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上財(cái)EMBA，從不缺乏在不同行業(yè)有著卓越發(fā)展的高管和創(chuàng)業(yè)者。今天，我們采訪了2021級4位在不同領(lǐng)域有著卓越發(fā)展的EMBA同學(xué)。他們中，既有資產(chǎn)總值超千億元的大型房地產(chǎn)集團(tuán)審計(jì)中心負(fù)責(zé)人，也有GUCCI成都太古里旗艦店副總監(jiān)，既有酒店管理業(yè)務(wù)的總經(jīng)理，還有創(chuàng)業(yè)4年、開了8家分公司、員工規(guī)模近800人的90后創(chuàng)業(yè)者。

這期內(nèi)容不是宣傳所謂的“造富神話”，因?yàn)榭赐晁麄兊墓适?，我們會發(fā)現(xiàn)，所有的職場高度都不能一蹴而就，無一例外都離不開積少成多的長久飛躍。就好比操縱一副健康的身軀，既需要頭腦的清晰指令，也需要四肢的靈活配合，獲得的幫助越多，就能向前走得越快越遠(yuǎn)。

持續(xù)向前，才是方向。

- 01 -

王海陬 2021EMBA

中庚集團(tuán)集團(tuán)審計(jì)中心副總經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）

本科畢業(yè)于武漢大學(xué)

中庚集團(tuán)創(chuàng)建于1997年，致力于城市運(yùn)營24載，擁有資產(chǎn)總值超過1200億元，是一家以房地產(chǎn)綜合開發(fā)為主的大型地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)擁有國家房地產(chǎn)一級開發(fā)資質(zhì)，目前已形成地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、供應(yīng)鏈和金融投資四大核心業(yè)務(wù)板塊，員工5000多人。

我所在的集團(tuán)審計(jì)中心是董事長直屬的核心管理部門。作為部門負(fù)責(zé)人，我專注于從內(nèi)部審計(jì)、風(fēng)險管控和反舞弊監(jiān)察三個方面出發(fā)，服務(wù)于企業(yè)健康發(fā)展和管理合規(guī)需求。

作為一名有著20年審計(jì)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士和8年管理經(jīng)驗(yàn)的高層管理人員，我的職業(yè)生涯，經(jīng)歷了從外審到內(nèi)審的轉(zhuǎn)變，從國企到民企的轉(zhuǎn)變，從制造行業(yè)、金融行業(yè)到地產(chǎn)行業(yè)的轉(zhuǎn)變，以及從世界500強(qiáng)企業(yè)管理流程中的一個螺絲釘?shù)搅⒆忝衿筇厣?dú)立創(chuàng)建審計(jì)監(jiān)察管理體系和組建審計(jì)團(tuán)隊(duì)的轉(zhuǎn)變。當(dāng)前，身為房地產(chǎn)行業(yè)的高層管理人員，我深刻體會到一個企業(yè)健康快速發(fā)展中所必須面臨的困難和選擇，而作為一個合格的審計(jì)部門，就必須能在客觀的基礎(chǔ)上幫助企業(yè)和管理層做出正確的判斷——這就進(jìn)一步要求審計(jì)部門負(fù)責(zé)人必須要有超越本部門、本公司甚至本行業(yè)的知識和眼光、甚至是格局去看待個人、企業(yè)、行業(yè)和國家所處的環(huán)境、位置和關(guān)系，而上財(cái)EMBA作為中國最早的商學(xué)研究高等學(xué)府，它所能提供的高質(zhì)量課程和高質(zhì)量平臺，也成為了我進(jìn)一步提升自己的選擇。

王海陬曾獲得2015-2018企業(yè)反舞弊工作先進(jìn)工作者

和2018中庚集團(tuán)年度優(yōu)秀管理者稱號

開學(xué)四個多月，無論是從課堂，還是從與同窗們的溝通交流中，我們都能明顯感覺到中國很多產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷轉(zhuǎn)型陣痛，但這是一個必須要解決、必須要解決好、事關(guān)發(fā)展分水嶺的重大抉擇性問題。有困惑、想解惑，所以我們相聚在上財(cái)EMBA——通過重返校園，靜下心來讀書和思考，讓專業(yè)能力和視野格局，更能匹配未來的個人責(zé)任和社會需求。這樣，我們千千萬萬的企業(yè)才能贏得各方認(rèn)同，長長久久、基業(yè)長青，為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

- 02 -

吳芳 2021EMBA

GUCCI成都太古里店鋪副總監(jiān)

后疫情時期，奢侈品市場正成為中國零售市場復(fù)蘇的主要動力之一，面對日漸復(fù)蘇的國內(nèi)零售市場，各大奢侈品牌銷量持續(xù)走高。放眼全國，成都奢侈品市場包括商圈規(guī)模、商業(yè)體量、服務(wù)配套等都名列前茅，這也令更多品牌對中國市場傾斜資源以彌補(bǔ)全球業(yè)績。我所在的成都太古里和國際金融中心商圈，各奢侈品品牌旗艦店紛紛入駐，同樣的，競爭也特別激烈，成都當(dāng)?shù)氐念櫩腿ψ虞^為固定，品牌使盡各種辦法搶奪優(yōu)質(zhì)客人的份額；從內(nèi)部來看，GUCCI成都太古里店是品牌在全球排名第一（銷售額）的店鋪，在風(fēng)云詭譎的商業(yè)環(huán)境里，如何保持第一，是非常具有挑戰(zhàn)的。團(tuán)隊(duì)的競爭力要更加強(qiáng)大，服務(wù)意識，銷售技能需要穩(wěn)步提高。

在入學(xué)以后，我從DIOR跳槽到了GUCCI，擔(dān)任GUCCI成都太古里店鋪副總監(jiān)，負(fù)責(zé)店鋪整體運(yùn)營（銷售、人事、貨品、顧客維護(hù)等綜合管理）。作為一名重視時間管理的職業(yè)經(jīng)理人，我認(rèn)為具備良好的培訓(xùn)和輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)非常重要。我曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)獲得過全國最佳成衣銷售增長獎，全國中級珠寶銷售第一，最佳店鋪經(jīng)理獎等諸多榮譽(yù)。在自我職業(yè)發(fā)展取得成就的同時，也見證著中國奢侈品市場快速發(fā)展的黃金時代。

選擇在職業(yè)上升期前選擇就讀EMBA，為了讓自己變得更加有市場競爭力，萌發(fā)了再次系統(tǒng)學(xué)習(xí)的念頭，擇校時被上海財(cái)經(jīng)大學(xué)吸引是因?yàn)槠湓跇I(yè)界領(lǐng)先的商學(xué)實(shí)力。開學(xué)至今，印象最深的一次學(xué)習(xí)經(jīng)歷是開學(xué)的第一堂課《財(cái)務(wù)報(bào)告與價值分析》，一是我個人之前從未接觸過財(cái)務(wù)，學(xué)習(xí)從財(cái)務(wù)的角度去看企業(yè)管理，視野更開闊了，更好的把握決策的方向；二是被孫錚教授的激情和專業(yè)所鼓舞，孫教授的博學(xué)睿智，對我們循循善誘，豐富多彩的講課，讓我體會到何為高超的學(xué)術(shù)水平。

企業(yè)的競爭就是人才的競爭。唯有不斷把握人才鍛煉與晉升的通道才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量快速發(fā)展。

- 03-

任傳營 2021EMBA

上海粹漣資產(chǎn)管理有限公司創(chuàng)始人兼總經(jīng)理

2017年，我在工作3年后自主創(chuàng)業(yè)，成立了上海粹漣資產(chǎn)管理有限公司，主要從事不良資產(chǎn)處置和金融貸后外包業(yè)務(wù)。目前公司員工近800人，在全國開有8家分公司，分布在上海、南京、鄭州、武漢、威海、成都、合肥、哈爾濱等地。

作為公司創(chuàng)始人兼總經(jīng)理，我要做的就是制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，保障日常良性運(yùn)營。在創(chuàng)業(yè)的四年中，我深深感到創(chuàng)業(yè)的辛和苦：開始時，每天仿佛都有忙不完的事情——接待客戶、日常運(yùn)營、電話會議、審批郵件......常常有心力憔悴之感，導(dǎo)致在與團(tuán)隊(duì)的溝通上出現(xiàn)情緒上的波動。隨著時間的推移，經(jīng)歷的事情變多，我慢慢學(xué)會了情緒管理和處理事情的輕重緩急。我的管理風(fēng)格屬于“趕早不趕晚”——規(guī)劃好每個時間段內(nèi)的工作安排，將主動權(quán)掌握在自己手中，于是便有了一種“走在時間前面”的感覺。

臨近年關(guān)，手頭的事情也變多了。明年公司發(fā)展有著三條主線：成本重構(gòu)、管理升級和業(yè)務(wù)創(chuàng)新。每一條線都跟EMBA學(xué)習(xí)有著千絲萬縷的牽連，提升了自己的學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)和大局觀——比如東方證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家邵宇博士的《全球宏觀經(jīng)濟(jì)分析》，既能幫助我從宏觀層面對財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面有啟迪，更能通過專業(yè)的成本核算和經(jīng)濟(jì)報(bào)告對具體的業(yè)務(wù)實(shí)操有著深入理解。EMBA同窗多為大中型企業(yè)的高管或創(chuàng)業(yè)者，對于企業(yè)管理和業(yè)務(wù)開拓有很多成熟的規(guī)劃和“打法”，大家取長補(bǔ)短、整合資源，無形中便擁有了更高的起點(diǎn)，畢竟，能否將既有知識和資源迅速轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，才是激烈商業(yè)競爭中的勝負(fù)手。

- 04-

李睿 2021EMBA

南通浩源酒店管理有限公司 總經(jīng)理

我目前在南通浩源酒店管理有限公司擔(dān)任總經(jīng)理一職，主要負(fù)責(zé)酒店的綜合管理。企業(yè)是一家新興的酒店運(yùn)營商，也是華住集團(tuán)旗下重要的加盟商。當(dāng)下，酒店行業(yè)最大挑戰(zhàn)還是來自于疫情，酒店行業(yè)本身來講是一個比較穩(wěn)定的行業(yè)，自19年底開始，突如而來的疫情對酒店行業(yè)造成了極大的沖擊，當(dāng)前主要的風(fēng)險也是源自于疫情的反復(fù)。酒店主要的客源還是商務(wù)人士，由于疫情造成的客源不能正常流通，會對酒店的正常運(yùn)營帶來很大壓力。從內(nèi)部來看，目前華住集團(tuán)已經(jīng)做到了國內(nèi)前列的位置，企業(yè)壓力主要還是來自于集團(tuán)內(nèi)部，企業(yè)的迅速擴(kuò)張帶來的品牌同質(zhì)化，選址過于密集等問題都是急需解決的。

選擇就讀EMBA是因?yàn)樵擁?xiàng)目更注重對于學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)，課程設(shè)計(jì)也更偏向?qū)嵱眯?，意在培養(yǎng)具備在復(fù)雜環(huán)境下制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、進(jìn)行企業(yè)日常經(jīng)營管理決策的能力，這也是我所需要的。上財(cái)師資雄厚，在全球商學(xué)院排名中也是位居前列，期待在這里收獲更多實(shí)用的商業(yè)知識。

作為一名管理者，財(cái)務(wù)管理能力可謂是技能中或不可缺的一環(huán)。孫錚教授的財(cái)務(wù)報(bào)告與價值分析課程，本身我沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過財(cái)務(wù)知識，對財(cái)報(bào)的理解也很有限。孫老師的課程，將復(fù)雜的財(cái)務(wù)分析用通俗易懂的方式講解出來，特別是對于如何挖掘報(bào)表背后隱藏的信息，令我受益匪淺。除了我本身所需要的管理能力以外，我還期待通過EMBA的學(xué)習(xí)提升自己的投資與理財(cái)能力。對于未來的職業(yè)發(fā)展，我希望自己不是只局限于眼前的事務(wù)，而是通過EMBA的學(xué)習(xí)來提升自己，從而拓展更多未知的領(lǐng)域。

拋開外在標(biāo)簽，可以看到今天故事中的主人公們，無一例外都是客觀、勤奮，對工作和生活始終充滿熱情。于職業(yè)發(fā)展而言，任何顯性的跨越，背后都有數(shù)次甚至數(shù)十次的隱形調(diào)整——這其中，既有自身的堅(jiān)持和拼搏，也有資源互助帶來的高層次價值創(chuàng)造。

所以這一次，他們不約而同地來到了上財(cái)EMBA，如同王小波所說，“青年的動人之處，就在于勇氣，和他們的遠(yuǎn)大前程?！被蛟S經(jīng)過兩年學(xué)習(xí)，他們，以及每一位上財(cái)EMBA都能在事業(yè)方面迎來更高成就和收獲，而他們歷經(jīng)風(fēng)雨的印跡，也都能成為后人能夠追尋的路徑。

上財(cái)EMBA，影響，正在影響中國的人。

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