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【MBAChina網(wǎng)訊】

時間：2018年10月21日(周日)

課程：《互聯(lián)網(wǎng)思維下企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新》

講師：萬新立（上市公司中糧集團(tuán)原企管部部長）

互聯(lián)網(wǎng)思維到底能夠給中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來什么？是顛覆還是改變，2014年最火的恐怕就是人人談網(wǎng)，人人觸網(wǎng)，但僅僅如果把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)做渠道銷售就理所應(yīng)當(dāng)?shù)恼J(rèn)為就是互聯(lián)網(wǎng)思維接軌了，這是很多中小企業(yè)家們的誤區(qū)！互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)思維到底是何關(guān)系，是不是做互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)一定就具備互聯(lián)網(wǎng)思維？互聯(lián)網(wǎng)思維到底能夠給企業(yè)帶來什么改變？僅僅是銷售方式還是其它？

在整個中國市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、調(diào)整期，為解決當(dāng)下很多傳統(tǒng)經(jīng)營企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)革命中的困惑和迷茫，解決如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維改造企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈、商業(yè)模式、組織重構(gòu)等經(jīng)營困惑從而實(shí)現(xiàn)利潤和效益困境瓶頸突破，通過本課程對互聯(lián)網(wǎng)思維在傳統(tǒng)企業(yè)中的應(yīng)用的全面剖析，旨在讓企業(yè)走出發(fā)展的困境，使企業(yè)輕松獲得高額且持久的利潤，不論各行各業(yè)皆能起到執(zhí)行落地，立竿見影的效果，從而迅速提升企業(yè)效益，達(dá)成公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

【重要收獲】：

掌握互聯(lián)網(wǎng)思維的原則、思路，正確建立盈利模式、組織運(yùn)營并重構(gòu)企業(yè)價值鏈的內(nèi)容、步驟。用科學(xué)的工具建立本企業(yè)的新競爭優(yōu)勢；通過優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)思維實(shí)踐企業(yè)的解讀、簡便實(shí)用的模式分析工具剖析及現(xiàn)場的訓(xùn)練，幫助您迅速掌握互聯(lián)網(wǎng)思維在本企業(yè)實(shí)踐的精髓。

【適合對象】：

董事長、股東、總裁、總經(jīng)理、執(zhí)行副總、營銷總監(jiān)等高管

【課程大綱】：

一、 企業(yè)轉(zhuǎn)型困境根源

1.1當(dāng)下企業(yè)轉(zhuǎn)型的最大問題；

1.1.1“京東”為何比“蘇寧”值錢？

1.1.2“服裝界中的小米”七格格交易模式；

1.1.3格男士另類績效考核；

1.2中國經(jīng)濟(jì)拐大彎下的財富趨勢；

1.3互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級四大結(jié)論；

1.4商業(yè)思維的精髓根本；

二、互聯(lián)網(wǎng)思維的概念及要點(diǎn)解析

2.1什么是互聯(lián)網(wǎng)思維；

2.2企業(yè)家對互聯(lián)網(wǎng)思維四類誤區(qū)；

2.3互聯(lián)網(wǎng)思維的五大思維；

2.3.1顛覆思維；

2.3.1.1《我是歌手》如何“毀三觀”的；

2.3.1.2“江小白”的屌絲*生活；

2.3.2跨界思維；

2.3.2.1“十二道鋒味”的“吸睛大法”；

2.3.2.2“樂視”電視背后的“陰謀”；

2.3.3潮流思維；

2.3.3.1“三只松鼠”的“極度獸性”服務(wù)；

2.3.4換位思維；

2.3.4.1海爾的轉(zhuǎn)型之路——自殺式重生；

2.3.5價值思維；

2.3.5.1阿芙精油 “怪胎式”的團(tuán)隊激勵；

2.4互聯(lián)網(wǎng)思維核心思想是什么；

2.5.1“大姨嗎”后現(xiàn)代剛需生活；

2.4.1白酒百億級別的剛需市場；

2.4.3訓(xùn)練：你的用戶剛需在哪里？

2.5互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新根源；

2.4.2“ROSEONLY”引爆什么點(diǎn)?

2.5.2討論：解讀“腦白金”的的點(diǎn)在哪里？

2.6互聯(lián)網(wǎng)思維下企業(yè)重構(gòu)成功六大標(biāo)志；

2.6.1小米的互聯(lián)網(wǎng)思維完美解讀；

2.7互聯(lián)網(wǎng)思維總結(jié)；

三、企業(yè)模式重構(gòu)——互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型之路；

3.1互聯(lián)網(wǎng)思維下用戶重構(gòu)

3.1.1模式說明：

3.1.2 公益事業(yè)商業(yè)經(jīng)——起底如何讓你名利雙收事業(yè)；

3.2互聯(lián)網(wǎng)思維下渠道重構(gòu)

3.2.1模式說明；

3.3.3渠道整合價值典范——連通布友如何白手起家？

3.3互聯(lián)網(wǎng)思維下利潤重構(gòu)

3.3.1模式說明：

3.3.2新圈地運(yùn)動的典范——新疆康隆成就霸主的奧秘；

3.4互聯(lián)網(wǎng)思維下產(chǎn)品重構(gòu)

3.4.1模式說明；

3.4.2打造“人才淘寶網(wǎng)”——核心人才網(wǎng)的“核心”秘密；

3.5企業(yè)未來掘金之路；

四、企業(yè)轉(zhuǎn)型增長之總結(jié)