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每個(gè)人都是創(chuàng)新者 ——硅谷創(chuàng)業(yè)教父史蒂夫?霍夫曼做客同濟(jì)大學(xué)EMBA

同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院
2018-04-17 00:00 瀏覽量: 4880
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4月16日晚,硅谷創(chuàng)業(yè)教父史蒂夫·霍夫曼做客同濟(jì)EMBA·100創(chuàng)客,為同濟(jì)EMBA校友及嘉賓帶來(lái)了一場(chǎng)主題為“Corporate Innovation Methodologies(企業(yè)創(chuàng)新方法論)”的精彩講座。講座吸引了近200人到場(chǎng)聆聽分享,現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈。

MBAChina網(wǎng)訊】4月16日晚,硅谷創(chuàng)業(yè)教父史蒂夫·霍夫曼做客同濟(jì)EMBA·100創(chuàng)客,為同濟(jì)EMBA校友及嘉賓帶來(lái)了一場(chǎng)主題為“CorporateInnovationMethodologies(企業(yè)創(chuàng)新方法論)”的精彩講座。講座吸引了近200人到場(chǎng)聆聽分享,現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈。

同濟(jì)EMBA中心主任李奕濱致開場(chǎng)辭,她隆重地介紹了今晚的主講人史蒂夫·霍夫曼。史蒂夫·霍夫曼擁有豐富的創(chuàng)新實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和多年硅谷創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化經(jīng)歷,其所創(chuàng)辦的FoundersSpace為美國(guó)《福布斯》雜志排名第一的創(chuàng)業(yè)孵化器。目前史蒂夫·霍夫曼每年有一半的時(shí)間在中國(guó),與不同的創(chuàng)業(yè)者、投資人對(duì)話,積累了大量來(lái)自中國(guó)創(chuàng)業(yè)者的素材和案例。其橫跨中美兩國(guó)的創(chuàng)業(yè)思維必定會(huì)給今晚在場(chǎng)的人以新的啟發(fā)和思路。

在簡(jiǎn)短地介紹其所創(chuàng)辦的創(chuàng)業(yè)孵化器——FounderSpace后,史蒂夫·霍夫曼直奔主題,他以歐美大企業(yè)戴爾、雅虎為例,提出了“創(chuàng)新是一個(gè)趨勢(shì),如果企業(yè)不關(guān)注創(chuàng)新,必將面臨淘汰”的觀點(diǎn)。隨后,他圍繞“如何在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新”的話題,通過(guò)33個(gè)企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新策略建議和9種創(chuàng)新方法進(jìn)行了細(xì)致生動(dòng)的闡述。

在史蒂夫·霍夫曼看來(lái),創(chuàng)新是一個(gè)有組織、有系統(tǒng)的過(guò)程,是有一定的規(guī)律可循的。在整場(chǎng)講座中,史蒂夫·霍夫曼分享了很多關(guān)于企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新的實(shí)用技巧。首先,企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新首先必須要組建專業(yè)的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都要有創(chuàng)新意識(shí),而且互相之間可以進(jìn)行充分的交流和溝通,這就意味著傳統(tǒng)的組織架構(gòu)必須做出改變,要向自組織的形式發(fā)展,并以平管理、分布式管理代替以往的層級(jí)式管理。

針對(duì)如何評(píng)估企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新,史蒂夫·霍夫曼也給出了自己的解答,他認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者應(yīng)通盤考慮速度、質(zhì)量、生產(chǎn)率、所有權(quán)四要素。史蒂夫·霍夫曼還強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新與傳統(tǒng)意義上開發(fā)一款新產(chǎn)品是很不同的,好的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)在想法-實(shí)施-反饋的往復(fù)循環(huán)中運(yùn)行得非常快。這就會(huì)產(chǎn)生一種有趣的現(xiàn)象:很多的大公司最終的產(chǎn)品或服務(wù)形態(tài)與當(dāng)初的想法截然不同,如UBER。

史蒂夫·霍夫曼還對(duì)創(chuàng)新具體實(shí)施過(guò)程的細(xì)節(jié),如創(chuàng)新的目標(biāo)設(shè)定、從小處著手、減少文檔工作、獲得管理層的支持等進(jìn)行了解讀。他認(rèn)為創(chuàng)新無(wú)處不在,每個(gè)人都是創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)的科學(xué)家,每次實(shí)驗(yàn)結(jié)果都會(huì)讓企業(yè)更進(jìn)一步接近成功。

講座最后,史蒂夫·霍夫曼鼓勵(lì)大家“勇敢地走孤獨(dú)的創(chuàng)新之路”,通過(guò)切實(shí)可行的執(zhí)行手段,讓創(chuàng)新變成大家事業(yè)前進(jìn)的助推力。

在互動(dòng)環(huán)節(jié),史蒂夫·霍夫曼與現(xiàn)場(chǎng)聽眾就創(chuàng)新中的各種困惑進(jìn)行了有趣的討論,并為參與互動(dòng)的幸運(yùn)聽眾送上自己親筆簽名的新書《讓大象飛》。同濟(jì)EMBA中心主任李奕濱為史蒂夫·霍夫曼的精彩講座送上了聘請(qǐng)證書和精美禮品。

(本文轉(zhuǎn)載自同濟(jì)大學(xué)EMBA,如有侵權(quán)請(qǐng)電話聯(lián)系010-53572272)

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