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校友風采 | 張蕾:國際工程風景線上的事業(yè)女性

天津大學管理與經(jīng)濟學部
2022-02-19 16:21 瀏覽量: 5394
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校友風采 | 張蕾:國際工程風景線上的事業(yè)女性

校友簡介

張蕾

天津大學1998級國際工程管理專業(yè)本科,2003級管理科學與工程碩士

現(xiàn)任國家電網(wǎng)公司巴基斯坦默拉直流輸電公司董事長兼首席執(zhí)行官。

長期從事國際電力領域的項目開發(fā)和執(zhí)行,先后在土耳其、巴基斯坦、埃及、沙特、巴西等區(qū)域市場工作,參與開發(fā)和執(zhí)行的項目包含國家骨干級電網(wǎng)升級改造、特高壓直流、智能電表、陸上風電、清潔煤電站等,先后榮獲國家電網(wǎng)公司五四青年獎章、中國工程建設境外優(yōu)秀項目經(jīng)理、中電裝備優(yōu)秀干部等榮譽稱號。

機緣巧合學習國際工程管理

開啟多姿多彩職業(yè)生涯

2015年在巴基斯坦開發(fā)項目

1998年我入學天津大學國際工程管理專業(yè)本科,2003年畢業(yè)后進入“三劍客”實驗室,師從張水波老師,非常幸運成為張老師的第一屆碩士研究生。2006年經(jīng)張老師推薦和公司面試,我進入中國機械設備工程股份有限公司(CMEC)工作,正式開啟了國際工程職業(yè)生涯。

父母對我的期望是做一名生物醫(yī)學方向的科研人員,因此高考志愿填寫了“生物醫(yī)學工程”,種種機緣巧合下轉到“國際工程管理”專業(yè),接觸后才發(fā)現(xiàn),這是當時為培養(yǎng)國際工程復合型人才特設的專業(yè),學制五年,學科豐富,就業(yè)前景廣泛,非常符合我的性格和愛好,可以說,這一次誤打誤撞卻是柳暗花明,為我的人生開啟了一份滿懷激情的事業(yè)。

合同管理與項目管理意識

助力職業(yè)成長

2018年邀請埃及業(yè)主參觀青海新能源

在天津大學8年的學習過程,培養(yǎng)了我兩個非常重要的意識。

一是合同管理意識。國際工程管理是一個非常復合型的專業(yè),在大學期間,不僅學習管理學專業(yè),學習土木工程、建筑學等工科內(nèi)容,還重點深入學習FIDIC以及各類國際通用合同范本和合同管理知識。后來我從事化工項目、電站項目、電網(wǎng)項目,行業(yè)雖不同,使用的都是通用合同范本,萬變不離其宗,始終需要合同管理意識籌劃和開展工作。走上工作崗位這么多年,無論項目規(guī)模簡單或復雜,模式EPC還是投-融-建-營,我始終使用合同意識來管理自己,管理團隊,管理項目,取得的成績與天津大學對我的合同意識和契約精神的深入培養(yǎng)是密不可分的。

二是項目管理意識。國際工程通常都屬于復雜的系統(tǒng)工程,不同的領域,不同的項目,風險要素千差萬別,但項目全壽命周期都始終遵循項目管理的九大要素。大學期間學習的PMP以及IPMP的項目管理體系,全面培養(yǎng)了我的項目管理意識,再加之多年來不斷的摸索和實踐,我認為國際工程的從業(yè)者須具備各類事務的項目管理意識和能力,使用“時間-成本-質(zhì)量”黃金三角理論管理日常工作會取得事半功倍的效果,對個人快速成長大有幫助。

結緣國網(wǎng)中電裝備

我與企業(yè)共成長

2017年在埃塞開發(fā)項目

2013年我選擇轉型,加入國網(wǎng)中電裝備,一家專業(yè)從事電網(wǎng)國際業(yè)務的平臺窗口型企業(yè)。從員工培養(yǎng)角度,窗口型國際工程公司與設計院、施工單位最大的區(qū)別就是為客戶提供定制化解決方案,技術全面,商務精準,因此對員工的素質(zhì)要求更全面,技術與商務,開發(fā)與執(zhí)行面面俱到,對學習能力和自適應能力有較高要求。

非常幸運的是在國家電網(wǎng)重組中電裝備公司時,我加入到這家企業(yè),一路見證了公司國際業(yè)務從無到有,從執(zhí)行第一個非洲大型輸變電工程到現(xiàn)在已然成為國際輸變電行業(yè)翹楚的全過程。

伴隨著中電裝備公司的成長,我也逐步成長為一名行業(yè)多面手。公司業(yè)務開展以事業(yè)部為單位,一個團隊要兼顧開發(fā)和執(zhí)行全過程,團隊成員通過參與骨干網(wǎng)升級改造EPC、直流輸電BOOT、大型風電EPC+F的過程,每一個人都能較好掌握前期開發(fā)、風險識別、簽約談判、工程執(zhí)行和質(zhì)保評價的基本要素,單一團隊作戰(zhàn),可以將契約中的合同風險點最大程度詮釋到項目的執(zhí)行綱要,與業(yè)主團隊保持始終如一的溝通風格,非常有利于伙伴關系維系,將風險化解在執(zhí)行中,這正是窗口型單位的特色和優(yōu)勢所在。

談判桌前故事多

信心、耐心、勇氣缺一不可

巴基斯坦項目談判

我目前所在的巴基斯坦默拉項目公司正在以BOOT模式運營巴基斯坦第一條高壓直流工程,該項目是2014年開始跟蹤,那個時候還沒有新冠疫情,雙方安排巴基斯坦、中國兩國間交替談判,由于涉及多個交易文件,經(jīng)常一談就到后半夜,經(jīng)歷反反復復的30多輪談判才最終簽約。因此,做國際工程除了要具備堅定的信心,還要有充分的耐心和韌勁,對取得最終勝利始終充滿信心。

另一件印象深刻的談判經(jīng)歷是2015年8月在埃及參與國家輸電骨干網(wǎng)項目合同談判。由于是中埃產(chǎn)能合作的第一個大型電網(wǎng)項目,雙方高度重視,談判空間不是很大,團隊先后與埃及電力公司經(jīng)歷連續(xù)三周的談判,終于進入軍方審核和簽約階段。但根據(jù)埃及軍方要求,終審階段竟突然被告知先前談判合同版本作廢,需要使用軍方模版,沒有商量余地。當時團隊近乎崩潰,心情復雜,但我們克服了種種困難,迅速調(diào)整狀態(tài),最終還是完美收官。因此我想說,從事國際工程要具備較強的抗壓和受挫能力,要面臨業(yè)主隨時翻盤,談判重來的勇氣和魄力。

關于女性從事國際工程

2020年赴巴基斯坦常駐

作為女性,我一直從事這份熱愛的事業(yè),有兩點支撐著我。

一是家人的關懷和支持。進入職場十幾年,我仍奮戰(zhàn)一線,常年處于常駐或者頻繁出差的狀態(tài),高峰時一年出差200多天。而我的愛人和家人始終支持我從事這份工作,給予我無限關懷。

二是要有吃苦耐勞的精神和自我調(diào)節(jié)能力。一帶一路的國際工程環(huán)境多為艱苦,單一的異國生活是同行們最難過去的一道坎。我現(xiàn)在所處的巴基斯坦,每天新增600-700例新冠病例,安全形勢更是不樂觀,出行須有軍隊安保。因此,保持樂觀向上的工作狀態(tài)非常重要,特別是團隊負責人,需要用自律、堅韌的精神支撐自己,自我調(diào)節(jié)好狀態(tài)從而感染你的團隊。

女性從事國際工程具有天然的優(yōu)勢,剛柔并濟以及多樣的溝通能力會讓女性更能取得對手的信任,加上專業(yè)技能加持,女性的事業(yè)成功率還是挺高的。

寄語師弟妹:不斷進取,實踐得真知

2019年在沙特開發(fā)項目

當前各個行業(yè)都有國際化需求,選擇從事國際業(yè)務要有最基本的興趣和熱愛。

一是要克服國際環(huán)境不確定性的挑戰(zhàn)。一帶一路國家機會廣闊,但業(yè)務開發(fā)難度大,沒有規(guī)律可循,地緣政治瞬息萬變,個人事業(yè)也會隨之跌宕起伏,因此要克服環(huán)境不確定性帶來的心理不安,隨時思考甚至重構職業(yè)規(guī)劃。

二是要具備求助和果斷決策的能力。烏卡時代,世界的變化無法預測,團隊作戰(zhàn),伙伴關系非常重要。要加強自身能力建設,也要具備隨時求助的心態(tài)和資源,同時在多變的環(huán)境中隨時果斷決策,隨時改變應對策略,以變應萬變。

三是要不斷豐富知識體系,在實干中培養(yǎng)能力。對于有志向從事國際工程業(yè)務的師弟師妹們,我的建議是要不斷豐富各類知識體系,敢于出國常駐,如果有機會要選擇不同的國家外派工作,在實干中迅速成長。

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信息來源 /天津大學國際工程管理學院微信公眾平臺

圖文編輯/程天琪

底圖設計 / 谷葉馨

責任編輯 / 李 庚

內(nèi)容編輯:葛格

(本文轉載自天津大學管理與經(jīng)濟學部 ,如有侵權請電話聯(lián)系13810995524)

* 文章為作者獨立觀點,不代表MBAChina立場。采編部郵箱:news@mbachina.com,歡迎交流與合作。

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