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【MBAChina網(wǎng)訊】9月8-9日，中山大學(xué)管理學(xué)院2018級(jí)MBA新生ERP沙盤模擬培訓(xùn)活動(dòng)順利開(kāi)展。沙盤模擬培訓(xùn)是我院MBA教育中心為讓新生更好地針對(duì)自身優(yōu)劣制定MBA學(xué)習(xí)計(jì)劃、適應(yīng)接下來(lái)的MBA教學(xué)而特別開(kāi)展的活動(dòng)。

本次培訓(xùn)以小組競(jìng)賽的方式進(jìn)行，每個(gè)小組最少5人。團(tuán)隊(duì)成員分別扮演企業(yè)的五個(gè)角色：總經(jīng)理、市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)以及供應(yīng)總監(jiān)。整體運(yùn)營(yíng)過(guò)程中要求大家心態(tài)開(kāi)放，親力親為、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、換位思考。

經(jīng)過(guò)2天4個(gè)會(huì)計(jì)年度的模擬經(jīng)營(yíng)，異常激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)讓同學(xué)們受益匪淺。企業(yè)經(jīng)營(yíng)即是利用一定的經(jīng)濟(jì)資源，通過(guò)向社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù)，獲取利潤(rùn)，其本質(zhì)就是開(kāi)源和節(jié)流。開(kāi)源即擴(kuò)大銷售－開(kāi)拓市場(chǎng)、增加品種、擴(kuò)大產(chǎn)能，這就要求企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在合理廣告投入、研制新產(chǎn)品、盈虧平衡分析、改進(jìn)生產(chǎn)裝置、增加生產(chǎn)線之間求得動(dòng)態(tài)平衡。節(jié)流即降低成本——直接成本、可變成本，增加毛利，要求企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在合理調(diào)配原材料費(fèi)用、加工費(fèi)用、廣告開(kāi)拓費(fèi)用和行政管理等費(fèi)用的同時(shí)加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，力求開(kāi)拓收益大、贏利大的市場(chǎng)和產(chǎn)品。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵之一就是做好年度規(guī)劃。通過(guò)整合分析手頭的已有信息來(lái)確定企業(yè)進(jìn)入哪些市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)哪些產(chǎn)品、投資什么樣的生產(chǎn)線、是否需要進(jìn)行ISO認(rèn)證、融資、市場(chǎng)投入策略是什么。其中資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表是三大重要參考數(shù)據(jù)。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心價(jià)值在于人、戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)。企業(yè)好比一顆樹(shù)，果實(shí)好比財(cái)務(wù)，枝葉好比市場(chǎng)，樹(shù)干好比流程，而根則是學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。要葉茂、果多、長(zhǎng)期收獲，必須培養(yǎng)強(qiáng)壯的樹(shù)干和根系。學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力才是一個(gè)企業(yè)最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。

通過(guò)兩天激烈的沙盤模擬訓(xùn)練，在失敗與成功的體驗(yàn)中同學(xué)們更新了企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與執(zhí)行的系統(tǒng)化知識(shí)，為接下來(lái)學(xué)習(xí)更多的管理知識(shí)、技巧，提高管理素質(zhì)奠定基礎(chǔ)，為成為一名更全面稱職的管理者創(chuàng)造出無(wú)限可能！