫人走向授課教室途中

李榮融特別指出了實踐和調(diào)研的重要性,他坦言再好的書本理論也只是“通用工具”,而如何結(jié)合企業(yè)實際情況打造“專用工具”是管理者需要學習的。

清華經(jīng)管學院顧問委員、國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會前主任李榮融與同學們“給力”合影

邁克爾?邁克納曼為MBA同學們帶來一堂特別的課程,他以“Theworldischanging(世界在改變)”為題,從地區(qū)性的變化,亞洲公司的增長、更快的產(chǎn)品制造循環(huán)體系、物聯(lián)網(wǎng)等幾個方面闡述了這些變化。他說應對這些變化必須要有商業(yè)思維的變化。一個公司必須要有能力去與眾不同,才可以有優(yōu)先定價權(quán),在市場中更有競爭力。

清華經(jīng)管學院顧問委員、偉創(chuàng)力集團首席執(zhí)行官邁克爾?邁克納曼(MikeMcNamara)的課堂氣氛十分活躍

劉明康委員用數(shù)據(jù)揭示了具有不同特征的中小微*風險程度的差別,指出現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展的時代,但是這個行業(yè)需要透明完備的規(guī)則和行之有效的監(jiān)管。

清華經(jīng)管學院顧問委員、中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會前主席劉明康與同學們合影

大衛(wèi)?魯賓斯坦介紹了他正在進行的慈善事業(yè),他的捐款主要集中于教育和醫(yī)療行業(yè),也捐了一部分錢用于對中國大熊貓的研究和保護工作。“捐錢比賺錢更難,我希望通過我的捐贈能夠讓更多的人獲益?!濒斮e斯坦說。

清華經(jīng)管學院顧問委員會主席、凱雷集團聯(lián)合創(chuàng)始人兼聯(lián)合首席執(zhí)行官大衛(wèi)?魯賓斯坦(DavidM.Rubensin)接受同學們贈送的禮物

約翰?桑頓就“ResponsibilitiesofChinesestudentsasfutureleaders”(作為未來領(lǐng)袖的中國學生的責任)主題發(fā)表演講。在他看來,成為一個好的領(lǐng)袖最重要的就是有清晰的自我認識和定位。在隨后與學生的互動中,桑頓講述了自己的求學和從業(yè)經(jīng)歷,他說“我喜歡攀登別人沒有攀爬過的山峰,”桑頓說,“后面我認為將相繼發(fā)生的重大事件之一就是中國的崛起,有生之年我將是它的見證者?!?/span>

清華經(jīng)管學院顧問委員、華盛頓布魯金斯研究院理事會主席、巴里克黃金公司聯(lián)席董事長約翰?桑頓(JohnL.Thornton)接受同學們贈送的禮物

2014年清華經(jīng)管學院顧問委員走進清華經(jīng)管課堂活動的學生覆蓋更加廣泛,除了清華經(jīng)管學院的本科、博士、碩士、MBA、EMBA和后EMBA學生以外,還覆蓋了清華大學其他學院的學生,包括清華經(jīng)管學院經(jīng)濟學雙學位和管理學雙學位的學生,參加清華x-lab的其他學院的同學等。同時,這次顧問委員走進課堂活動中討論的問題更加深入。每一個課堂除了固定的話題以外,還有多個話題選擇,包括委員自己的話題以外,還有學生提出的話題。走進課堂的形式也更加多樣化:既有小課堂又有大課堂,既有委員主講又有委員與學生問答形式、對話形式。走進課堂活動以學生組織為主,清華經(jīng)管學院的同學們?yōu)楸敬握n程做了大量工作,特別是清華領(lǐng)導力俱樂部的同學們。他們根據(jù)顧問委員的不同經(jīng)歷背景,將招募到的同學靈活分班。在課堂交流之后,部分同學們與委員們在晚宴環(huán)節(jié)進行了更深入的交流。同學們事先還對課堂話題進行了征集,每個班都為委員用心準備了有紀念意義的禮物。

“顧問委員走進清華經(jīng)管課堂”是顧問委員與學生之間的小班討論,近距離對話,是使雙方都受益的活動:一方面,學生獲得難得的機會與顧問委員近距離交流,另一方面,顧問委員也能面對面地了解中國年輕一代最優(yōu)秀學生的思想動態(tài)。學院希望將“顧問委員走進清華經(jīng)管課堂”打造成一個國際化的平臺,讓學生有更多機會與世界一流的企業(yè)家和投資家交流。

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