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俞敏洪:中國企業(yè)家想得太多

MBAChina
2011-08-04 14:14 瀏覽量: 842
?智能總結(jié)

在看到關(guān)于企業(yè)家諸如歷史眼光、前瞻性和創(chuàng)造性的描述詞匯時,我看到了中國企業(yè)家的沉重。中國人特別喜歡把所有問題都攬在自己身上,中國政府也喜歡

  在看到關(guān)于企業(yè)家諸如“歷史眼光”、“前瞻性”和“創(chuàng)造性”的描述詞匯時,我看到了中國企業(yè)家的沉重。中國人特別喜歡把所有問題都攬在自己身上,中國政府也喜歡把所有責(zé)任都攬在自己身上,以至于企業(yè)家不知道該干什么。如果企業(yè)家將社會責(zé)任、歷史眼光都攬到自己身上了,那我們或許不知道該怎么干企業(yè)了。


  企業(yè)家最重要的責(zé)任是做好現(xiàn)在


  當然,首先這由中國的現(xiàn)狀決定。因為中國的社會變革、政治結(jié)構(gòu)及經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的變革才使企業(yè)家解放了自己的思想和生產(chǎn)力。也就是說,我們受制于消費結(jié)構(gòu),甚至是社會習(xí)俗。如果不解決這一問題,中國企業(yè)家永遠只能跟在消費結(jié)構(gòu)或社會習(xí)俗后面走。換句話說,就是我們的創(chuàng)新,或者放飛自己的思想并沒有太多余地。這也反過來印證了,為什么中國的企業(yè)家們聚在一起時討論的不是企業(yè)管理的問題。企業(yè)家聚在一起,不管是金志國老總還是吳建民大使,我們討論的都是企業(yè)的政治方向。這是企業(yè)家應(yīng)該關(guān)心的問題嗎?不應(yīng)該??v觀國外企業(yè)家,比如美國企業(yè)家,如果跟他們一起討論奧巴馬為什么要當總統(tǒng),他們會覺得這很奇怪,因為在他們看來,企業(yè)家應(yīng)該考慮的是如何通過企業(yè)的發(fā)展為國家?guī)碡敻?進而將財富公平地分配到國民身上,進一步推動國家的發(fā)展和改革。


  所以,首先我想說的是,我們中國企業(yè)家想得太多,而且是不得不想得太多。


  其實,我們在講話的時候,總是希望自己能夠跨越時代,看到很遠的地方。我覺得,企業(yè)家最重要的責(zé)任是做好現(xiàn)在,并且滿足現(xiàn)在老百姓的需求和發(fā)展。在電報還沒有完整的時代,在我們看來,E-mail或者FaceBook是不可思議的事情,但現(xiàn)在這些都成為了現(xiàn)實。不管世界怎樣變化,企業(yè)家只要做一件事情就行,那就是想到明天,比任何時候超前一小步。那么企業(yè)家要不要比時代超前一小步?一定要。為什么?整個世界的發(fā)展,包括社會結(jié)構(gòu)的改變、經(jīng)濟的改變、民族自由、社會的實現(xiàn)都來自于企業(yè)的變革,如從工業(yè)革命開始,一直到現(xiàn)在的信息革命。那么信息革命之后還有什么革命過來?是我們倡導(dǎo)的綠色革命,還是能源革命?我們不知道,但是我們一直期待著下一個革命的出現(xiàn),期待著下一個革命的到來。企業(yè)家要不要想到下一步?一定要。如果一個企業(yè)家不能想到老百姓明天需要什么,那肯定也會失敗。但如果想到的是老百姓一百年以后需要的東西,也肯定會失敗。所以,我呼吁企業(yè)家不要想太多,只需要想一下老百姓明天需要什么。


  就我個人來說,我想的是,明天新東方的學(xué)生需要什么,他們需要到哪里去,他們需要學(xué)到什么東西,他們需要用什么方法來學(xué),我如何把現(xiàn)代科技和傳統(tǒng)教育結(jié)合起來,而不用想我的學(xué)生未來會不會當國家主席,會不會當總理,這不是我該想的事情。我只要做好自己的本職工作就行了,學(xué)生未來是當主席也好,當大使也好,這是他們自己的選擇權(quán)利。所以,中國的企業(yè)家討論的問題應(yīng)該收一收,看一下明天的世界會怎么變,明天的中國會怎么變,這當然需要非常敏銳的眼光。但如果不具備敏銳的眼光,企業(yè)抓不住機會,而企業(yè)的成功,最重要的是抓機會。


  企業(yè)家應(yīng)該想到后面該怎么辦


  在現(xiàn)在這個變動的時代,企業(yè)家抓什么機會呢?企業(yè)家應(yīng)該有兩種眼光:一是往世界看,世界怎么走;二是往中國看,中國現(xiàn)在有什么危機。首先是有危機,但危機當中肯定有機遇。不要以為美元貶值,美國出現(xiàn)金融危機后就沒有機會;也不要以為現(xiàn)在經(jīng)濟在迅速增長,老百姓表面上歌舞升平就沒有危機,這個危機非常大。中國目前的環(huán)境一片大好,但企業(yè)家應(yīng)該想到的是后面怎么辦,面對世界的競爭怎樣占據(jù)世界有利地位?怎樣抓住機會?尤其是民營企業(yè)家該如何去做?對此,我們的思考不夠多,而是思考太遠,沒有把眼前的事情做好。有時候又思考得太近,只顧了今天,忘了中國未來潛在的危機以及危機中潛在的機會。


  關(guān)于上面所提到的“前瞻”與“創(chuàng)新”,其實人們經(jīng)常討論,但創(chuàng)新是什么呢?如果要對創(chuàng)新進行界定,其實很簡單,就是在別人已經(jīng)完成的事情上稍微加一點東西,這就是創(chuàng)新。原來,大家覺得培訓(xùn)學(xué)校就只能做成學(xué)校,但我把它做成了上市公司,當然它的基礎(chǔ)還是培訓(xùn)學(xué)校,這也是創(chuàng)新。從這個意義上講,我不否認我有所創(chuàng)新,而且?guī)恿水a(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但是如果創(chuàng)新意味著創(chuàng)造出原來世界上沒有的東西,那我離創(chuàng)新還很遠。新浪微博現(xiàn)在很紅火,這就是創(chuàng)新。


  再一點,關(guān)于我們常常講的企業(yè)家的社會責(zé)任。一談到社會責(zé)任,人們就談到企業(yè)家捐了多少款,但這可能是沽名釣譽的行為,不一定是真正的慈善行為。有的企業(yè)一分錢沒捐,但卻繳納了很多稅收,轉(zhuǎn)移支付中它做了很大的貢獻,這就是社會責(zé)任。企業(yè)的社會責(zé)任,總體來說是,不花國家的錢,能為國家創(chuàng)造財富。第二,企業(yè)不能為社會環(huán)境帶來后遺癥,不能是前面造紙,后面排放污水;前面煉鋼,后面污染江河。第三,有余力才做捐款的事情。如果天天討論慈善,討論捐款,最后企業(yè)倒閉,幾千、幾萬人失業(yè),這叫企業(yè)責(zé)任嗎?


  總結(jié)起來,中國的企業(yè)家不容易,世界在變,中國在變,一切都在變,企業(yè)家在一起主要是為了分享,而不是為了聽某個企業(yè)家談他有多超前的思想。在言行交流中,哪怕是茶余飯后的表現(xiàn)中,企業(yè)家們體現(xiàn)了他們的價值觀,而就是這些日常的價值觀將企業(yè)做得更好,并通過把企業(yè)做好推動了中國社會改革。

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