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9月23日，由財務管理系副教授李勝楠老師指導的案例開發(fā)團隊撰寫的案例《299億現(xiàn)金不翼而飛——誰在幫康美藥業(yè)金蟬脫殼？》被評為第十一屆“全國百篇優(yōu)秀管理案例”。該獎項是學術圈內(nèi)公認的“中國管理案例領域的最高獎項”。

第十一屆“全國百篇優(yōu)秀管理案例”由全國工商管理專業(yè)學位研究生教育指導委員會主辦，中國管理案例共享中心承辦。據(jù)中國管理案例共享中心官網(wǎng)顯示，本屆共收到來自全國142所院校的1030項投稿，其中重點項目24項，一般項目676項，微案例專項232項，西部專項98項。最終，17篇入選重點案例，106篇入選一般項目，37篇入選微案例，16篇案例入選西部專項。李勝楠副教授指導的案例正是從這樣的激烈競爭中脫穎而出（106/676）。

案例介紹

國內(nèi)資本市場的財務舞弊和審計失敗毫不鮮見，嚴重影響了我國資本市場的可持續(xù)發(fā)展。由于康美藥業(yè)299億的貨幣資金不翼而飛，市場目光再次聚焦于A股上市公司的誠信問題。而同時，作為康美藥業(yè)的審計方——廣東正中珠江會計師事務所卻對此事件表示絲毫不知情，這一現(xiàn)象更是造成了市場的轟動和震驚。

該案例圍繞康美藥業(yè)的財務舞弊現(xiàn)象和廣東正中珠江會計師事務所的審計疑點，描述醫(yī)藥行業(yè)千億白馬股康美藥業(yè)遭受市場和證監(jiān)會質(zhì)疑后最終財務舞弊事件敗露，而審計方在此過程中作用甚微的過程，使學員掌握識別上市公司財務舞弊的方法，引導學員認識獨立審計在資本市場中所發(fā)揮的監(jiān)督作用，同時為我國上市公司財務舞弊的防范和監(jiān)管提供建議。

事實上，

這絕非李勝楠老師第一次成功發(fā)表案例

她圍繞中國企業(yè)會計準則和

公司治理問題開發(fā)教學案例

并被中國案例共享中心案例庫收錄十余篇！

開發(fā)案例經(jīng)驗豐富的她，

也有很多寶貴的心得體會與我們分享~

案例撰寫心得

01 選之有“趣”

有趣的主題是案例開發(fā)的關鍵

結合中國企業(yè)管理實踐的特點，選擇具有典型性、有價值的素材和主題是案例開發(fā)成功的關鍵。恰當?shù)乃夭膩碓从趯χ袊髽I(yè)管理實踐動態(tài)的關注和跟蹤，以及對行業(yè)經(jīng)濟熱點問題時刻保持敏感度與好奇心。

2019年康美藥業(yè)為了掩飾其財務舞弊行為所聲稱的“會計差錯更正”遭到了證監(jiān)會的嚴厲指責，市場目光聚焦于A股上市公司的誠信問題的同時對康美藥業(yè)的審計方的獨立性和專業(yè)勝任能力產(chǎn)生極大質(zhì)疑。

本案例團隊則聚焦此事件，站在審計的視角思考應如何識別財務舞弊，具備典型性和現(xiàn)實意義。基于此，案例開發(fā)團隊跟進案例持續(xù)收集資料，并及時跟進案例的后續(xù)進展。

02 析之有“理”

具有洞察力的理論是案例開發(fā)的基石

教學案例不僅能夠講一個引人入勝的故事，最關鍵的是能夠從更高處掌握寓于實踐中的深刻理論。透過案例的表象看問題的本質(zhì)，用恰當?shù)睦碚摻忉尙F(xiàn)實，這也是案例教學的意義所在。從這個意義上而言，故事的寫作一定不是天馬行空，而是有內(nèi)置化的理論脈絡作為指導，而故事則構成理論化的基礎?！肮适隆焙汀袄碚摗?，就像倚天劍之靈氣和屠龍刀之渾厚配合在一起，相得益彰。

在解釋公司財務舞弊行為時，我們不僅使用到傳統(tǒng)的財務舞弊冰山理論和財務舞弊三因素理論，還使用到財務舞弊風險因子理論，可以從多個視角審視和揭示財務舞弊發(fā)生的原因。

03 言之有“法”

謀篇布局是案例開發(fā)的主線

基于已有素材，在將管理實踐問題抽象為理論問題的過程中，要想做到“撥云見日”的效果，就必須進行恰當?shù)闹\篇布局。通過合適的問題進行引導，以清晰的理論邏輯鏈條解構案例，設計一個完整的邏輯框架，像拎出“鏈條”一樣把一個復雜案例背后隱含的深層次邏輯關系清晰地整理出來，是案例開發(fā)的主線。同時，就情節(jié)結構而言，案例不應是沒有矛盾的白開水，為了使案例變得活靈活現(xiàn)，就必須加強戲劇性和沖突性，設置懸念，使學員投身于案例之中?？得浪帢I(yè)案例的寫作始于公司財務異常行為至證監(jiān)會關注，公司迫于監(jiān)管壓力進行“會計更正”引發(fā)市場震驚，繼而對審計師事務所出具干凈報告的質(zhì)疑，展示了中國資本市場上市公司和審計方共同演繹的跌宕起伏的財務舞弊和審計失敗的故事。

作者介紹

李勝楠副教授：會計與財務管理系主任，教學和研究領域為會計、財務理論與公司治理。從事大樣本實證研究的同時注重個案的剖析，以更好地識別經(jīng)濟變量之間的邏輯關系。

楊安琪：天津大學管理與經(jīng)濟學部2018級工商管理碩士，發(fā)表多篇案例，曾獲碩士研究生國家獎學金。

蘭童童、侯紅航：天津大學管理與經(jīng)濟學部2020級全日制會計專業(yè)碩士（MPAcc）。

“講好中國企業(yè)的管理故事”

11屆評選中，經(jīng)管已出品17篇“百優(yōu)”！

自2010年舉辦首屆“全國百篇優(yōu)秀管理案例”評選以來，學部累計17篇案例入選“全國百篇優(yōu)秀管理案例”。多年來，天津大學經(jīng)管學部師生積極開發(fā)原創(chuàng)性、實用性和針對性強且高質(zhì)量的管理案例，基于中國制度與文化背景，聯(lián)系企業(yè)發(fā)展實際，取得了一系列兼具實踐意義和理論價值的優(yōu)異成果。這些案例都將進入商學院課堂，填補理論與實踐的鴻溝，為培育商科人才直接助力，同時也為我國企業(yè)和社會經(jīng)濟發(fā)展貢獻經(jīng)管智慧。

上榜情況

屆次	作者	案例名稱
第二屆	郭焱、楊鴻澤	聯(lián)想：借船出海——機會還是陷阱？
第四屆	郭焱、龐海燕	《中國好聲音》：耳尖上的中國
第五屆	劉俊穎、張強	“敢問路在何方”—中國國際承包商的海外市場開發(fā)
第五屆	孫慧、殷小煒、游洋、盧夢瀟、羅強、紀元	于無聲處聽驚雷：Multi-N項目融資大戰(zhàn)中的各方博弈
第五屆	呂文學、王華、陳勇強、張少峰	制度環(huán)境對跨國公司投資的影響：Pipeline公司案例
第六屆	呂文學、孟友瑞	沖突，不得不面對的現(xiàn)實
第六屆	朱克珊、吳楠、梁玉婷、邱愛秒、高春光	從小家到大家:聚龍人心中的望遠鏡
第六屆	陳勇強、石慧、張水波、任文全、宗紅	點頭不算搖頭算：股權對等情況下ZH合資公司控制權之爭
第六屆	張俊艷、王迪、李永波	互聯(lián)網(wǎng)反壟斷：向左還是向右？——3Q大戰(zhàn)中的公平秩序與自由競爭
第六屆	王安民、高航、李洪軍、崔剛、劉學明	前后夾擊：安谷水電站項目主要材料供應何去何從？
第七屆	陳勇強、胡純鈺、張文靜、姜新寬、高鵬	破解Multi-N項目關鍵資源保障迷局，確保工期目標實現(xiàn)
第八屆	劉俊穎、韓潔、向文武	國際EPC項目“步步驚心”，風險管理“保駕護航”
第八屆	孫慧、游洋、張少峰	同舟方能共濟：Multi-N項目合資談判
第八屆	李振華、程璋晨	星星充電，樁點中國——新能源汽車充電運營新貴的前進之路
第九屆	朱克珊、Clive Choo、邱愛秒、王娉銳	“走出去”的糧油先鋒：我國首個棕櫚油海外基地的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路
第九屆	梁洨潔、王晴、劉素麗、牛皋彥	另辟蹊徑：天津移動走出跨部門溝通障礙的迷局
第十一屆	李勝楠、楊安琪、蘭童童、侯紅航	299億現(xiàn)金不翼而飛一一誰在幫康美藥業(yè)金蟬脫殼?