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【TA說】同濟(jì)MBA2022級(jí)學(xué)生于雷:尋求全面突破,助力制造業(yè)可持續(xù)發(fā)展

同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院
2022-10-09 12:53 瀏覽量: 5094
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【TA說】同濟(jì)MBA2022級(jí)學(xué)生于雷:尋求全面突破,助力制造業(yè)可持續(xù)發(fā)展

于 雷

諾貝麗斯(中國(guó))鋁制品有限公司

技術(shù)服務(wù)經(jīng)理

從鋼鐵行業(yè)到鋁合金行業(yè),從寶山鋼鐵有限公司到諾貝麗斯鋁制品有限公司。

于雷迎來的,不僅僅是工作身份上的轉(zhuǎn)變,更為自己開辟出了一條制造行業(yè)的新道路。

近幾年,“碳中和”概念逐漸深入人心,鋁合金成為了汽車行業(yè)的“熱門”原材料;

因而,諾貝麗斯鋁制品有限公司也踏上了時(shí)代的浪潮。

“諾貝麗斯的經(jīng)營(yíng)理念,絕不單單停留在盈利;

更試圖帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)——攜手共建一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的新世界?!?/p>

企業(yè)文化時(shí)刻提醒著于雷,為制造行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

作為公司中層管理人員,于雷對(duì)自己的工作充滿了熱情;公司的快速發(fā)展,也對(duì)員工的能力提出了新的要求。

“之前在寶鋼工作時(shí),我的崗位更類似于技術(shù)崗,管理方面涉獵不多?!?/p>

來到諾貝麗斯這個(gè)新平臺(tái)后,于雷感受到了自己的能力短板。

為了快速而系統(tǒng)地掌握管理知識(shí),他來到同濟(jì)MBA,決定通過校園學(xué)習(xí),進(jìn)一步完善自我。

十年磨一劍,利刃心中持

工科出身的于雷,2009年畢業(yè)便躋身國(guó)企,成為鋼鐵制造行業(yè)中的一員。

然而,隨著時(shí)代的變遷,國(guó)內(nèi)制造行業(yè)的發(fā)展重心也有所轉(zhuǎn)移。

于雷意識(shí)到,要想繼續(xù)發(fā)展,就得尋求“新路子”。

2017年,于雷下定決心,毅然辭去國(guó)企工作,轉(zhuǎn)而求職外企,尋找自我發(fā)展的新價(jià)值。

“放棄國(guó)企這么穩(wěn)定的工作,不會(huì)后悔嗎?”

面對(duì)外界重重疑問,于雷用自己的行為和努力,作出最堅(jiān)定的回答:既已決定,便一往無前。

在于雷看來,工作中重要的是發(fā)掘出自我價(jià)值。

如今,汽車制造趨向于輕量化,鋁合金便成為滿足這一趨勢(shì)的選擇。

精于鋁合金制造的諾貝麗斯,正趕上了這波熱潮。

于雷也在這樣的大環(huán)境下,開啟了新的人生。

“我是第五個(gè)加入我們團(tuán)隊(duì)的,經(jīng)過了幾年的努力,如今有幸被提為經(jīng)理?!?/p>

隨著團(tuán)隊(duì)越做越大、越做越好,于雷的工作也越來越忙碌了。

“我現(xiàn)在帶領(lǐng)著我的團(tuán)隊(duì),服務(wù)著全國(guó)的汽車客戶?!?/p>

在于雷團(tuán)隊(duì)的助力下,銷售團(tuán)隊(duì)成功拿下了許多高端汽車品牌的訂單,公司的鋁合金年產(chǎn)量也從50000噸到現(xiàn)在的近140000噸。

種種成就極大地鼓舞了于雷,他堅(jiān)信,未來的鋁合金制造行業(yè)會(huì)發(fā)展的越來越好。

“為了將減碳進(jìn)行到底,公司已經(jīng)開始發(fā)展鋁循環(huán)回收的產(chǎn)業(yè)了”。

鋁循環(huán)回收產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè),能夠進(jìn)一步促進(jìn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

這讓于雷覺得,自己的工作,是能夠?qū)崒?shí)在在地響應(yīng)國(guó)家政策、助力國(guó)家事業(yè)的。

推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)變,共同創(chuàng)造一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的世界.

于雷很確定,自己的想法與諾貝麗斯的企業(yè)文化不謀而合。

疫情猛獸,難敵刃劍

2020年,疫情襲來,全球生產(chǎn)鏈都受到了影響,諾貝麗斯也不例外。

今年疫情的反彈,更會(huì)對(duì)公司幾萬臺(tái)的訂單生產(chǎn)造成極大的影響。

于雷明白,自己所管理的生產(chǎn)業(yè)務(wù),是公司的經(jīng)濟(jì)命脈。

面對(duì)這樣嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),于雷沒有過度的驚慌,“只有找到正確的解決辦法才能化解危機(jī)”。

他始終與各個(gè)客戶保持著緊密的聯(lián)絡(luò)與溝通,解決各種疫情期間無法到客戶現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的難題,

“疫情不僅影響了我們企業(yè),也深深影響了整個(gè)汽車行業(yè)?!?/p>

“這件事更為我?guī)砹藛⑹荆褐挥锌臁?zhǔn)、狠的措施,才能最大程度地避免損失?!?/p>

進(jìn)入同濟(jì)MBA,力求全面發(fā)展

在進(jìn)入諾貝麗斯工作后,于雷明顯發(fā)現(xiàn):前后兩個(gè)崗位,工作偏向明顯不同。

如今的工作,更需要多種能力協(xié)同配合,方能做出更完善、周到的管理決策。

“在與財(cái)務(wù)、法務(wù)的同事們交流時(shí),我不能站在他們的角度理解發(fā)言、考慮問題,這可能會(huì)限制我的職業(yè)發(fā)展。”

于雷感受到了自己在金融、法律和管理方面的知識(shí)匱乏。

他最終選擇來到同濟(jì)MBA進(jìn)行學(xué)習(xí)。

“俗話說得好:逆水行舟,不進(jìn)則退。如果不積極主動(dòng)地學(xué)習(xí),只會(huì)停滯不前?!?/p>

于雷認(rèn)為,人要有一顆保持學(xué)習(xí)的心,這樣才能緊跟時(shí)代。這樣才不會(huì)被社會(huì)丟在后面。

“同濟(jì)MBA是一個(gè)很好的平臺(tái),在這里,我既能全面、高效學(xué)習(xí)相關(guān)管理知識(shí),又能夠拓展視野、結(jié)交各行英才?!?/p>

相信在同濟(jì)MBA,于雷能更好地學(xué)習(xí)知識(shí)、結(jié)交伙伴、提升管理技能,成為“全能型”制造業(yè)人才。

內(nèi)容編輯:劉蕊

(本文轉(zhuǎn)載自同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 ,如有侵權(quán)請(qǐng)電話聯(lián)系13810995524)

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