2011年MBA招生訪談:對(duì)話上海交大余明陽(yáng)教授

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MBA教育在國(guó)內(nèi)發(fā)展20年,這20年中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某删停瑫r(shí)也出現(xiàn)了種種弊端。在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展如此迅速的今天,社會(huì)、企業(yè)、商學(xué)院以及MBA學(xué)生對(duì)成長(zhǎng)中的中國(guó)MBA教育,需要抱以更為深刻和正確的認(rèn)識(shí)。
2011年MBA報(bào)考即將拉開大幕,國(guó)內(nèi)各商學(xué)院紛紛采取改革措施,以促進(jìn)國(guó)內(nèi)MBA教育的發(fā)展;同時(shí),各商學(xué)院也都在樹立自己獨(dú)具特色的辦學(xué)理念,打造自身優(yōu)勢(shì),MBA教育差異化漸成趨勢(shì)。新的MBA發(fā)展潮流即將到來。針對(duì)廣大考生的需求,新浪教育特別策劃“2011中國(guó)院校MBA招生高端訪談”活動(dòng),幫助考生了解最新的國(guó)內(nèi)商學(xué)院資訊。
上海交大安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院余明陽(yáng)教授做客新浪
主持人:各位新浪網(wǎng)友大家好,歡迎來到今天的嘉賓聊天室。我是新浪教育的唐敏,您現(xiàn)在關(guān)注的是2010年新浪商學(xué)院MBA高端訪談系列節(jié)目,今天我們很高興邀請(qǐng)到上海交大安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院余明陽(yáng)教授。
余明陽(yáng):大家好。
主持人:MBA在國(guó)內(nèi)已經(jīng)發(fā)展了二十年了,今天社會(huì)、企業(yè)以及MBA學(xué)生對(duì)MBA教育有了更為深刻的認(rèn)識(shí),各個(gè)商學(xué)院也有改革的措施。在這二十年的MBA教育中,您所觀察到的MBA教育具有什么樣的特點(diǎn)呢?
余明陽(yáng):MBA教育每二十年就有一個(gè)大的變化,MBA就像孩子的服裝,是隨著孩子的成長(zhǎng)變化的,所以當(dāng)這個(gè)服裝一旦適應(yīng)了孩子的成長(zhǎng)以后,是會(huì)發(fā)生變化的。中國(guó)的MBA教育從1990年創(chuàng)辦到現(xiàn)在二十年的發(fā)展歷史,從現(xiàn)在看來各個(gè)大學(xué)都在做一些改革,大概的方向有這么幾個(gè)。一是更加適合市場(chǎng)的需求,二是給學(xué)生更多選擇的余地,三是考慮怎么能夠讓企業(yè)和用人單位和MBA之間有更直接的鏈接。所以現(xiàn)在無(wú)論是清華、北大還是交大,我們都在做新的MBA改革方案的推出。
主持人:我們看到報(bào)道中曾提到,上海交大安泰經(jīng)管學(xué)院作為國(guó)內(nèi)的一流商學(xué)院,從創(chuàng)辦MBA教育至今,取得了比較驕人的成績(jī),目前也已培養(yǎng)了5000多名工商管理碩士,那么請(qǐng)余教授給我們介紹一下,交大MBA的發(fā)展情況。
余明陽(yáng):交大MBA是1998年開始辦的,到現(xiàn)在一直保持著全國(guó)報(bào)名和錄取比例的最高紀(jì)錄。交大MBA發(fā)展道路有幾個(gè)特點(diǎn)比較明顯:
第一、國(guó)際化道路廣闊。我們跟麻省理工學(xué)院等等都有很多的合作,所以國(guó)際合作的氛圍是起步早、合作深入。所以交大在中國(guó)首創(chuàng)了在新加坡招生,發(fā)交大文憑;然后我們也幫南洋理工在中國(guó)做招生,所以我們互為OEM,這種方式在國(guó)內(nèi)也是首創(chuàng)。所以交大作為國(guó)內(nèi)頂尖的商業(yè)院,在MBA國(guó)際化方面比較顯著。
第二、與企業(yè)對(duì)接,MBA畢業(yè)生薪資高。因?yàn)樯虾J侵袊?guó)的經(jīng)濟(jì)中心和制造業(yè)、創(chuàng)造業(yè)方面比較有影響力的城市,所以上海和江浙兩個(gè)城市對(duì)MBA的需求量恐怕在中國(guó)是最大的,所以我們?cè)诟鐕?guó)公司合作和國(guó)內(nèi)著名公司合作方面有很多心得。像我們這次跟麻省理工學(xué)院制造業(yè)領(lǐng)袖班的學(xué)生,36名學(xué)生中32名學(xué)生已經(jīng)完全就業(yè),有2名學(xué)生是因?yàn)閼言小⑸⒆?,她們想推遲就業(yè),他們工作以后的平均年薪達(dá)到了19.8萬(wàn),因此學(xué)生的受歡迎程度和跟企業(yè)的對(duì)接,這是交大第二個(gè)特點(diǎn)。
第三、交大是一個(gè)比較善于創(chuàng)新的學(xué)校。所以我們現(xiàn)在醞釀著全面的課程改造,我們要把MBA辦成一個(gè)由學(xué)生來食堂吃飯變成可以到餐廳點(diǎn)菜的這樣一個(gè)模式,這是我們跟賓夕法尼亞大學(xué)的商學(xué)院學(xué)習(xí),因?yàn)榻淮笳w的學(xué)校實(shí)力,安泰經(jīng)管院的實(shí)力,我們有260名教師,這也是交大的一個(gè)特點(diǎn)。
所以國(guó)際化、跟社會(huì)對(duì)接、學(xué)校的實(shí)力、不斷的改革,讓學(xué)生有更多的自主權(quán),這些是交大的一些最主要的特點(diǎn)。
主持人:您剛才提到安泰管理學(xué)院比較著重國(guó)際合作,具體體現(xiàn)在哪些方面?
余明陽(yáng):像麻省理工學(xué)院的學(xué)生跟我們的學(xué)生,課程是完全從MIT嫁接過來的,所以這個(gè)課程不光有管理學(xué)院的老師參與,還有交大工學(xué)院的老師參與,還有MIT的老師參與,對(duì)教學(xué)的制訂、課程的設(shè)置都非常嚴(yán)格。學(xué)生在招生進(jìn)來的時(shí)候,就會(huì)考慮到他可能會(huì)到哪個(gè)企業(yè)去工作,所以使得學(xué)生的針對(duì)性和適應(yīng)性非常強(qiáng)。
國(guó)際化的話,接下來我們還有進(jìn)一步的合作,像我們現(xiàn)在國(guó)際MBA的學(xué)生,幾乎所有的學(xué)生都在求學(xué)期間有一段時(shí)間在國(guó)外學(xué)習(xí),少則三、四個(gè)月,多則半年。這半年里,學(xué)生可以跟國(guó)外的學(xué)生有一些交流。所以我們希望我們的MBA完全是根據(jù)社會(huì)的需要來定制的,社會(huì)需要什么,我們就怎么來培養(yǎng)。
主持人:因?yàn)槲以?jīng)了解到,在美國(guó)一些比較知名的商學(xué)院,每個(gè)學(xué)校的培養(yǎng)方式和側(cè)重點(diǎn)是不一樣的,這樣學(xué)生在選擇的時(shí)候,目標(biāo)就更為明確。比如:如果有人想畢業(yè)以后進(jìn)入投行和華爾街,則為選擇讀沃頓商學(xué)院或斯坦福;如果想畢業(yè)以后進(jìn)入大企業(yè)當(dāng)職業(yè)經(jīng)理人,則更多會(huì)考慮哈佛。那交大這邊在進(jìn)行MBA培養(yǎng)的時(shí)候是否也有側(cè)重點(diǎn)呢?
余明陽(yáng):我們可能更多的是考慮學(xué)生的創(chuàng)造力,所以我們的MBA定位叫做商界領(lǐng)袖、業(yè)界精英,可以學(xué)到很多商業(yè)模型、盈利模式方面的東西。我們的課程經(jīng)過組合、經(jīng)過很多學(xué)生的實(shí)踐,讓學(xué)生真正能夠參與到創(chuàng)業(yè)當(dāng)中來。去年我當(dāng)時(shí)指導(dǎo)的一個(gè)組,就在北大拿到了案例大賽的第一名,還有一個(gè)組在清華拿到了案例大賽的第一名。所以我們學(xué)生在創(chuàng)業(yè),尤其是盈利模式的設(shè)計(jì)方面,是有很多的學(xué)科來支持一個(gè)模范的發(fā)展。所以這樣如果學(xué)生要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的話,能夠?qū)W到創(chuàng)業(yè)所必須具備的基本的思路和思維方式。業(yè)界精英是高級(jí)白領(lǐng),我們比較強(qiáng)調(diào)社會(huì)操守,所以我們的理念是飲水思源,愛國(guó)榮校。這是我們學(xué)校的核心價(jià)值觀,所以交大學(xué)生外面的口碑很好,學(xué)生非常誠(chéng)實(shí)、非常敬業(yè)、非常厚道、非常本分,我想這也是職業(yè)經(jīng)理人的基本要素。所以我們不光是思維整合性還是社會(huì)操守方面,我們都培養(yǎng)了很多精英。
主持人:交大的MBA畢業(yè)以后在社會(huì)上的認(rèn)可度還是很高的,這同時(shí)是否也折射出交大在挑選MBA學(xué)生的時(shí)候,入學(xué)的門檻就會(huì)比較高?
余明陽(yáng):對(duì),交大作為一個(gè)有114年歷史的大學(xué),同時(shí)也是作為中國(guó)近代史上的第二所大學(xué),它對(duì)學(xué)生有非常高的要求。所以我經(jīng)常開玩笑說,過去叫做講師出高徒,未來的社會(huì)將是高徒出講師,因?yàn)閷W(xué)生優(yōu)秀。交大在中國(guó)首創(chuàng)了兩個(gè)計(jì)劃,一個(gè)叫“金鷹計(jì)劃”,一個(gè)叫“雛鷹計(jì)劃”。所謂的“金鷹計(jì)劃”,就是你符合我們的基本條件,包括我們的篩選面試,經(jīng)過一定的標(biāo)準(zhǔn)考核,我們認(rèn)為這個(gè)學(xué)生是非常有培養(yǎng)前途的。你只要考到最低C線的標(biāo)準(zhǔn),我們就會(huì)把他錄取進(jìn)來,這樣的話不是分?jǐn)?shù)高的就一定是最好的,我們?cè)诜謹(jǐn)?shù)均衡、公平的前提下,我們非常關(guān)注對(duì)素質(zhì)的要求。所以我們希望我們的學(xué)生是經(jīng)過精挑細(xì)選的,是能夠有非常好的培養(yǎng)前途的。這個(gè)“金鷹計(jì)劃”實(shí)施以后效果非常好。
現(xiàn)在我們有一個(gè)“雛鷹計(jì)劃”,我們把985院校當(dāng)中優(yōu)秀的畢業(yè)生進(jìn)行聯(lián)絡(luò)和鎖定,他只要今后愿意做MBA,就可以跟我們聯(lián)系,我們可以預(yù)先對(duì)他進(jìn)行預(yù)熱和輔導(dǎo),我們的講課他們可以來聽,我們的活動(dòng)他們可以來參加,就是我們的準(zhǔn)學(xué)生。今后在考試的時(shí)候,他只要考到最低分?jǐn)?shù)線我們就可以錄取他,他不需要專門花精力來應(yīng)付考試。所以像這些金鷹計(jì)劃和雛鷹計(jì)劃,我們?cè)趪?guó)內(nèi)都是首創(chuàng)的,我們希望給優(yōu)秀的學(xué)生有非常好的服務(wù)和平臺(tái),這些舉措主要是避免唯分?jǐn)?shù)論的現(xiàn)象,避免高分低能這樣一個(gè)現(xiàn)象。
主持人:這和我們MBA培養(yǎng)的宗旨是相關(guān)的。
余明陽(yáng):對(duì),現(xiàn)在的MBA商學(xué)院都在改革,而且改革力度很大,我們已經(jīng)不招收本科生一、二年級(jí)的學(xué)生,交大原則上沒有本科教育,沒有本科教育以后就意味著一條,今后的MBA招來的學(xué)生大量的都是別的專業(yè)過來的,就是他并不是學(xué)商學(xué)的,這個(gè)沒有關(guān)系。因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)預(yù)熱過程,可以享受商學(xué)院的資源,從很早開始就可以成為交大MBA商學(xué)院的學(xué)生,這也是符合現(xiàn)在MBA發(fā)展的趨勢(shì)。
主持人:好的,謝謝您。剛才您也提到了咱們這邊金鷹計(jì)劃和雛鷹計(jì)劃也是國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的,我想問一下這個(gè)計(jì)劃現(xiàn)在已經(jīng)推出了嗎?
余明陽(yáng):金鷹計(jì)劃推出了兩年,雛鷹計(jì)劃今年剛開始推出。
主持人:效果怎么樣?
余明陽(yáng):非常好,我們今年的生源當(dāng)中有接近一半的人是從世界500強(qiáng)的跨國(guó)公司中進(jìn)來的,他們都是院校畢業(yè),而且各方面的素質(zhì)都是很優(yōu)秀,這些人培養(yǎng)起來的話,我相信他們的前途會(huì)非常大。因?yàn)橹袊?guó)的MBA現(xiàn)在是一個(gè)大洗牌、大分化的時(shí)代,實(shí)際上就是中國(guó)的教育分成幾個(gè)層次,院校做院校該做的事情,院校的教學(xué)資源非常有限,我們應(yīng)該把這些有限的教學(xué)資源用在最核心的教學(xué)環(huán)節(jié)里頭,把資源相對(duì)集中在一些最核心的地方,這樣我們國(guó)家的人才培養(yǎng)和技術(shù)研發(fā)水準(zhǔn)的提升,可能會(huì)更有幫助性。所以作為交大來說,義不容辭的職責(zé),就是我們要給最優(yōu)秀的學(xué)生提供最好的服務(wù),設(shè)計(jì)最合理的課程,讓他們最快的適應(yīng)社會(huì),最快的成長(zhǎng)、成才。
所以我們明年開始就全面進(jìn)行課程改革,我們可能會(huì)請(qǐng)跨國(guó)公司的總裁來講課,這樣的話使得學(xué)生的知識(shí)面就可以很快的拓展,尤其現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,信息傳播的速度非??欤院芏嗟恼n程就沒有必要開得很長(zhǎng)。這也是MBA必須具備的功能,當(dāng)然對(duì)我們的管理也提出了挑戰(zhàn),但是我們樂意去嘗試。我覺得我們商學(xué)院現(xiàn)在的改革已經(jīng)得到了校方和老師們的認(rèn)同,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)外的很多學(xué)校也來跟我們進(jìn)行交流,認(rèn)為交大的方案還是很可行的,給別人提供經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),我覺得都是值得的。
主持人:余教授,上海交大除了在課程設(shè)置方面進(jìn)行改革以來,學(xué)生在這兩三年期間的社會(huì)實(shí)踐方面,學(xué)院是不是也會(huì)提供一些實(shí)踐的機(jī)會(huì)?
余明陽(yáng):很多,我們有很多論壇。
第一,我們有優(yōu)秀校友的論壇,包括社會(huì)上的名流論壇,包括一些大師的論壇,學(xué)生可以跟這些名流、大師們交流。
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第二,我們有很多實(shí)習(xí)基地,我們?cè)趪?guó)內(nèi)的一些著名的民營(yíng)企業(yè)、國(guó)有企業(yè)和跨國(guó)公司當(dāng)中建立我們的合作伙伴,設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金也好,跟我們做訂單式的人才培養(yǎng)也好,我們已經(jīng)做了很多,而且現(xiàn)在還在做。
第三,交大MBA學(xué)生積極參與社會(huì)上各種大賽,包括案例大賽、頭腦風(fēng)暴大賽,我們跟很多的企業(yè)、機(jī)構(gòu)做了很多這方面的實(shí)踐。所以我們學(xué)生在這兩年半之內(nèi)一直是開放的,永遠(yuǎn)在跟社會(huì)對(duì)接。再加上上海本身就是經(jīng)濟(jì)信息量非常大的地方,所以有很多這方面的刺激,也逼得學(xué)生必須走出校園,跟社會(huì)廣泛的對(duì)接。
所以我們希望能夠使得學(xué)生把MBA真正變成MBA體系的教育,而不是一個(gè)常規(guī)的碩士生教育,因?yàn)槌R?guī)的碩士生教育更多的可能是強(qiáng)調(diào)學(xué)歷研究,但MBA的核心是為社會(huì)服務(wù),如果MBA的學(xué)生不能得到社會(huì)的認(rèn)同,這個(gè)MBA教育是失敗的,它是閉門造車的,是自?shī)首詷返模陨鐣?huì)對(duì)我們的檢驗(yàn)是對(duì)我們很重要的,所以我們一直很關(guān)注社會(huì)對(duì)我們學(xué)生的評(píng)價(jià),這也是我們改革的一個(gè)表現(xiàn)。
主持人:MBA教育其實(shí)應(yīng)該是一種精英教育,而碩士生更多注重的是學(xué)歷方面的培養(yǎng)。我想對(duì)于想報(bào)考MBA的學(xué)生來說,一方面他們看重的是學(xué)校的優(yōu)勢(shì)和辦學(xué)特點(diǎn),另外更重要一點(diǎn)是提升人脈。所以也請(qǐng)余教授談一談,安泰管理學(xué)院的MBA學(xué)生主要來自哪些行業(yè)?構(gòu)成?學(xué)院對(duì)于校友資源是如何利用的?
余明陽(yáng):國(guó)內(nèi)的MBA,我們主要是在上海和深圳招生,上海就是長(zhǎng)三角一帶,深圳那邊主要是深圳、廣州、東莞那一帶。我們還有很多國(guó)際的MBA學(xué)生,包括新加坡的同學(xué)、美國(guó)的同學(xué)、加拿大的同學(xué)、歐洲的同學(xué),所以我們希望把這個(gè)網(wǎng)絡(luò)建立起來。交大在國(guó)內(nèi)首推了一個(gè)同學(xué)之間的互動(dòng)平臺(tái),我們的學(xué)生在還沒有來到學(xué)校報(bào)道,正式成為學(xué)生開學(xué)以前,他們的班級(jí)就已經(jīng)開始活動(dòng)了,當(dāng)然不是一些學(xué)習(xí)活動(dòng),我們會(huì)搞一些類似羽毛球賽等等體育比賽,所以我們的開學(xué)典禮也比較好玩。我們開學(xué)的時(shí)候,學(xué)生們都非常熟了,很多大學(xué)開學(xué)的時(shí)候?qū)W生彼此不認(rèn)識(shí),還要介紹。因?yàn)槲覀兺ㄟ^比賽讓團(tuán)隊(duì)有了凝聚力,然后開學(xué)典禮的時(shí)候,一定有一個(gè)環(huán)節(jié),就是讓每個(gè)班級(jí)去表演一個(gè)節(jié)目。
學(xué)生在排練過程當(dāng)中有很多溝通,所以我們的學(xué)生可能比人家會(huì)提早半年就已經(jīng)成為同學(xué),從入學(xué)開始,他們已經(jīng)開始有廣泛的交流和合作。所以這樣一種做法,實(shí)際上我們也是為了用足、用好人脈資源,使得他們能夠更加好的以團(tuán)體的意識(shí)來要求自己。另一方面交大的校友服務(wù)也做得很好,我們有幾千院校友,而且這些校友都非常優(yōu)秀,每年開學(xué)的時(shí)候我們都請(qǐng)一些校友來參加,他們直接成為我們課程改革的生力軍,他們會(huì)現(xiàn)身說法,什么樣的課程對(duì)他們有意義,我們也會(huì)聽他們的意見進(jìn)行改造。我們差不多每10年就有一次改造,所以我想我們通過人脈、通過社會(huì)需求來發(fā)展我們將會(huì)一直堅(jiān)持下去的路子。
主持人:我覺得有一點(diǎn)困惑,就是剛才您提到,現(xiàn)在上海交大是在上海和深圳都各有一個(gè)基地,那么如果有一些北方的職場(chǎng)精英也對(duì)安泰的培養(yǎng)模式很感興趣,他們是不是也可以參與其中呢?
余明陽(yáng):這方面我們也考慮過,因?yàn)楸本┑腗BA教育本身也是一個(gè)很成熟的體系;另外作為職場(chǎng)來說,在長(zhǎng)三角的空間會(huì)更大一些。但是我們的EMBA的教育,我們跟社科院有一個(gè)合作;EDP在全國(guó)都有合作。所以我想整個(gè)交大是一個(gè)大家庭,整個(gè)人脈資源共享是沒有問題的。
主持人:所以說,大家要是對(duì)交大感興趣的話,可以再進(jìn)一步努力成為EMBA的學(xué)生。
余明陽(yáng):對(duì),交大有114年的歷史,有這么好的人文底蘊(yùn),上海有這么好的經(jīng)濟(jì)中心的背景,長(zhǎng)三角有這么好的制造中心的基礎(chǔ),交大的老師都是非常敬業(yè)的,所以我也想通過新浪讓更多的青年學(xué)子認(rèn)識(shí)交大,認(rèn)識(shí)交大MBA,希望他們更多的報(bào)考我們學(xué)校,成為交大的一分子。
主持人:目前,國(guó)內(nèi)MBA培養(yǎng)的學(xué)生一般分為三類,一類是國(guó)際的,一類是在職的,還有一部分是脫產(chǎn)的。由于培養(yǎng)的方式不一樣,很多學(xué)校對(duì)于不同類別的學(xué)生所設(shè)置的門檻也是不一樣的,交大是不是也有這樣做呢?
余明陽(yáng):有一點(diǎn)差異,MBA基本上是以英文教學(xué),如果是業(yè)余的MBA學(xué)生,他們目前的工作崗位是比較滿意的,所以他們希望在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上升級(jí),當(dāng)然也不排除跳槽的可能性。全脫產(chǎn)的MBA學(xué)生更多的可能是想換個(gè)環(huán)境,換個(gè)工作,這對(duì)他來說是一個(gè)人生的選擇,他付的代價(jià)比較大,但是如果成功的話,就是一個(gè)新的臺(tái)階。對(duì)我們教學(xué)來說有兩個(gè)方面,一個(gè)我們還是保持交大的基本基因不變;另一方面,我們針對(duì)他們的需求做相應(yīng)的調(diào)整。比如說像國(guó)際MBA的學(xué)生,交換時(shí)間也非常長(zhǎng),學(xué)生基本上在國(guó)外比較長(zhǎng)的時(shí)間,一個(gè)是他的英語(yǔ)可以過關(guān);另一方面可以了解國(guó)外的人和國(guó)外的公司他們?cè)趺聪雴栴},這樣對(duì)他們今后在外企就業(yè)是非常有好處的,所以還是有針對(duì)性的調(diào)整。
主持人:現(xiàn)在2011年MBA報(bào)考工作馬上開始,交大作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先推出的先面試后筆試的模式。您感覺這幾年的實(shí)踐過程中,這種先面試再考試和傳統(tǒng)的先考試再面試有什么不一樣嗎?
余明陽(yáng):這個(gè)有很大的好處,我只要考到基本的國(guó)家分?jǐn)?shù)線就可以報(bào)考,對(duì)一般學(xué)生來說考到這個(gè)線來說是不難的。我有基本的素質(zhì),甚至裸考就可以考到這個(gè)水準(zhǔn)。但是先考試是從上到下進(jìn)行篩選,我即便考上了這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)線,但是也會(huì)水漲船高,這樣的話我必須花很多精力去考到那個(gè)最高的分?jǐn)?shù)線,否則的話我的壓力就會(huì)很大?,F(xiàn)在我認(rèn)為自己是個(gè)很有素質(zhì)的人,我的畢業(yè)院校也很好,我這幾年的工作、狀態(tài)都很好,因此我們把最優(yōu)秀的學(xué)生解放出來,你只要考到這個(gè)線我們就會(huì)錄取你。
所以我們的生源比較好,另一方面我們可以省掉很多時(shí)間為了多考幾分,你知道到了一定分?jǐn)?shù)線以后,花的精力會(huì)比以前的大很多,后面的是十分艱難的。我想這也是我們中國(guó)教育的目的,就是所謂的素質(zhì)教育,就是強(qiáng)調(diào)素質(zhì),同時(shí)又有考試表示公平。所以既強(qiáng)調(diào)原則性,又強(qiáng)調(diào)優(yōu)秀性。
主持人:我曾經(jīng)看過一篇報(bào)道,在斯坦福商學(xué)院,每個(gè)學(xué)生進(jìn)學(xué)校之前會(huì)先簽訂一個(gè)協(xié)議,學(xué)生在學(xué)校的成績(jī)是不會(huì)提供給任何他就職的單位。這和交大的做法從本質(zhì)上是一致的,從表面上看好像是把門路放寬了,其實(shí)是希望更多的精英進(jìn)來,而不是用一個(gè)分?jǐn)?shù)線卡著。
余明陽(yáng):對(duì),因?yàn)橛械臅r(shí)候?qū)τ贛BA學(xué)生考試來說,多考幾分、少考幾分實(shí)際上影響并不大,而重要的是我們強(qiáng)調(diào)的是綜合素質(zhì)。而我們的綜合素質(zhì)是有一個(gè)很系統(tǒng)的評(píng)估系統(tǒng)的,是非常公平、公正、公開的,所以我們唯一的目標(biāo)就是一條,優(yōu)質(zhì)的教育資源、優(yōu)質(zhì)的學(xué)生,為國(guó)家培養(yǎng)更多的優(yōu)質(zhì)人才,為國(guó)家的建設(shè)做更多的貢獻(xiàn),這一直是我們的宗旨,也是我們所有的行為導(dǎo)向。
主持人:那咱們今年的面試工作已經(jīng)啟動(dòng)了嗎?
余明陽(yáng):我們每年會(huì)給C線金鷹計(jì)劃的學(xué)生,大概150、160個(gè)人的C線指標(biāo),占我們?nèi)夸浫〉娜藬?shù)三分之一的樣子,另外三分之二的學(xué)生,我們還是給其他學(xué)生公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),所以我們對(duì)學(xué)生還是精挑細(xì)選的;然后課程精心設(shè)計(jì)、老師嚴(yán)格要求,學(xué)生跟社會(huì)廣泛對(duì)接,學(xué)生畢業(yè)的時(shí)候我們希望學(xué)生能夠在社會(huì)當(dāng)中成為有用之才。
主持人:我想對(duì)于很多關(guān)注交大安泰管理學(xué)院的網(wǎng)友,肯定特別關(guān)心如果他們想要報(bào)考安泰MBA需要注意什么呢?您能不能給他們一些建議?
余明陽(yáng):我想首先是找到自己的職業(yè)定位,如果你想成為商界領(lǐng)袖、業(yè)界精英,您得對(duì)自己充滿希望。所以交大是一個(gè)非常好的平臺(tái),一旦選擇了交大,當(dāng)然您得首先把國(guó)家的考試標(biāo)準(zhǔn)完成,因?yàn)檫@個(gè)是基本的門檻,沒有這個(gè)不行。第二,在面試當(dāng)中,實(shí)際上對(duì)人的綜合素質(zhì)要求非常高,我們會(huì)問他很多跟考試無(wú)關(guān)的問題,我們會(huì)很關(guān)注這個(gè)孩子是不是孝順父母親,能不能記住父母親的生日;我們會(huì)關(guān)注這個(gè)學(xué)生跟老師交流時(shí)候的態(tài)度,我們非常在乎他的邏輯思維能力是不是很強(qiáng);我們會(huì)非常在乎他的即時(shí)反應(yīng)的能力。這方面對(duì)學(xué)生來講是平時(shí)的日積月累。考試的過程,我想因?yàn)橛⒄Z(yǔ)、政治這些考試,包括其他的幾門聯(lián)考的課程大家都知道,我想對(duì)于一個(gè)有很好基礎(chǔ)的年輕人來說不是特別難的。
主持人:我想交大的門檻應(yīng)該還是主要在面試那欄。
余明陽(yáng):對(duì),因?yàn)閷W(xué)?,F(xiàn)在已經(jīng)明確提出來要成為世界一流、中國(guó)特色的大學(xué),世界一流是要跟國(guó)際接軌;中國(guó)特色,是要能夠跟中國(guó)現(xiàn)實(shí)接軌;世界一流是頂天,中國(guó)特色是立地,既要頂天又要立地。如果不出意外的話,交大能夠在今年把全球最好的三個(gè)認(rèn)證全部拿到,我們的MBA已經(jīng)得到了全球前50強(qiáng)的認(rèn)可,我們的碩士教育也是進(jìn)入過全球第37、38位的水準(zhǔn),所以交大的教育水平在國(guó)際上還是比較能夠認(rèn)可的;所以我們希望一方面能夠跟國(guó)際接軌,另一方面也是希望能夠跟中國(guó)的現(xiàn)實(shí)接軌。
主持人:謝謝余教授能夠參加我們的訪談,也非常感謝您給我們介紹了交大安泰經(jīng)管學(xué)院,讓我們對(duì)交大的MBA的培養(yǎng)模式和改革政策有了更深刻的認(rèn)識(shí)。本期訪談到此結(jié)束,咱們下期再見!
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