中大管院科研論文 | 李煒文教授發(fā)表一A重要核心期刊論文(一)

?智能總結(jié)近年來,中山大學(xué)管理學(xué)院科研成果豐碩,高水平論著持續(xù)涌現(xiàn)。中山大學(xué)管理學(xué)院微信公眾平臺將陸續(xù)推出中大管院2019年科研力量系列文章,向大家展示管院近期的科研成績單。下面讓我們一起來走進(jìn)管院科研世界。
秉承“融匯中西管理智慧、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神、踐行服務(wù)社會責(zé)任、作育商界管理精英”的使命,我院扎根于中國情境,致力于管理理論創(chuàng)新及管理實踐的研究。近年來,中山大學(xué)管理學(xué)院科研成果豐碩,高水平論著持續(xù)涌現(xiàn)。中山大學(xué)管理學(xué)院微信公眾平臺將陸續(xù)推出中大管院2019年科研力量系列文章,向大家展示管院近期的科研成績單。下面讓我們一起來走進(jìn)管院科研世界。
教師姓名:李煒文 教授
論文題目:The board chair effect across countries: An institutional view
刊物名稱:Strategic Management Journal
期刊卷期數(shù):2019年第40期
所有作者:Ryan Krause; Weiwen Li (通訊);Xufei Ma; Garry Bruton
學(xué)校類別:一A重要核心期刊論文
論文摘要
Strategic leadership scholars have produced consistent evidence that the CEO effect on firm performance depends on the latitude of actions CEOs enjoy in their particular context. We argue that as the governance leaders of their firms, board chairs choose a firm’s objectives more than they do its actions. As a result, the board chair effect should vary with latitude of objectives, rather than latitude of actions. We explore this possibility by comparing the board chair effect in two countries with relatively high latitude of objectives—Germany and China—with the board chair effect in two countries with relatively low latitude of objectives—the U.S. and U.K. Results confirm that latitude of objectives influences the effect of board chair heterogeneity on firm performance.
教師簡介

李煒文,中山大學(xué)管理學(xué)院教授,多年來在學(xué)院科研、教學(xué)、社會服務(wù)等工作中做出了杰出的貢獻(xiàn)。曾主持國家自然科學(xué)基金項目2項,其中青年基金項目結(jié)題績效后評估被評為“特優(yōu)”。曾獲得中國管理研究國際學(xué)會(IACMR)最佳宏觀論文獎,是我校首位以第一作者身份在SMJ發(fā)表論文的學(xué)者;擔(dān)任多本專業(yè)期刊編委,為推動相關(guān)領(lǐng)域?qū)W術(shù)共同體的發(fā)展做出貢獻(xiàn)
(本文轉(zhuǎn)載自中山大學(xué)管理學(xué)院 ,如有侵權(quán)請電話聯(lián)系13810995524)
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