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日前，中山大學(xué)中山醫(yī)學(xué)院教授顏光美團(tuán)隊(duì)在知名科學(xué)期刊發(fā)表研究論文，鑒定了溶瘤病毒M1的受體，首次確定了預(yù)測(cè)M1病毒療效的雙生物標(biāo)志物體系。這一突破性成果將推動(dòng)抗癌“黑科技”溶瘤病毒M1藥物的精準(zhǔn)診斷和臨床轉(zhuǎn)化，并為溶瘤病毒療法的生物標(biāo)志物研究提供范式。

若回溯顏光美教授近幾年對(duì)抗癌藥物的研究歷程，從首次發(fā)現(xiàn)M1病毒的“抗癌”特性，到創(chuàng)辦威溶特開(kāi)創(chuàng)精準(zhǔn)溶瘤治療的新模式，工藝研發(fā)，再到在具體技術(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)全球領(lǐng)先，頂尖科研團(tuán)隊(duì)的前沿探索、孵化器園區(qū)的賦能、產(chǎn)業(yè)基金的引導(dǎo)、人才政策的扶持，缺一不可。

從“房東”到股東孵化抗癌藥企

2015年1月，中山大學(xué)顏光美教授原創(chuàng)團(tuán)隊(duì)在廣州國(guó)際企業(yè)孵化器注冊(cè)成立廣州威溶特醫(yī)藥科技有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“威溶特”），提供天然M1溶瘤病毒精準(zhǔn)治療癌癥的方案。在威溶特快速實(shí)現(xiàn)研發(fā)攻關(guān)的過(guò)程中，廣州產(chǎn)投集團(tuán)（簡(jiǎn)稱(chēng)“廣州產(chǎn)投”）旗下的廣州國(guó)際企業(yè)孵化器起到了重要的支持作用，例如提供場(chǎng)地硬件、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、平臺(tái)應(yīng)用等。威溶特相關(guān)負(fù)責(zé)人稱(chēng)，“孵化器創(chuàng)造條件滿(mǎn)足威溶特研發(fā)生產(chǎn)中的用電需求，也為威溶特配備創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師給予精準(zhǔn)輔導(dǎo)”。后者可為這一初創(chuàng)企業(yè)提供公司管理等方面的專(zhuān)業(yè)支持。

作為“房東”提供高質(zhì)量的硬件基礎(chǔ)和平臺(tái)的同時(shí)，廣州產(chǎn)投作為股東，則為企業(yè)更進(jìn)一步的研發(fā)突破帶來(lái)新的發(fā)展動(dòng)力。2021年2月，廣州產(chǎn)投資本旗下科創(chuàng)智匯基金完成對(duì)威溶特的投資，通過(guò)“資本賦能+投后增值”支持研發(fā)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)秀科研成果轉(zhuǎn)化。

中山大學(xué)管理學(xué)院、中山大學(xué)企業(yè)研究院教授陳玉罡認(rèn)為，除了為企業(yè)提供資本以外，科創(chuàng)智匯基金等國(guó)有資本參與的產(chǎn)業(yè)基金的往往還可以在兩方面進(jìn)行“賦能”：一是幫助企業(yè)找到管理人才，通常企業(yè)的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)以技術(shù)人才為主而管理、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等崗位的人才較為欠缺，需要基金充分發(fā)揮鏈接人才的功能；二是導(dǎo)入業(yè)務(wù)資源，借助產(chǎn)業(yè)基金的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，幫助企業(yè)打通業(yè)務(wù)渠道。

2016年以來(lái)，從國(guó)家層面到廣州市陸續(xù)出臺(tái)了一系列扶持高新技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的辦法，也是威溶特在快速成長(zhǎng)期集聚尖端科研人才的最好注解。威溶特相關(guān)負(fù)責(zé)人坦言，《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)“十三五”國(guó)家科技創(chuàng)新規(guī)劃的通知》《羊城創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才支持計(jì)劃實(shí)施辦法》《廣州市黃埔區(qū)廣州開(kāi)發(fā)區(qū)廣州高新區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才聚集工程實(shí)施辦法》《廣州市黃埔區(qū) 廣州開(kāi)發(fā)區(qū) 廣州高新區(qū)進(jìn)一步促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦法》等政策，都為公司的科研成果轉(zhuǎn)化、人才儲(chǔ)備等提供了切實(shí)的支持。短短幾年，該公司已從孵化器內(nèi)的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，成長(zhǎng)為“中國(guó)生物醫(yī)藥企業(yè)最具創(chuàng)新力50強(qiáng)” 和“廣州未來(lái)獨(dú)角獸”，其核心專(zhuān)利獲得“2021年中國(guó)專(zhuān)利獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)”。

共建研發(fā)平臺(tái)提升產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力

歷經(jīng)數(shù)年，在“房東”和股東之后，對(duì)于正在進(jìn)行pre-B輪融資的威溶特而言，廣州產(chǎn)投又有了第三重身份——合作伙伴。

2021年11月30日，廣州國(guó)際企業(yè)孵化器與威溶特公司決定開(kāi)展生物醫(yī)藥研發(fā)平臺(tái)的共建工作，共同建設(shè)“威溶特——國(guó)際企業(yè)孵化器共建生物醫(yī)藥研發(fā)平臺(tái)”，利用企業(yè)現(xiàn)有的核心技術(shù)和研發(fā)資源，新建研發(fā)中心、中試車(chē)間、配備研發(fā)中試設(shè)備、引進(jìn)高端人才，加大行業(yè)前沿技術(shù)的研發(fā)力度，以提升企業(yè)新產(chǎn)品的研發(fā)、試制及現(xiàn)有產(chǎn)品的再開(kāi)發(fā)能力，承擔(dān)生物制品小試到大生產(chǎn)之間的工作，自主創(chuàng)新打造國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先的創(chuàng)新藥研制高地。

目前平臺(tái)正在建設(shè)中，面積將達(dá)到近2000平方米，預(yù)計(jì)今年10月份投入使用，屆時(shí)可同時(shí)為10種以上新藥的研發(fā)工作提供服務(wù)。

毫無(wú)疑問(wèn)，該平臺(tái)的建設(shè)一方面將為由顏光美教授領(lǐng)銜的威溶特M1抗癌新藥的轉(zhuǎn)化落地按下加速鍵，為該藥品下一階段的研發(fā)試驗(yàn)準(zhǔn)備充足條件。而另一方面，這一共建平臺(tái)也具有公共服務(wù)屬性，將為孵化器園區(qū)引進(jìn)生物醫(yī)藥高層次人才和生物醫(yī)藥企業(yè)的研發(fā)提供支持，完善園區(qū)的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)生物醫(yī)藥中小企業(yè)的發(fā)展。園區(qū)通過(guò)與企業(yè)共建生物醫(yī)藥研發(fā)平臺(tái)等全鏈條、全周期的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)體系，能夠集聚各類(lèi)型創(chuàng)新機(jī)構(gòu)、國(guó)內(nèi)外生物醫(yī)藥重大疾病領(lǐng)域企業(yè)及研發(fā)中心、產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)，形成具有核心創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力、競(jìng)爭(zhēng)力的新形態(tài)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

在共建平臺(tái)之后，如何更進(jìn)一步地保障威溶特等由國(guó)有資本作為房東、股東和合作伙伴的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的自主的發(fā)展？陳玉罡教授提出了三方面建議。一是公司治理方面，無(wú)論是產(chǎn)業(yè)基金還是投資標(biāo)的公司，都應(yīng)通過(guò)引進(jìn)外部專(zhuān)業(yè)人士參與治理和決策，提升國(guó)有資本效率；二是產(chǎn)業(yè)基金要建立市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制，尤其是人才激勵(lì)要充分市場(chǎng)化，“敢于花大價(jià)錢(qián)聘請(qǐng)頂尖的專(zhuān)業(yè)人士參與基金的管理和決策，‘投融管退’每一個(gè)環(huán)節(jié)都要有專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)”；三是產(chǎn)業(yè)基金參與公司管理時(shí)應(yīng)以股東身份參與，并充分利用合規(guī)范圍內(nèi)的資源，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)基金、孵化器和企業(yè)雙贏的目標(biāo)。

教授簡(jiǎn)介

陳玉罡，中山大學(xué)管理學(xué)院教授，研究方向：并購(gòu)重組、財(cái)富管理。曾兼任廣東省本科金融教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、兼任中山大學(xué)并購(gòu)重組研究中心秘書(shū)長(zhǎng)。撰有《并購(gòu)與剝離的可預(yù)測(cè)性——基于交易成本視角的研究》《并購(gòu)中的價(jià)值驅(qū)動(dòng)指標(biāo)體系》《私人股權(quán)基金：理論與實(shí)務(wù)》《個(gè)人理財(cái)：理論、實(shí)務(wù)與案例》《向幸福進(jìn)發(fā)：玩轉(zhuǎn)家庭理財(cái)?shù)耐顿Y時(shí)針轉(zhuǎn)盤(pán)技法》《家庭理財(cái)紅寶書(shū)》等。曾承擔(dān)國(guó)家自然科學(xué)基金課題“控制權(quán)市場(chǎng)的懲戒作用、制度環(huán)境與侵占行為研究”“公司章程中的投資者保護(hù)條款的采用動(dòng)機(jī)與經(jīng)濟(jì)后果研究”、國(guó)家軟科學(xué)課題“外資并購(gòu)與科技創(chuàng)新”。目前正承擔(dān)國(guó)家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目“基于大數(shù)據(jù)的投資者關(guān)注影響企業(yè)并購(gòu)的作用機(jī)理與經(jīng)濟(jì)后果研究”。曾為多家國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)提供并購(gòu)戰(zhàn)略咨詢(xún)服務(wù)。

來(lái)源：黨政辦公室

撰稿/整理：柯建杰

編審：陳玉罡

責(zé)任編輯：羅萍

初審：陳融融

審核：張毅芳

審核發(fā)布：謝曼華