雷星暉:歷史性交匯期,高水平科技自立自強何以實現(xiàn)丨媒體聚焦 - 文匯報

?智能總結(jié)近日,同濟大學副校長、我院教授雷星暉接受《文匯報》記者采訪,就高水平科技自立自強何以實現(xiàn)進行探討,以下為刊發(fā)原文。 習近平總書記強調(diào),中國要強盛、要復興,就一定要大力發(fā)展科學技術(shù),努力成為世界主要...

近日,同濟大學副校長、我院教授雷星暉接受《文匯報》記者采訪,就高水平科技自立自強何以實現(xiàn)進行探討,以下為刊發(fā)原文。

習近平總書記強調(diào),中國要強盛、要復興,就一定要大力發(fā)展科學技術(shù),努力成為世界主要科學中心和創(chuàng)新高地?!笆奈濉币?guī)劃和2035年遠景目標綱要明確提出:把科技自立自強作為國家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。百年未有之大變局下,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革有哪些特征?作為科技創(chuàng)新主力軍,研究型大學、科研院所、企業(yè)等多元主體如何“跨界融合”、形成合力,走出一條技術(shù)強、企業(yè)強、產(chǎn)業(yè)強、經(jīng)濟強、國家強的創(chuàng)新發(fā)展新路徑?
成為世界主要科學中心和創(chuàng)新高地,須在核心技術(shù)領(lǐng)域有話語權(quán)
Q1
文匯報:“我們迎來了世界新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革同我國轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的歷史性交匯期”,這是習近平總書記在《努力成為世界主要科學中心和創(chuàng)新高地》的文章中作出的重要判斷。如何從科技史的角度來理解這個“歷史性交匯期”?
雷星暉:
基于對世界范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、技術(shù)發(fā)展的研究和實踐總結(jié),我曾以技術(shù)為主變量來分析國際政治、經(jīng)濟、社會和技術(shù)環(huán)境的演變,以及由此帶來的產(chǎn)業(yè)變遷和國家競爭力的變化。我把它稱之為“長波模型”。這個“長波”有幾個重要的特征。
一是約50年是一個周期,長波的每個波段都有它發(fā)展的核心技術(shù)以及由此帶來的產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展。擁有核心技術(shù)的國家就是技術(shù)中心國家,同時也必然會是真正意義上世界的經(jīng)濟中心。比如,1900—1950是以蒸汽機內(nèi)燃機技術(shù)為核心技術(shù)的波段,鋼鐵、鐵路和汽車等產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展,而世界經(jīng)濟中心相應(yīng)地在歐洲,并逐漸發(fā)展到了美國;1950年之后,隨著世界上第一臺電子計算機的發(fā)明,核心技術(shù)則轉(zhuǎn)變?yōu)榘雽w技術(shù),以及集成電路、大規(guī)模集成電路和芯片,美國成為這個波段的中心國家;2000年以來,實際上也是從上世紀90年代起,整個世界就已經(jīng)在不斷研究這個波段的核心技術(shù)究竟是什么。在我看來,這一波段的核心技術(shù)不是單一的,而是幾大基本技術(shù)齊頭并進:一是電子與通訊技術(shù),包括IC、移動互聯(lián)、5G、物聯(lián)網(wǎng)等;二是生命技術(shù),包括基因、干細胞等;三是以納米技術(shù)為代表的新材料及其技術(shù),此外還有新能源、環(huán)保、海洋、航空航天等集成技術(shù)。而這些也恰恰都是近年來國家重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)方向,即我們所說的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。
二是每個波段的上升周期表達的是由核心技術(shù)所帶來的一輪經(jīng)濟增長,而下降周期并不是表示經(jīng)濟下降,我把它叫做“技術(shù)轉(zhuǎn)移階段”,也就是此階段波段的核心技術(shù)會逐漸地從發(fā)達國家向欠發(fā)達國家轉(zhuǎn)移,而發(fā)達國家“套現(xiàn)”后則會盡快追逐和進入下一個波段的核心技術(shù)及其帶動的產(chǎn)業(yè)。
三是由于牽涉到核心技術(shù)的變化或者轉(zhuǎn)移,必定會帶來技術(shù)中心國家的改變,進而影響到經(jīng)濟中心的改變。所以在每個波段轉(zhuǎn)折點之前,在科學技術(shù)領(lǐng)域一定會發(fā)生革命性的事件,以確立下一個波段的核心技術(shù)。與此同時,世界也會出現(xiàn)各種紛爭和危機。
四是每個波段最主要的貢獻要素是不同的。上世紀前50年最主要的是物質(zhì)資源,礦產(chǎn)、土地等最為重要;后50年最主要的則是財務(wù)資源,因為世界上幾乎所有的資產(chǎn)或者依附之上的權(quán)利都已經(jīng)資本化后可以交易;現(xiàn)在我們所處的波段無疑人力資源已經(jīng)成為最為重要的資源。這種核心資源變化所帶來的貢獻度改變看似簡單,實際上是個非常復雜的問題,它會帶來博弈力量的改變、一系列政策制度改變的要求,比如資產(chǎn)的估值問題,知識和專利技術(shù)的作價問題等等。
五是在上個世紀的兩個波段中,中國由于種種原因均與核心技術(shù)失之交臂。也因此雖然我國的經(jīng)濟總量已高居世界第二,但一遇到“卡脖子”問題,我們就會遭遇困境。在新一輪世界科技產(chǎn)業(yè)革命孕育興起的形勢下,包括5G在內(nèi)的核心技術(shù)的話語權(quán)爭奪空前激烈,怎樣突破這個波段的核心技術(shù)?怎樣突破“卡脖子”問題就成了關(guān)鍵。我們已經(jīng)確立了到2050年這個波段末要建成富強、民主、文明、和諧、美麗的社會主義現(xiàn)代化強國的宏偉目標,因此必須在這個波段的核心技術(shù)領(lǐng)域要有話語權(quán),要真正成為世界的主要科學中心和創(chuàng)新高地。這一輪科技革命,我們一定要抓住機遇!

科技創(chuàng)新組織范式的中國特色:從“產(chǎn)學研”到“政產(chǎn)學研用”
Q2
文匯報:在工業(yè)化早期,從科學發(fā)現(xiàn)到技術(shù)創(chuàng)新往往需要近百年的時間。但相關(guān)研究顯示,目前西方國家技術(shù)專利平均只比新的科學思想晚7年。這會對致力于“成果轉(zhuǎn)化”的企業(yè)帶來怎樣的挑戰(zhàn)?
雷星暉:
我認為這個問題可以從兩個方面來分析。一方面,現(xiàn)在技術(shù)升級換代、產(chǎn)品迭代的速度越來越快。原來我們開發(fā)一個技術(shù)、研發(fā)一個產(chǎn)品,可以滿足一代人,甚至幾代人的需求。所以,資本敢投資、企業(yè)敢經(jīng)營,因為投入能夠通過收入收回來,還有足夠的回報。隨著升級換代速度的加快,投資的時間之窗很短,投資決策就會很困難。比如大家都知道芯片技術(shù)有個摩爾定律,意思是:集成電路上可容納的晶體管數(shù)目每18個月會增加一倍,性能也將提升一倍。它也意味著每一美元所能買到的電腦性能每18個月增加一倍。而芯片生產(chǎn)企業(yè)屬于資本密集型企業(yè),投資建設(shè)周期一般在兩年半左右,因此這個投資決策就需要國家從戰(zhàn)略高度來統(tǒng)籌和政策支持。
另一方面,一百多年來從科學原理的發(fā)現(xiàn)到技術(shù)開發(fā)和工程應(yīng)用經(jīng)過的時間越來越短,它形成了一個“陡峭的漏斗”,我稱之為“半衰期縮短”。我們知道,企業(yè)一般都有個重要的機構(gòu)叫R&D(研發(fā)部)。過去,由于從科學發(fā)現(xiàn)到應(yīng)用的時間周期比較長,科學原理的發(fā)現(xiàn)都是大學和科研院所在做,是屬于純興趣而引發(fā)的研究,它主要不是去考慮應(yīng)用。企業(yè)也不會主動去做研究。但從上世紀90年代以來,隨著科學到技術(shù)的半衰期急劇縮短,情況發(fā)生了很大的變化,企業(yè)不做研究競爭力就會下降。所以我們可以看到,世界500強的企業(yè)都加強了對R&D的投入,有的達到了15%以上,包括我們的華為,紛紛建立自己的研發(fā)和創(chuàng)新實驗室。而有的則是因為不重視投入在這20年間被洗牌淘汰。
Q3
文匯報:基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究的“跨界”,越來越成為推動當代新科技革命的強有力引擎。在這樣的背景下,科技創(chuàng)新組織范式發(fā)生了怎樣的深刻變革?
雷星暉:
從“跨界融合”到推動技術(shù)變革、新產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要有體系化的設(shè)計、需要通過示范效應(yīng)引導相關(guān)的各方都能投入其中。比如,美國硅谷的出現(xiàn)并不是一種偶然,當大量創(chuàng)新企業(yè)出現(xiàn)并集聚,創(chuàng)業(yè)初期研發(fā)投入很大,風險當然也很大,而傳統(tǒng)的金融架構(gòu)是無法提供資金去支持的,此時大量追求風險回報的VC的出現(xiàn)無疑是關(guān)鍵因素,它們分別會聚焦在創(chuàng)業(yè)企業(yè)的不同發(fā)展階段,既成就了硅谷的輝煌,也使得美國在這一輪核心科技發(fā)展的競爭中處于領(lǐng)先地位。
中國的情況則有很大的不同。中國工業(yè)化發(fā)展時間并不長,改革開放后雖然在經(jīng)濟總量上有了大幅度增長,也形成了世界上最為完整的工業(yè)體系,但企業(yè)普遍積累不足,研發(fā)投入也不足。改革開放初期主要是發(fā)達國家技術(shù)的引進消化和吸收,需要和高校形成“產(chǎn)學研”的合作機制。在新一輪科技革命的背景之下,我國早在1986年就啟動了“國家高技術(shù)研究發(fā)展計劃” (簡稱863計劃),在1997年啟動了“國家重點基礎(chǔ)研究發(fā)展計劃” (簡稱973計劃),旨在解決國家戰(zhàn)略需求中的重大科學問題,以及對人類認識世界將會起到重要作用的科學前沿問題。這個階段技術(shù)發(fā)展和創(chuàng)新形態(tài)發(fā)生了很大的變化,政府在創(chuàng)新平臺搭建中起到越來越重要的作用,而用戶需求也成為創(chuàng)新的重要驅(qū)動力量,此時科技創(chuàng)新組織范式也向“政產(chǎn)學研用”轉(zhuǎn)變。

千方百計組建創(chuàng)投基金,關(guān)注青年科技創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)群體
Q4
文匯報:就像硅谷依托斯坦福大學,在上海,環(huán)同濟知識經(jīng)濟圈也是一個案例。您認為高校在服務(wù)城市經(jīng)濟社會發(fā)展方面能起到怎樣的作用?
雷星暉:
不僅是硅谷,實際上大學對于所在城市或者地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的帶動作用是顯而易見的。尤其是在中國,像我們同濟大學,早在本世紀初學校就提出了學校的科學技術(shù)研究成果應(yīng)該跨過校園圍墻,進入科技園區(qū),通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟價值,進而帶動地方經(jīng)濟發(fā)展和大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的氛圍營造,以聚集更多的創(chuàng)新企業(yè),成為地區(qū)的創(chuàng)新高地;與此同時,大學也是社會主義新思想和先進文化產(chǎn)生的地方,更應(yīng)該走出象牙塔,溢出校園融入社區(qū),以帶動地方社會發(fā)展和城市更新。
正是在這樣的理念下,同濟大學相關(guān)優(yōu)勢學科、科教資源不斷外溢,與所在地方楊浦區(qū)“校區(qū)、園區(qū)、社區(qū)三區(qū)融合、聯(lián)動發(fā)展”,共同孕育出“市場驅(qū)動、學科支撐、企業(yè)主體、政府引導”的環(huán)同濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。與此同時,學校的校辦產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)也將深入改革創(chuàng)新,一方面,進一步強化科教結(jié)合、產(chǎn)教融合,通過和學校的優(yōu)勢學科建立聯(lián)合實驗室、聯(lián)合研發(fā)中心等創(chuàng)新基地和人才培養(yǎng)基地,成為學校事業(yè)建設(shè)的重要組成部分;另一方面,構(gòu)建全鏈條的科技成果轉(zhuǎn)化體系,培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的服務(wù)系統(tǒng)和資本生態(tài)。
Q5
文匯報:創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈融合,關(guān)鍵是要確立企業(yè)創(chuàng)新主體地位。您認為中國企業(yè)如何履行高水平科技自立自強的使命擔當?
雷星暉:
我認為以下幾個方面至關(guān)重要:首先,要站在整個行業(yè)的高度、就整個產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)進行全面的競爭分析,以明確關(guān)鍵技術(shù)突破的方向,以及可能會被“卡脖子”的地方。其次,無論如何要進一步加大對研發(fā)的投入。無論是去建立企業(yè)自己的研發(fā)和創(chuàng)新中心,還是和高校建立聯(lián)合的研發(fā)中心,這是企業(yè)保持可持續(xù)競爭能力的關(guān)鍵。要真正聚焦于這個波段的核心技術(shù),不僅要運用核心技術(shù)發(fā)展相關(guān)新的產(chǎn)業(yè),更要利用核心技術(shù)去改造我們的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。三是為了提高創(chuàng)新的效率以及有效性,大企業(yè)一定要千方百計籌措資金組建創(chuàng)投基金,并關(guān)注青年科技創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)群體。如IBM就建立了自己的創(chuàng)投基金,專注于投資與IBM產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的新技術(shù)和新創(chuàng)企業(yè),其中有一部分專門投資于從IBM離職創(chuàng)業(yè)的人。他們認為,敢從IBM離職創(chuàng)業(yè)的一定是發(fā)現(xiàn)了IBM的不足,或者IBM尚不屑于去發(fā)展的業(yè)務(wù);基于未來技術(shù)發(fā)展的不確定性,與其讓創(chuàng)業(yè)企業(yè)成為競爭對手,不如讓他成為合作伙伴。這樣的理念是很值得我們的企業(yè)學習的。
企業(yè)是創(chuàng)新的主體,是解決“卡脖子”技術(shù)的關(guān)鍵主體,尤其是進入本世紀這個波段以來,企業(yè)對科技創(chuàng)新、對產(chǎn)業(yè)革命的重要性日益凸顯。近幾十年來,中國科學技術(shù)和產(chǎn)業(yè)正處于最好的發(fā)展時期,各個領(lǐng)域都在致力于波段核心技術(shù)的攻關(guān)和突破;與此同時,我們還進一步加大了改革開放的力度,積極倡導并推進和世界其它國家在科技領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的合作。在這樣的背景下,隨著企業(yè)高水平的自立自強,中國就一定能走出一條技術(shù)強、企業(yè)強、產(chǎn)業(yè)強、經(jīng)濟強、國家強的創(chuàng)新發(fā)展新路徑。
Q6
文匯報:“沒有納斯達克,也許就沒有硅谷”。您長期研究金融與戰(zhàn)略,在您看來,如何深化科技與金融的融合,成就更多“我們時代的企業(yè)”?
雷星暉:
核心技術(shù)的突破,并由此帶來產(chǎn)業(yè)的增長,沒有金融的支持是絕對不行的。為了更好地推動科技創(chuàng)新,學習硅谷等的經(jīng)驗,國家在本世紀初就發(fā)出了“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召,積極鼓勵在核心技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。這就需要我國資本市場的大力支持,不僅需要大量的VC資金進入,同時必須建立有效的退出制度和通道。所以我非常理解,我國為什么早在上世紀九十年代后期就啟動創(chuàng)業(yè)板的研究,并且在世界剛剛經(jīng)過一次危機,全球創(chuàng)業(yè)板市場普遍不景氣的2009年堅持推出創(chuàng)業(yè)板的根本原因,并且我認為一定會成功。之后我們還進一步建立了聚焦集成電路、生物醫(yī)藥、高端裝備等“硬科技”的“科創(chuàng)板”,現(xiàn)在隨著聚焦于“專精特新”小企業(yè)的北京證券交易所的到來,構(gòu)筑起了可以全面支持科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的多層次資本市場,并進一步助力科技創(chuàng)新組織范式向“政產(chǎn)學研用金”的轉(zhuǎn)變,為“金鳳凰”插上騰飛的翅膀。
原文刊發(fā):《文匯報》 2021-12-01
教 授 簡 介

雷 星 暉
同濟大學黨委常委、副校長;
同濟大學經(jīng)濟與管理學院教授、博士生導師;
全國工商管理專業(yè)學位研究生教育指導委員會委員、教育部高等學校工商管理類專業(yè)教學指導委員會委員;
長期從事財務(wù)與金融管理、戰(zhàn)略管理、創(chuàng)新管理等方面的研究和教學工作,主持過多項國家自然科學基金項目、教育部人文社會科學規(guī)劃項目,曾獲國家級教學成果二等獎。
研究領(lǐng)域:戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新管理

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