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TONGJI_SEM

近期，我院組織管理系（籌）教授解學(xué)梅和博士研究生韓宇航合作論文《本土制造業(yè)企業(yè)如何在綠色創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)“華麗轉(zhuǎn)型”？——基于注意力基礎(chǔ)觀的多案例研究》發(fā)表于國內(nèi)管理學(xué)頂級期刊《管理世界》。

在“碳達(dá)峰、碳中和”戰(zhàn)略目標(biāo)以及綠色發(fā)展新時(shí)代背景下，制造業(yè)企業(yè)的綠色創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級成為重中之重。本研究基于注意力基礎(chǔ)觀的元理論框架，采用縱向多案例研究方法，選擇四家典型的制造業(yè)企業(yè)，深度剖析制造業(yè)企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型演化過程“制度邏輯驅(qū)動(dòng)→資源編排過程→綠色轉(zhuǎn)型結(jié)果”的內(nèi)在形成機(jī)制。

本土制造業(yè)企業(yè)如何在綠色創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)“華麗轉(zhuǎn)型”？——基于注意力基礎(chǔ)觀的多案例研究

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作者：解學(xué)梅、韓宇航

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文章刊發(fā)：《管理世界》2022年第3期

論文核心內(nèi)容介紹

在“碳達(dá)峰、碳中和”戰(zhàn)略目標(biāo)以及綠色發(fā)展新時(shí)代背景下，制造業(yè)企業(yè)的綠色創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級成為重中之重。本研究基于注意力基礎(chǔ)觀的元理論框架，采用縱向多案例研究方法，選擇四家典型的制造業(yè)企業(yè)，深度剖析制造業(yè)企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型演化過程“制度邏輯驅(qū)動(dòng)→資源編排過程→綠色轉(zhuǎn)型結(jié)果”的內(nèi)在形成機(jī)制。研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)：（1）制造業(yè)企業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型過程可以劃分為傳統(tǒng)發(fā)展期、綠色轉(zhuǎn)向期和綠色轉(zhuǎn)型期3個(gè)時(shí)序區(qū)間，且不同階段的主導(dǎo)邏輯、資源編排方式和綠色創(chuàng)新行為特征存在顯著差異；（2）不同制度邏輯和資源編排過程衍生出4種差異化的綠色轉(zhuǎn)型模式：“產(chǎn)業(yè)鏈綠色集成模式”、“供應(yīng)鏈綠色整合模式”、“多重響應(yīng)綠色蝶變模式”和“隱形冠軍綠色追趕模式”；（3）不同綠色轉(zhuǎn)型模式通過調(diào)整注意力配置對象和注意力聚焦方向，可以通過“長視引領(lǐng)綠色躍遷路徑”、“價(jià)值重構(gòu)綠色躍遷路徑”和“雙重預(yù)見綠色躍遷路徑”實(shí)現(xiàn)更高程度的綠色轉(zhuǎn)型。

本文提出如下建議：一方面，作為企業(yè)管理者，需要基于自身實(shí)際情況選擇適合的綠色轉(zhuǎn)型模式和路徑，融合使用清潔生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新和末端治理技術(shù)創(chuàng)新，采用循環(huán)生產(chǎn)和再制造技術(shù)，提高綠色產(chǎn)品創(chuàng)新比重，推進(jìn)全方位、多樣化的綠色創(chuàng)新實(shí)踐；此外，企業(yè)需要協(xié)同內(nèi)外部利益相關(guān)者參與企業(yè)的綠色價(jià)值共創(chuàng)，重視客戶綠色需求，構(gòu)建綠色戰(zhàn)略聯(lián)盟，發(fā)展高層管理者的綠色注意力，鼓勵(lì)員工的環(huán)境公民行為，提升綠色組織認(rèn)同感。另一方面，作為政策制定者，各級政府首先要加快構(gòu)建以綠色工廠、綠色設(shè)計(jì)產(chǎn)品、綠色供應(yīng)鏈為主體的綠色制造體系，加快國家、省、市多級的綠色工廠布局，鼓勵(lì)企業(yè)加大綠色設(shè)計(jì)產(chǎn)品的研發(fā)投入力度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)更大地理范圍內(nèi)企業(yè)間的綠色合作，給予積極政策引導(dǎo)和配套支持，打造區(qū)域的綠色低碳產(chǎn)業(yè)集群；同時(shí)，政府可以牽頭搭建全國性及分級區(qū)域性的綠色信息共享平臺(tái)，創(chuàng)新“產(chǎn)學(xué)研金介”多方綠色合作模式，促進(jìn)各主體在綠色創(chuàng)新方面的信息協(xié)同、關(guān)鍵技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)與科研成果轉(zhuǎn)化。

教授經(jīng)驗(yàn)分享

我所帶領(lǐng)的研究團(tuán)隊(duì)主要立足本土，注重講好“中國故事”。例如這篇案例文章正是響應(yīng)國家“綠色發(fā)展”“雙碳目標(biāo)”等重大國家戰(zhàn)略需求的號召，聚焦本土情景下制造業(yè)企業(yè)在綠色轉(zhuǎn)型過程中的面臨的難題和應(yīng)對機(jī)制。在實(shí)地走訪、企業(yè)調(diào)研、多元化數(shù)據(jù)收集與分析等研究環(huán)節(jié)中，我們與企業(yè)管理者、政府工作人員、學(xué)界研究者等不同身份主體展開多次對話，獲得了寶貴的一手資料。以此為基礎(chǔ)形成的研究成果，既揭示了企業(yè)現(xiàn)實(shí)管理實(shí)踐背后的過程機(jī)制，也提出了基于本土情境下的企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型理論框架，能夠?yàn)槠髽I(yè)管理者和政策制定者提供有益的思路借鑒。

教 授 簡 介

解 學(xué) 梅

同濟(jì)大學(xué)特聘教授（長聘），國家社科基金重大項(xiàng)目首席專家，長期從事創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理研究。入選國家優(yōu)秀青年科學(xué)基金、上海市特聘教授（東方學(xué)者）、上海市“曙光學(xué)者”、上海市“浦江人才”等人才計(jì)劃。作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持國家社科基金重大課題、國家優(yōu)秀青年科學(xué)基金、國家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目、國家自然科學(xué)基金青年項(xiàng)目、上海市科委軟科學(xué)研究重點(diǎn)項(xiàng)目、上海市教委科研創(chuàng)新重點(diǎn)項(xiàng)目等國家級和省部級課題等20余項(xiàng)，其中主持國家自然科學(xué)基金4項(xiàng)（已結(jié)題兩項(xiàng)后評估分別為“特優(yōu)”和“優(yōu)”）。在國內(nèi)外重要核心學(xué)術(shù)期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文80余篇，其中，在權(quán)威SSCI國際期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文50余篇；在《管理世界》、《管理科學(xué)學(xué)報(bào)》等國內(nèi)NSFC A級重要期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文30余篇。

研究方向：綠色創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新、創(chuàng)新生態(tài)、女性創(chuàng)業(yè)

來源：學(xué)科與科研辦公室