國家自然科學基金立項丨重點項目:國有資本并購重組理論、機制與模式研究

?智能總結(jié)近期,國家自然科學基金委員會發(fā)布《關(guān)于2021年國家自然科學基金集中接收申請項目評審結(jié)果的通告》,我院教師今年共獲得13項國家自然科學基金立項,其中重點項目1項,面上項目6項,青年科學基金項目6項。 ...
近期,國家自然科學基金委員會發(fā)布《關(guān)于2021年國家自然科學基金集中接收申請項目評審結(jié)果的通告》,我院教師今年共獲得13項國家自然科學基金立項,其中重點項目1項,面上項目6項,青年科學基金項目6項。
國家自然科學基金重點項目
項目名稱:國有資本并購重組理論、機制與模式研究
Research on the theory, mechanism and model of M&A and restructuring of state-owned capital
項目成員:李善民(項目主持人、中山大學)、陳玉罡(中山大學)、Chang Xin(Nanyang Technological University)、宋志平(中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會)、辛宇(中山大學)、陳仕華(東北財經(jīng)大學)、王彩萍(中山大學)、 張一林(中山大學)、張文瑞(香港中文大學)、黃志宏(中山大學)
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國有資本是指國資管理部門作為出資人代表對國有控股或參股公司出資所形成的權(quán)益,一般是企業(yè)所有者權(quán)益中歸屬國有的部分。國有資本是服務(wù)于我國的國家戰(zhàn)略利益的根本工具和手段。黨的十八大以來,以習近平同志為核心的黨中央和各級政府,高度重視國有資本在發(fā)展中國特色社會主義事業(yè)中的戰(zhàn)略支撐作用,黨的十九大報告更是將“做強做優(yōu)做大國有企業(yè)”的改革目標上升為“做強做優(yōu)做大國有資本”,成立了國有資本投資、運營公司作為國有資本運營主體,通過并購重組方式實現(xiàn)國有經(jīng)濟優(yōu)化布局和功能放大作用。但已有關(guān)于國資國企的研究幾乎只關(guān)注了國有企業(yè),而極少研究國有資本。對國有資本進行深入研究以提出具有中國特色的國有資本并購重組理論,對于指導(dǎo)做強做優(yōu)做大國有資本這一國家戰(zhàn)略目標具有重要的理論和實踐意義。
源于上述國家重大戰(zhàn)略需求,本課題擬針對如下一些尚待解決的重大理論與實踐問題開展研究:
(1)現(xiàn)有研究對國有企業(yè)探討的比較多,但對國有資本的探討甚為缺乏,對國有資本的性質(zhì)、功能、定位的認識并不清晰,且中國情境下的國有資本與西方國有資本之間的差異性在研究中未得以體現(xiàn),急需理論研究將之厘清;(2)國有資本如何服務(wù)國家戰(zhàn)略利益,如何通過并購重組來實現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈上游、價值鏈高端、創(chuàng)新鏈核心、技術(shù)鏈關(guān)鍵的布局缺乏探討;(3)對于國有資本投資、運營公司、國有企業(yè)集團、產(chǎn)業(yè)并購基金在國有資本并購重組中所發(fā)揮的主體作用仍不清晰,制約了國有資本的功能放大;(4)資本市場是服務(wù)國有資本并購重組的重要平臺,但對于如何利用資本市場破解國有資本并購重組中的難點重點問題尚缺乏中國情境的討論,進而導(dǎo)致資本市場發(fā)展與實體經(jīng)濟運行的脫節(jié)問題依舊嚴峻。項目組成員長期從事并購重組的理論和實證研究,對國有資本投資、運營公司、中央國有企業(yè)、地方國有企業(yè)等開展了大量調(diào)研,能夠面向這一重大戰(zhàn)略需求提供清晰的理論分析框架和優(yōu)質(zhì)的數(shù)據(jù)分析結(jié)果,并提供有針對性的政策建議。
摘要
本項目創(chuàng)新性地以國家戰(zhàn)略利益為視角,以理論和實證研究為基本研究范式,緊扣新時代黨和國家對國有資本的戰(zhàn)略定位與需求,著眼于并購重組對國有資本布局優(yōu)化和功能放大的推動作用,以機制創(chuàng)新設(shè)計和模式創(chuàng)新設(shè)計為目標導(dǎo)向,首先基于國家戰(zhàn)略利益視角辨析國有資本的性質(zhì)目標,厘清國有資本并購重組的目標和功能,對國有資本并購重組的基礎(chǔ)理論問題進行適應(yīng)中國情景的理論創(chuàng)新;其次,以國有資本布局優(yōu)化作為切入點,對國有資本并購重組在產(chǎn)業(yè)鏈上游、價值鏈高端、創(chuàng)新鏈核心、技術(shù)鏈關(guān)鍵實現(xiàn)布局優(yōu)化的機制進行研究;然后,著眼于國有資本功能放大,對國有資本投資、運營公司等利用并購重組實現(xiàn)功能放大的模式進行系統(tǒng)的理論與實證研究;最后,分析如何利用資本市場破除國有資本并購重組中的重點難點問題,在此基礎(chǔ)上推動適應(yīng)中國情境的國有資本并購重組理論的發(fā)展,為構(gòu)建管資本為主的國有資產(chǎn)管理體制提供綜合性解決方案。
項目主持人簡介

李善民教授
李善民,中山大學副校長,管理學院教授,博士生導(dǎo)師。曾在美國加州大學和美國太平洋路德大學作訪問學者,在哈佛大學商學院和香港科技大學學習。近年來主持了國家社科基金重大項目、教育部哲學社會科學研究重大課題攻關(guān)項目和國家自然科學基金等縱向和橫向項目30多項。在《經(jīng)濟研究》《管理世界》等核心刊物上發(fā)表論文100多篇,出版了《中國上市公司并購與重組實證研究》《外資并購與我國產(chǎn)業(yè)安全研究》《科技金融:理論、實踐與案例》等專著及教材10多部,其學術(shù)成果多次獲廣東省哲學社會科學成果一等獎、教育部人文社科優(yōu)秀成果三等獎等多項省部級獎勵。所撰寫的決策咨詢研究成果多次得到上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的批示。主要研究領(lǐng)域包括公司并購與重組、科技金融、資本市場與公司治理。曾獲廣東省“南粵教壇新秀”“廣東省先進會計工作者”“寶鋼優(yōu)秀教師”稱號,教育部人文社科優(yōu)秀成果三等獎、廣東省哲學社會科學成果一等獎,入選教育部“新世紀優(yōu)秀人才支持計劃”。

來源:科研與研究生教育辦公室
編審:高勝嘉、蔣莉、鄭國堅
責任編輯:羅萍
初審:陳融融
審核:周晶
審核發(fā)布:謝曼華
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