MBA就業(yè)新取向 商學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)或面臨重大調(diào)整

?智能總結(jié)隨著2009年金融危機的逐步深入,MBA畢業(yè)生的就業(yè)形勢一度明顯下滑,直到今年年初才傳來就業(yè)回暖的利*。各大商學(xué)院的就業(yè)服務(wù)中心在這兩年的市
隨著2009年金融危機的逐步深入,MBA畢業(yè)生的就業(yè)形勢一度明顯下滑,直到今年年初才傳來就業(yè)回暖的利*。各大商學(xué)院的就業(yè)服務(wù)中心在這兩年的市場低谷時期紛紛開出新招,希望通過學(xué)校企業(yè)、校友網(wǎng)絡(luò)彌補嚴(yán)重衰退的金融銀行等原先MBA最為關(guān)注就業(yè)市場。然而,越來越多的商學(xué)院發(fā)現(xiàn),短短這兩年MBA畢業(yè)生的就業(yè)方向已經(jīng)有了相當(dāng)大的改變,從招聘方式和就業(yè)傾向領(lǐng)域都有了明顯變革。
雖然傳統(tǒng)的用人單位入校招聘的規(guī)模在金融危機的沖擊下經(jīng)過了低谷期逐漸開始回升,但招聘的單位相對來說比較局限,多數(shù)是金融咨詢界大亨或者500強企業(yè)單位,并且這種方式逐步正在被更為人性化、對個體學(xué)生就業(yè)目標(biāo)針對性更強的方向演變。這一轉(zhuǎn)變其實也恰恰是雙向的選擇。對招聘單位來說,每年的巡回入校宣講花費了相當(dāng)多的人力和財力,到各大學(xué)的招聘會上面試幾十個甚至幾百個學(xué)生的實際產(chǎn)出卻收效甚微。斯坦福商學(xué)院大約有80%的入校招聘單位現(xiàn)在一年只招收一名畢業(yè)生。
而對現(xiàn)在的MBA畢業(yè)生來說,他們當(dāng)中已經(jīng)有相當(dāng)一部分把目光投向了創(chuàng)業(yè)企業(yè),非盈利機構(gòu),和其他一般不太會來參與學(xué)校招聘的中小企業(yè)上面。很多畢業(yè)生非常關(guān)注生物技術(shù),醫(yī)療保險,私募基金,風(fēng)險投資,小的對沖基金,和一些互聯(lián)網(wǎng)和技術(shù)類的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。斯坦福有超過半數(shù)學(xué)生甚至放棄原本是典型的MBA畢業(yè)生的就業(yè)選擇,比如進入麥肯錫,波士頓咨詢集團,摩根斯坦利等國際化大咨詢公司的機會。塔克商學(xué)院29歲的畢業(yè)生NeerajaBhavaraju在讀MBA之前是麥肯錫的咨詢師,畢業(yè)之后她選擇了在一家為慈善和企業(yè)構(gòu)筑公司責(zé)任的非營利機構(gòu)工作。她的想法和斯坦福的許多學(xué)生不謀而合,在投行或者咨詢界的工作或許能充分體現(xiàn)自己的能力,但對很多人來說并非是內(nèi)心的真正追求和最終職業(yè)理想。MBA學(xué)生的就業(yè)選擇在很大程度上體現(xiàn)出了非物質(zhì)層面的追求和夙愿。
沃頓商學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)中心的經(jīng)理Cutler說,這一趨勢其實是多方面造成的,一部分是前一陣金融危機的后遺影響,一部分是新生代的就業(yè)取向的轉(zhuǎn)變,還有的原因就是現(xiàn)在MBA學(xué)生的背景越來越多元化,導(dǎo)致就業(yè)選擇的多樣化。斯坦福就業(yè)管理中心的主任PulinSanghvi意識到,由于就業(yè)市場的細化加上學(xué)生群體需求的多樣化導(dǎo)致了原先商學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)所提供的幫助或服務(wù)不再適應(yīng)大多數(shù)學(xué)生的要求。這些變化也迫使商學(xué)院就業(yè)辦公室的就業(yè)開拓也做出了重大調(diào)整。芝加哥booth商學(xué)院增加了幫助學(xué)生聯(lián)系去做訪問公司的項目,聘請專人開拓新的就業(yè)分類和細分市場,以期望與成千上萬的世界各地的小規(guī)模企業(yè)掛鉤建立聯(lián)系。沃頓商學(xué)院由25人組成的就業(yè)指導(dǎo)團隊分出6人專門拓展并建立與中小型企業(yè)的聯(lián)系。塔克商學(xué)院在其不同的校區(qū)同時進行就業(yè)開拓,包括美國東西海岸和拉丁美洲地區(qū)。
商學(xué)院對就業(yè)指導(dǎo)的調(diào)整對中國MBA的在讀生和申請人是不無裨益的。雖然絕大多數(shù)中國MBA學(xué)生的目光現(xiàn)在還集中在投行等金融大機構(gòu),跨國大型投行或者咨詢機構(gòu)由于其本身對多元化的需求對不同背景人員的招聘也十分重視,但各學(xué)校商學(xué)院就業(yè)中心的如此轉(zhuǎn)變間接幫助中國學(xué)生深入拓展在國外中小企業(yè)人脈網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,而這一方面往往是國際學(xué)生的普遍劣勢。學(xué)校帶頭的牽線搭橋為國際學(xué)生開辟了嶄新的發(fā)展空間,彌補了非本國背景學(xué)生的人脈薄弱環(huán)節(jié),將在很大程度上提高用人雙方的可見度和可行性,如果善加利用,對中國MBA學(xué)生的就業(yè)將有相當(dāng)大的推動作用。
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