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　　中歐國際工商學(xué)院副院長兼中方教務(wù)長張維炯專訪

 

　　關(guān)于商學(xué)院國際化

 

　　MBAChina網(wǎng)：中國的國際化進程正在加快發(fā)展，因此越來越多的商學(xué)院都注重培養(yǎng)MBA的國際化視野。那在您看來，應(yīng)該如何真正的推進商學(xué)院的國際化進程呢？

 

　　張維炯：國際化的進程這是一個不可阻擋的趨勢。世界經(jīng)濟的國際化，我們中國企業(yè)的國際化現(xiàn)在已經(jīng)是迫于眉睫。如果一個國家不從全球資源來考慮平衡，不從全球市場考慮企業(yè)的發(fā)展，那么這個企業(yè)今后在世界上可能就要落后，所以全球的發(fā)展，國際化的進程是不可阻擋的。

 

　　作為我們商學(xué)院如何來幫助企業(yè)走向國際，我們有幾點要做。一個就是在課程設(shè)置當(dāng)中，我們應(yīng)該設(shè)置國際化的內(nèi)容。第二挑選老師的過程中挑選有國際化背景的老師，最好有來自各種國家不同的老師，這樣把國際化做得更好。再有一點，我們要主動的走出去，同學(xué)也能走到全球各地上去看一看，了解世界，幫助他們以后走上工作崗位以后更好的適應(yīng)國際化工作。

 

　　我們中歐第一MBA招收40%的國際學(xué)生；第二課程是全英語教學(xué)；第三老師也是國際招聘；第四MBA整個教學(xué)過程中，我們有交換學(xué)生的環(huán)節(jié)。我們大概有50%左右的學(xué)生可以到全球32個比較好的商學(xué)院進行一個學(xué)期的交換，全球32個比較好的商學(xué)院的學(xué)生，他們也有學(xué)生到我們這來，通過這樣全方位的安排和交流，使得我們學(xué)生非常能夠適應(yīng)國際化。

 

　　MBAChina網(wǎng)：中歐下一步在國際化與本土化這個相結(jié)合的方面，有哪些新的思考呢？

 

　　張維炯：商學(xué)院的本土化也非常重要。我們中歐有一個口號，中國深度、全球廣度。國際化就是全球廣度，我們還要提倡中國深度。所謂中國深度，就是我們中國在發(fā)展過程中，在經(jīng)濟發(fā)展過程中有大的事件，企業(yè)發(fā)展過程中有大的挑戰(zhàn)，我們中歐學(xué)生需要面對這些挑戰(zhàn)，這就需要我們老師對中國經(jīng)濟的發(fā)展非常了解，對我們企業(yè)非常了解。

 

　　中歐非常鼓勵我們的老師研究中國問題，包括我們的外國老師。我們學(xué)校專門撥出資金，每個月組織老師到企業(yè)學(xué)習(xí)訪問。我們還有很多企業(yè)是我們自己學(xué)生的企業(yè)，他們非常歡迎國際老師去訪問，這樣使得我們國際老師對中國企業(yè)非常了解。這也體現(xiàn)了我們學(xué)校中國深度、全球廣度的宗旨。

 

　　MBAChina網(wǎng)：近年來在各地商學(xué)院國際學(xué)生當(dāng)中，在國外出生長大的香蕉人又叫做ABC，所占的比例越來越大，你對此有何看法？

 

　　張維炯：我認(rèn)為這是個好事情。在我這個年代，我們有很多人出國，由于各種各樣的原因，他們沒有回來，在國外找到自己的事業(yè)發(fā)展。他現(xiàn)在把自己的孩子送到國內(nèi)來，是一件好事情。使這些人了解中國，能夠在中國找到更好的發(fā)展。這實際上也是一個相互交流的過程，這批人越了解中國，使得中國的企業(yè)以后出去更容易被世界各地人所接受。我們也希望不僅有更多的ABC能夠到中國來學(xué)習(xí)，我們也希望有更多的中國學(xué)生到國外學(xué)習(xí)。

 

　　MBAChina網(wǎng)：中歐這兩年招生的國際學(xué)生中，ABC所占的比例又是多少？

 

　　張維炯：我們ABC所占的比例說實話不是太多。我們因為是全世界招聘的學(xué)生，我們國際學(xué)生大概4%左右，大概每年有70到80個國際學(xué)生。在70到80個國際學(xué)生當(dāng)中，大概10%不到，只占全MBA學(xué)生3%到4%。我們學(xué)校的ABC不是太多，我們還是更多的來自歐洲，來自美國的，來自韓國的，來自印度的，或者來自其他國家的更多。

 

　　關(guān)于MBA職業(yè)發(fā)展

 

　　MBAChina網(wǎng)：貴校MBA的中國學(xué)生與國際學(xué)生在就業(yè)方面有沒有哪些困惑呢？

 

　　張維炯：坦率地說，我們的國際學(xué)生就業(yè)確實是有很大的挑戰(zhàn)。其實他們的就業(yè)情況也非常好，但是國際學(xué)生他們對工作有自己的期望值。我們中國同學(xué)就業(yè)沒有那么多問題，就業(yè)情況非常好。

 

　　我們大多數(shù)國際學(xué)生來這學(xué)習(xí)以后，都希望能夠留在中國發(fā)展，這是一個非常好的趨勢。不過如果想在中國大城市發(fā)展，尤其是在北京、上海、深圳這樣大城市發(fā)展，對中文的基本要求比較高，如果國際學(xué)生不懂中文的話，要找到一個非常好的工作還是有些挑戰(zhàn)。

 

　　現(xiàn)在大的跨國公司已經(jīng)把人才本地化作為他們非常大的戰(zhàn)略選擇，換句話說會說英文、不會說中文的話的雇員越來越少。所以他們希望我們的國際學(xué)生既能說英文，又能說中文，這個對我們外國同學(xué)在中國找到比較好的工作是一個挑戰(zhàn)。為此，我們學(xué)校采取了一些措施，幫助外國同學(xué)學(xué)習(xí)中文，只要他們有這個意愿，我們每學(xué)期都給他們組織中文課，使得他們對中文有初步的了解，幫助他們畢業(yè)時能夠找到比較好的工作。

 

　　MBAChina網(wǎng)：今年國內(nèi)的就業(yè)難，對中歐的畢業(yè)生上有哪些影響呢？

 

　　張維炯：我也聽說今年畢業(yè)的大學(xué)生特別多，有600多萬學(xué)生畢業(yè)，這是比較大的挑戰(zhàn)，對任何一個國家來說都是非常大的挑戰(zhàn)。

 

　　坦率的說這對我們中歐畢業(yè)生的就業(yè)率沒有影響，我們就業(yè)率還是非常好，只不過有挑戰(zhàn)的就是選擇少一些，比方說，原來每個人可以在5～6個工作崗位當(dāng)中挑一個，現(xiàn)在可能從4～5個機會中挑一個，同學(xué)的就業(yè)率沒太大變化。

 

　　MBAChina網(wǎng)：他們畢業(yè)后與就學(xué)前的待遇相比，增幅是否不如往屆的畢業(yè)生呢？

 

　　張維炯：我們MBA今年畢業(yè)，應(yīng)該說他們的就業(yè)薪資增幅一點不比過去差。因為我們MBA是一個比較特殊的群體，他們?nèi)藬?shù)比較少，我們學(xué)校MBA整個就業(yè)情況還是非常好。但是這不能代表整個中國大學(xué)生就業(yè)整體，我們是一個全球化的，全英語的MBA課程，和國內(nèi)其他很多大學(xué)生課程不太一樣。

 

　　MBAChina網(wǎng)：貴校在學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)方面有沒有什么相應(yīng)的措施？

 

　　張維炯：我們有一個中歐職業(yè)發(fā)展中心（CDC），十幾年以前就成立了，我們非常注重同學(xué)在進校以后對將來就業(yè)的準(zhǔn)備。換句話說，同學(xué)一進來，我們根據(jù)同學(xué)過去的經(jīng)歷，以及他今后行業(yè)的想法，我們要有初步的了解。我們專門有指導(dǎo)就業(yè)的老師，每個老師大概要指導(dǎo)十來個學(xué)生，在他們學(xué)生學(xué)習(xí)的兩年當(dāng)中，這些老師經(jīng)常的和這些同學(xué)溝通交流，了解他們的想法。還有這些老師經(jīng)常到市場上，到各個公司去了解崗位空缺，他們做好同學(xué)和公司之間的溝通，為他們鋪設(shè)就業(yè)平臺。

 

　　應(yīng)該說我們學(xué)生的職業(yè)中心為同學(xué)確實做了非常多的工作，當(dāng)然同學(xué)的要求一年比一年高，但是我們學(xué)校也會在學(xué)生職業(yè)發(fā)展中心不斷的加強投入，使得我們的同學(xué)畢業(yè)以后有一個非常好的就業(yè)機會。

 

　　關(guān)于商學(xué)院品牌建設(shè)

 

　　MBAChina網(wǎng)：有人說，國內(nèi)MBA項目近兩年學(xué)費上漲速度超過了GDP的增幅，你如何看待這個問題呢？

 

　　張維炯：我因為沒有數(shù)據(jù)，說不出來是不是超過GDP的增幅。從我們學(xué)校來看，這兩年至少在去年和前年，并沒有超過GDP的增幅。每年學(xué)費的增長這是一個現(xiàn)實，因為現(xiàn)在的勞動力成本不斷增加，各個方面辦學(xué)成本不斷增加，把學(xué)費適當(dāng)?shù)恼{(diào)整一點也是應(yīng)該的。

 

　　問題在于我們在一定的學(xué)費范圍當(dāng)中，要盡最大的努力把成本控制的更好，然后在這個成本控制過程當(dāng)中使得我們的錢花在對學(xué)生發(fā)展最有利的地方去，對老師教學(xué)最有幫助，對老師科研最有收獲的地方去，這樣使我們整個經(jīng)濟效益發(fā)揮的更好。

 

　　從某種意義上來看，一個學(xué)校和一個企業(yè)一樣，它也有一個經(jīng)濟效益。我們學(xué)校是教學(xué)生如何做好企業(yè)管理，在教別人做的同時，我們應(yīng)該自己做個榜樣。就是我們要自己學(xué)校作為一個好的單位來管理，使這個學(xué)校在整個管理過程中體現(xiàn)出非常高效，非常節(jié)儉，把最重要的錢用到最重要的地方去。

 

　　MBAChina網(wǎng)：您覺得高學(xué)費等于好品牌嗎？

 

　　張維炯：高學(xué)費不一定等于好品牌。一個好的品牌是讓我們所有同學(xué)在這個學(xué)校里有一個非常好的學(xué)習(xí)體驗。學(xué)習(xí)的體驗，包括有非常好的老師，有非常好的同學(xué)，還有非常好的生活，還有非常好的職業(yè)發(fā)展。所以一個好的品牌是一個綜合的東西，學(xué)費僅僅是我們品牌的一方面。

 

　　很多人認(rèn)為我的品牌好，是因為我的收費一定最高，這是一部分人的想法。實際上我們中歐的老師把這個品牌看成是各個方面綜合組成的結(jié)果，我們并不單單把價格看成是品牌唯一的因素。

 

　　MBAChina網(wǎng)：有些商學(xué)院表示如果跟我們差不多的院校漲價了，我們不漲，就會讓我們的學(xué)院品牌貶值，你如何評價這一現(xiàn)象呢？

 

　　張維炯：現(xiàn)在是有這樣一個現(xiàn)象，其他學(xué)校漲價了，我們不漲好像顯得我們品牌低了。但實際上你也可以從另外一個角度來看，其他學(xué)校漲了，這可能是他們成本控制不行，他們效率不高，如果我們能夠把整個學(xué)校管理水平比較高，你用同樣比較低的學(xué)費也能創(chuàng)造非常好的品牌，我想這樣我們就自信，這個企業(yè)在國際競爭上一樣的。同樣的產(chǎn)品，人家產(chǎn)品賣得高，我賣的低，我就有競爭優(yōu)勢。價格有雙重性，一個是品牌一方面，另外它也是企業(yè)運作效率高的體現(xiàn)，所以綜合的來看這個情況可能對我們更有幫助。

 

　　關(guān)于全日制MBA

 

　　MBAChina網(wǎng)：我們探討一下關(guān)于MBA全日制未來的問題。很多人覺得全日制項目才是標(biāo)準(zhǔn)的MBA教育項目，你是如何看待這個問題？

 

　　張維炯：全日制MBA項目是比較好的項目，如果說年輕人能夠全身心脫出來，把所有的精力在很短的時間當(dāng)中把我們的課程，管理里邊的新思想能夠掌握的話，這樣對他今后幾十年的發(fā)展都有比較好的幫助。但是這并不是說其他形式的，比如不脫產(chǎn)的MBA課程不好。不脫產(chǎn)的MBA課程往往很多人有各種各樣的原因，有就業(yè)的原因，有經(jīng)濟的原因等等，不脫產(chǎn)的MBA課程也能做得很好，但是全日制的MBA學(xué)生有一個特點。

 

　　什么特點？比如我們剛才講的國際化，因為你是不脫產(chǎn)的，你所招的學(xué)生只能來自相同的地域，不可能來自全國各地，更不可能來自世界各地。所以如果講國際化，全日制學(xué)生有非常明顯的優(yōu)勢。還有就是講到學(xué)習(xí)的深度，因為全日制學(xué)生的工作就是學(xué)習(xí)，不脫產(chǎn)的學(xué)生除了學(xué)習(xí)以外還要工作，不脫產(chǎn)的學(xué)習(xí)面對的壓力更大。相比較的話，就要看每個人自己的具體情況。

 

　　我認(rèn)為全日制對家庭條件、經(jīng)濟條件比較好的學(xué)生，對追求國際化的，全球化的學(xué)生，是比較好的選擇。對目前就業(yè)崗位比較好，已經(jīng)比較喜歡這個行業(yè)，在行業(yè)發(fā)展中有潛力，他選擇不脫產(chǎn)的MBA項目也是一個選擇。

 

　　MBAChina網(wǎng)：中歐一直招收全日制的MBA，今后會不會考慮招在職的MBA項目呢？

 

　　張維炯：全日制MBA項目已經(jīng)舉辦了將近19年，中間也討論過，因為在中國國內(nèi)有那么多不脫產(chǎn)的MBA課程，我們是不是也要舉辦自己的不脫產(chǎn)MBA課程。但是討論最后的結(jié)果還是不考慮不脫產(chǎn)課程，因為不脫產(chǎn)課程和我們學(xué)校國際化的形象不符。

 

　　不脫產(chǎn)的課程，我們EMBA是做的，還有在金融方向是專門做了一個不脫產(chǎn)的MBA課程，這個和我們?nèi)罩芃BA課程不大一樣。我們還是希望中歐的MBA課程保持它的國際化、全球化的特色，這個我們只能做全日制的課程。

 

　　MBAChina網(wǎng)：這些年來越來越多的商學(xué)院取消了全日制項目，今年清華MBA也取消了中文全日制項目，你覺得這個是為排名做準(zhǔn)備嗎？

 

　　張維炯：清華取消了全日制的中文項目，我不知道為什么這么做。我們中歐一直參加了國際排名，我們MBA課程都是全脫產(chǎn)的，所以如果把這個項目取消，我不知道在排名上怎么考慮的。

 

　　我想他們把全日制項目取消，肯定有其他原因。全日制項目坦率的說投入比較大，同學(xué)每天24小時都在學(xué)校里，對學(xué)生的管理工作量也非常多，全日制的學(xué)生還有畢業(yè)以后的就業(yè)問題，應(yīng)該說這是投入比較多的產(chǎn)品。

 

　　有的學(xué)校把這個產(chǎn)品撤銷了，可能是根據(jù)他們自己的具體情況。我還是認(rèn)為全日制的MBA課項目如果作為一個產(chǎn)品的話，在這個市場上應(yīng)該說有它的特點。我們不是要求所有的學(xué)校都要做全日制MBA項目，但是如果說這個市場上存在一些全日制項目，能夠滿足一部分學(xué)生的需求，也是非常好的選擇。

 

　　MBAChina網(wǎng)：從長遠來看，MBA全日制項目是不是生存空間會越來越小呢？

 

　　張維炯：這是一個好問題。這個要看一個國家的文化，應(yīng)該說全日制MBA項目對學(xué)生的就業(yè)會有些影響，因為全脫產(chǎn)，你在讀書的兩年期間是不就業(yè)的，對經(jīng)濟收入帶來一定的影響。在我們國內(nèi)就業(yè)壓力那么大的情況下，有些人選擇不上全日制課程也是很自然的。但是退一步來看，全日制的項目在美國、歐洲是很普遍的。美國的大企業(yè)對全日制的學(xué)生有非常好的認(rèn)可，美國的MBA畢業(yè)以后找工作不是那么難。我想隨著我們國家企業(yè)不斷的走向全球化，企業(yè)的管理水平不斷提高，就需要更多非常好的管理人員，我想我們國內(nèi)的企業(yè)對全日制MBA的需求會調(diào)整，市場對全日制、對不脫產(chǎn)的學(xué)生都會有需求。

 

　　MBAChina網(wǎng)：感謝今天張院長接受我們的專訪。