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“濟(jì)” 往開(kāi)來(lái)

行業(yè)高端論壇系列

2022年新年伊始，辭舊迎新，繼往開(kāi)來(lái)，同濟(jì)大學(xué)“\'濟(jì)\'往開(kāi)來(lái)”行業(yè)高端論壇系列第一場(chǎng)在同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院成功舉辦。本期論壇我們有幸邀請(qǐng)到上海建工集團(tuán)原總裁卞家駿進(jìn)行題為“戰(zhàn)略引領(lǐng) 創(chuàng)\'建\'未來(lái)”的主旨演講。卞家駿先生還是中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、上海市企業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、英國(guó)土木工程師學(xué)會(huì)ICE（中國(guó)）上海分會(huì)會(huì)長(zhǎng)，和上海市建委科技委員會(huì)施工安全和質(zhì)量管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì)主任。同時(shí)，蒞臨本場(chǎng)論壇的還有上海市城投控股有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、上海城投置地（集團(tuán)）有限公司董事長(zhǎng)陳曉波先生，以及上海建工二建集團(tuán)總裁張敏先生。他們?cè)趫A桌論壇環(huán)節(jié)與學(xué)院黨委書(shū)記施騫教授一起結(jié)合卞家駿先生的主旨演講，對(duì)建筑行業(yè)做了精彩分享。

同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副院長(zhǎng)鐘寧樺

同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院黨委書(shū)記施騫

“戰(zhàn)略引領(lǐng) 創(chuàng)\'建\'未來(lái)”行業(yè)論壇是貼合時(shí)宜的。

上海建工集團(tuán)原總裁卞家駿

·冬云》作為分享開(kāi)場(chǎng)，他認(rèn)為，行業(yè)外部環(huán)境目前不穩(wěn)定性與不確定性增加，在這樣的環(huán)境和背景下，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，正如詩(shī)中描繪：在艱難之下亦有不畏艱難勇戰(zhàn)挑戰(zhàn)，更上一層樓者。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局12月發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，11月份我國(guó)PPI與CPI剪刀差達(dá)10.6%，雖有回落，但仍居歷史高位。而國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)以及樓市的種種數(shù)據(jù)表面市場(chǎng)體量和需求量有所下滑。分析其原因，卞總表示主要有如監(jiān)管力度加強(qiáng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈、以及“新冠肺炎疫情”等帶來(lái)的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)沖擊。面對(duì)“雪壓冬云”的外部環(huán)境，建筑業(yè)如何找到一條高質(zhì)量發(fā)展的道路，從紅海駛向藍(lán)海？卞總通過(guò)對(duì)具有代表性的超大型建設(shè)集團(tuán)——上海建工集團(tuán)發(fā)展密碼的破解，來(lái)探索行業(yè)未來(lái)之路。

從左至右：施騫、陳曉波、卞家駿、張敏

張敏：首先，邀請(qǐng)陳總對(duì)主旨演講分享下心得體會(huì)。

陳曉波：對(duì)卞總的演講，我主要在兩個(gè)方面深有體會(huì)：第一，上海建工集團(tuán)之所以能為世界500強(qiáng)企業(yè)，離不開(kāi)三大基因的傳承：部隊(duì)基因、誠(chéng)信基因和工匠精神。其次，我認(rèn)為一個(gè)“古老”的行業(yè)如何在現(xiàn)代的社會(huì)中脫穎而出，無(wú)論是企業(yè)還是行業(yè)內(nèi)部的架構(gòu)，都需要提前布局，做全面的戰(zhàn)略部署，從各個(gè)方面去逐步實(shí)現(xiàn)。

張敏：面對(duì)央企的同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)以及兄弟單位的種種競(jìng)爭(zhēng)，如何在新一輪強(qiáng)勢(shì)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中立足，提升競(jìng)爭(zhēng)力？

卞家駿：企業(yè)的發(fā)展有兩個(gè)關(guān)鍵因素，第一是規(guī)模和訂單，第二是人才。因?yàn)樯虾＝üぜ瘓F(tuán)屬建筑行業(yè)，產(chǎn)品是集體勞動(dòng)的產(chǎn)品。所以合格人才的不斷培養(yǎng)是我們企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模的一個(gè)重要步驟。同時(shí)，集團(tuán)提倡長(zhǎng)三角一體化，戰(zhàn)略區(qū)域要齊頭并進(jìn)。與其在盲目在市場(chǎng)上去拿訂單，還不如維護(hù)好戰(zhàn)略客戶，因?yàn)閼?zhàn)略客戶始終是上海建工集團(tuán)的重要板塊。

張敏：建筑施工板塊現(xiàn)在的業(yè)務(wù)利潤(rùn)率普遍較低，有什么辦法提高？在打造建筑全生命周期服務(wù)商的背景下，如何利用施工管理業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型？

卞家駿：其實(shí)施工板塊的業(yè)務(wù)利潤(rùn)普遍較低并非新問(wèn)題。上海建工集團(tuán)有五大事業(yè)群，六大新興業(yè)務(wù)板塊，發(fā)展至今，上海建工的利潤(rùn)點(diǎn)已經(jīng)不在施工板塊。上海建工在維持施工板塊業(yè)務(wù)低利潤(rùn)線的前提下，通過(guò)投資回報(bào)、設(shè)計(jì)板塊以及新興業(yè)務(wù)等獲取更高的利潤(rùn)，來(lái)反哺建筑行業(yè)，達(dá)到企業(yè)綜合平衡的發(fā)展。

張敏：在區(qū)域投資、融資渠道、合作開(kāi)發(fā)等方面都嘗試過(guò)交流合作，但效果不盡理想。與有合作經(jīng)驗(yàn)的房企聯(lián)合拿地開(kāi)發(fā)固然是一種選擇，拓展收并購(gòu)是否是一個(gè)好的機(jī)會(huì)？

陳曉波：正如卞總所言，各企業(yè)有很多不同的合作方式。這種合作方式是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的需求。不過(guò)，歸根結(jié)底，人民城市為人民，我們的產(chǎn)業(yè)設(shè)施應(yīng)充分貼合未來(lái)城市發(fā)展風(fēng)貌，而不是簡(jiǎn)單的造房子與賣(mài)房子。實(shí)際上一家企業(yè)，不管是聯(lián)手還是獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，關(guān)鍵在于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商本身對(duì)房地產(chǎn)作為不動(dòng)產(chǎn)的產(chǎn)品認(rèn)識(shí)和對(duì)品質(zhì)提升的需求。

學(xué)生：當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，地產(chǎn)融資是否還會(huì)繼續(xù)收緊？除了ABS、REITs以外，有沒(méi)有更好的方法在降低房企承債壓力的同時(shí)尋求更好發(fā)展？中小型的房地產(chǎn)企業(yè)該如何發(fā)展？

陳曉波：一般的中小企業(yè)，我認(rèn)為首先應(yīng)該研究企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里。企業(yè)如何定位產(chǎn)品處于怎樣的行業(yè)和市場(chǎng)環(huán)境，完全取決于對(duì)企業(yè)的理解和價(jià)值定位。融資方面，事實(shí)上融資方法有很多：ABS、REITs，包括融資租賃等，都是融資手段。但還有最重要的三個(gè)問(wèn)題需要考慮：企業(yè)是拿什么資產(chǎn)去融資，融來(lái)的資派什么用場(chǎng)，以及企業(yè)對(duì)融資的承受能力是多少。

張敏：同濟(jì)經(jīng)管在建筑行業(yè)從業(yè)的學(xué)生和校友非常多，未來(lái)的人才需要有怎樣的技能來(lái)應(yīng)對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)？對(duì)于高校來(lái)說(shuō)，培養(yǎng)的重點(diǎn)又該是哪些方面？

施 騫：同濟(jì)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院的人才培養(yǎng)方面緊跟國(guó)家步伐。國(guó)家戰(zhàn)略需要什么，企業(yè)就要發(fā)展什么；企業(yè)要發(fā)展什么，就是學(xué)生要學(xué)什么，也是我們要培養(yǎng)什么。事實(shí)上，學(xué)院非常重視學(xué)生自我競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)，以更好地為企業(yè)服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)、為國(guó)家服務(wù)。從更高層面上來(lái)說(shuō)，學(xué)校培養(yǎng)人才應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)學(xué)生思考如何為人類(lèi)社會(huì)發(fā)展去服務(wù)與貢獻(xiàn)。在建筑領(lǐng)域，學(xué)生可以更關(guān)注人居環(huán)境和居住品質(zhì)的提升，以及整體生活品質(zhì)的提升，關(guān)注商業(yè)地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)這些永恒話題。同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院擁有四個(gè)一級(jí)學(xué)科，這些強(qiáng)勢(shì)學(xué)科同時(shí)存在于同一個(gè)學(xué)院，為學(xué)生們搭建了得天獨(dú)厚的發(fā)展平臺(tái)，為復(fù)合型人才培養(yǎng)目標(biāo)奠定了良好的教育基礎(chǔ)。最后，從數(shù)字化新基建的角度，我認(rèn)為學(xué)生應(yīng)立根老基建，把握新基建，將新基建和老基建相互賦能，成為未來(lái)行業(yè)發(fā)展的動(dòng)力統(tǒng)領(lǐng)。

學(xué)院黨委書(shū)記施騫向卞家駿先生授予企業(yè)導(dǎo)師證書(shū)

施書(shū)記向陳曉波先生授予企業(yè)導(dǎo)師證書(shū)

施書(shū)記向校友張敏先生授予校友導(dǎo)師證書(shū)

“準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變”，希望同學(xué)們和校友們通過(guò)這次論壇，準(zhǔn)確判斷建筑行業(yè)新變化，主動(dòng)求變，以更好地抓住未來(lái)的機(jī)遇。并期待今后持續(xù)舉辦“濟(jì)”往開(kāi)來(lái)高端行業(yè)論壇，分享智慧，共同創(chuàng)“建”未來(lái)。

來(lái)源：MBA/EMBA中心