交大安泰陳方若院長(zhǎng):面對(duì)復(fù)雜問(wèn)題,謹(jǐn)防思維陷阱 | 教授洞見(jiàn)

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洞見(jiàn)
最近一段時(shí)間,由于疫情防控的原因,很少出門。正好借此機(jī)會(huì),翻閱了一些書籍,有瀏覽,也有精讀。2002年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主丹尼爾.卡內(nèi)曼(Daniel Kahneman)的一本著作,《Thinking, Fast and Slow》(思考,快與慢),屬于精讀之列。眾所周知,卡內(nèi)曼是行為科學(xué)學(xué)科(Behavioral Sciences)的集大成者。我在賓大讀博期間就拜讀過(guò)他的許多論文。卡內(nèi)曼的這本書又讓我重溫了行為科學(xué)的許多有趣的發(fā)現(xiàn)。結(jié)合當(dāng)下發(fā)生的種種事情,感慨頗多,深感行為科學(xué)的很多概念值得大家了解、學(xué)習(xí)。因此就有了寫這篇短文的念頭。

1)思維陷阱是普遍存在的,而且種類很多、分布很廣;2)告訴大家通過(guò)自身的努力,我們是可以避開(kāi)這些陷阱的。大腦的運(yùn)行大致有兩種模式:“快捷模式”和“高能模式”。(卡內(nèi)曼是用“系統(tǒng)一”和“系統(tǒng)二”來(lái)描述大腦的這兩種運(yùn)行模式的,而我更喜歡直觀一點(diǎn)的名稱。)快捷模式是一種比較簡(jiǎn)單的運(yùn)行模式,例如通過(guò)簡(jiǎn)單的記憶搜索或憑感覺(jué)來(lái)找到答案。它不需要太多的注意力,消耗的精力也十分有限。相比之下,高能模式則需要開(kāi)動(dòng)大量的計(jì)算功能,來(lái)進(jìn)行信息處理和邏輯推理。這需要注意力高度集中,因此是十分耗費(fèi)精力的。
快捷模式是大腦的第一道“防線”。如果它解決不了問(wèn)題,那么大腦的運(yùn)行模式就會(huì)升級(jí)到高能模式??旖菽J绞谴竽X的“長(zhǎng)明燈”,只要我們處于清醒狀態(tài),它就在運(yùn)行,不斷地接收、處理信息,并生成諸如印象、感覺(jué)、判斷等結(jié)果。這些結(jié)果在大多數(shù)情況下已經(jīng)足夠解決問(wèn)題了。否則,高能模式就會(huì)開(kāi)動(dòng),對(duì)快捷模式生成的結(jié)果做進(jìn)一步的處理和分析。顯然,從資源利用的角度看,大腦的這種“分級(jí)處理”工作方式是十分合理的。
陷阱一:以簡(jiǎn)代繁
當(dāng)面對(duì)一個(gè)復(fù)雜問(wèn)題的時(shí)候,我們通常會(huì)把這個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題用一個(gè)相對(duì)簡(jiǎn)單的問(wèn)題來(lái)替代,然后去努力回答那個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題。這符合大腦的“惰性”特點(diǎn),畢竟回答一個(gè)簡(jiǎn)單問(wèn)題要省力得多。值得注意的是,這種替換經(jīng)常是不知不覺(jué)的、下意識(shí)的。因此,在我們找到簡(jiǎn)單問(wèn)題的答案之后,我們就會(huì)理所當(dāng)然地認(rèn)為原來(lái)的問(wèn)題已經(jīng)解決了,答案就是我們找到的那個(gè)簡(jiǎn)單問(wèn)題的答案。雖然化繁為簡(jiǎn)是我們認(rèn)識(shí)復(fù)雜世界的一個(gè)行之有效的方法,但是這種簡(jiǎn)單的套用是不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,是有害的,它給我們帶來(lái)的只是一種幻覺(jué)?!耙院?jiǎn)代繁”的思維陷阱是可以通過(guò)學(xué)習(xí)、接受教育來(lái)加以克服的。
陷阱二:先入為主
只要我們處于清醒狀態(tài),我們的大腦就在不斷地接收、處理信息并做出反應(yīng)。這些信息和反應(yīng)生成的結(jié)果都被儲(chǔ)存在我們的大腦里,成為未來(lái)思維的基礎(chǔ)。現(xiàn)在被儲(chǔ)存在大腦里的東西,如印象、感覺(jué)、觀念,將不斷地影響我們未來(lái)的思維。這是“先入為主”的第一層含義。我們經(jīng)常說(shuō)的“第一印象很重要”就是這個(gè)意思。也就是說(shuō),我們的每一次思考都在大腦里留下了一個(gè)印記。這個(gè)印記就像一個(gè)路標(biāo),一直在影響著我們未來(lái)思維的方向。
“先入為主”的第二層含義是不管什么東西,一旦被存入大腦,它就很難改變。這可能也是大腦惰性的一種表現(xiàn)吧,因?yàn)楦淖円馕吨品瓉?lái)的成果,使得先前的努力付之東流。大腦的這種思維慣性有時(shí)會(huì)使我們變得固守成規(guī),變得不愿意去接受新的信息、新的理念。當(dāng)舊的觀念受到挑戰(zhàn)的時(shí)候,人們經(jīng)常會(huì)選擇抵制或?qū)ふ腋鞣N理由來(lái)維護(hù)舊思想,從而失去了寶貴的學(xué)習(xí)和進(jìn)步的機(jī)會(huì)。所以我們說(shuō):思考容易,反思難。
陷阱三:過(guò)度自信
人為什么會(huì)變得過(guò)度自信呢?一個(gè)主要原因是人們經(jīng)常高估了自己的知識(shí)儲(chǔ)備的適用性和可靠性。當(dāng)然,知識(shí)的來(lái)源有許多,其中一個(gè)重要來(lái)源是對(duì)經(jīng)驗(yàn)的思考與總結(jié)。在回顧過(guò)往經(jīng)歷的時(shí)候,我們努力去梳理事件的前因后果,直到找到一個(gè)自圓其說(shuō)的邏輯圖譜,然后把這個(gè)結(jié)論儲(chǔ)存在大腦里,以備后用。這些知識(shí)增強(qiáng)了我們的自信。但是,如果我們覺(jué)得未來(lái)的事情也會(huì)依照同樣的邏輯圖譜演進(jìn),那我們就已經(jīng)掉進(jìn)“過(guò)度自信”的陷阱里了。理由很簡(jiǎn)單,沒(méi)有一個(gè)未來(lái)和過(guò)往一模一樣。比如,如果我們覺(jué)得已經(jīng)搞懂一家企業(yè)成功的秘訣,我們就以為自己也能夠創(chuàng)辦一家成功的企業(yè),那么這就有點(diǎn)過(guò)度自信了??赐笟v史并不意味著能夠預(yù)見(jiàn)未來(lái)。很多自以為看透歷史的人卻完全誤讀了未來(lái),就是這個(gè)道理。還是那句話說(shuō)得好,具體問(wèn)題要具體分析。在這個(gè)復(fù)雜的世界面前,我們都要有一點(diǎn)敬畏之心,常常提醒自己或許犯錯(cuò)的那個(gè)人就是自己,而不是別人。
過(guò)度自信的另外一種表現(xiàn)方式是過(guò)度地相信自己的直覺(jué)。直覺(jué)是我們對(duì)事物的一種感覺(jué)。這種感覺(jué)很奇妙,雖然我們有時(shí)能夠強(qiáng)烈地感受到它,但卻說(shuō)不清楚這種感覺(jué)是從哪里來(lái)的、是為什么。關(guān)于直覺(jué),行為科學(xué)有許多研究。首先,直覺(jué)是大腦的一種“圖像或樣式識(shí)別“功能的產(chǎn)物”(pattern recognition)。在外部信號(hào)的刺激下,我們儲(chǔ)存在大腦里的大量信息可以迅速組合,進(jìn)而形成某種感覺(jué)或判斷。例如,當(dāng)遇見(jiàn)一個(gè)陌生人,我們馬上就會(huì)有一個(gè)“此人是否友善”的判斷。這是我們大腦的快捷模式運(yùn)行的結(jié)果,它并不牽涉到任何邏輯運(yùn)算。當(dāng)然,大腦里儲(chǔ)存的信息越多,我們的直覺(jué)就越豐富。這就是為什么在很多復(fù)雜問(wèn)題的研討會(huì)上,我們經(jīng)常能聽(tīng)到專家們的觀點(diǎn),而這些觀點(diǎn)在大多數(shù)情況下也都是直覺(jué)。有趣的是,行為科學(xué)研究卻發(fā)現(xiàn)我們的直覺(jué)經(jīng)常是靠不住的,這甚至包括專業(yè)人士的直覺(jué)。在許多應(yīng)用場(chǎng)景下,特別是那些突發(fā)的、沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可循的場(chǎng)景,直覺(jué)通常還不如一些非常簡(jiǎn)單的經(jīng)驗(yàn)公式。經(jīng)驗(yàn)公式是建立在對(duì)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)之上,它把一些可觀測(cè)的基礎(chǔ)變量與要預(yù)測(cè)的未知變量通過(guò)簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)公式連接起來(lái)。簡(jiǎn)單公式之所以能夠超越直覺(jué),原因有很多。例如,人不能像公式那樣客觀冷靜、千篇一律,大腦的算力不足等等。當(dāng)然,很多時(shí)候相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)公式并不存在,這時(shí)我們就只好依賴直覺(jué)了。方興未艾的人工智能和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)就是希望解決這個(gè)問(wèn)題,通過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)行的內(nèi)在規(guī)律,從而總結(jié)出更多的實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)公式。過(guò)度自信還與社會(huì)的影響有關(guān)。大家都喜歡自信的人,這是人類社會(huì)的一個(gè)普遍現(xiàn)象,不論國(guó)內(nèi)還是國(guó)外。自信給我們帶來(lái)勇氣,增添了我們克服困難的力量。自信也給我們帶來(lái)了“市場(chǎng)”,它使得我們?cè)诤芏鄨?chǎng)合備受歡迎。比如你作為一個(gè)電視節(jié)目的嘉賓,你的自信會(huì)為你贏來(lái)觀眾。相反,如果在一個(gè)問(wèn)題上你表現(xiàn)出某種不確定的態(tài)度,或是因?yàn)楸姸嗖淮_定因素而無(wú)法給出一個(gè)明確的預(yù)判,人們就會(huì)懷疑你的水平,進(jìn)而懷疑電視節(jié)目的質(zhì)量。然而,這個(gè)世界是復(fù)雜的,并且摻雜著各種各樣的隨機(jī)因素。成敗不僅取決于我們的決策與努力,還與許多隨機(jī)因素有關(guān),而這些隨機(jī)因素是誰(shuí)也說(shuō)不清、道不明的,就像一陣風(fēng)。但是,我們的社會(huì)更喜歡聽(tīng)邏輯清晰的故事,喜歡把成敗歸功于突出的人和事,而不喜歡模糊的東西。撇開(kāi)任何隨機(jī)因素,高談闊論,道出一個(gè)自圓其說(shuō)的故事,這是需要很強(qiáng)的自信心的。由此可見(jiàn),生活在這樣的社會(huì)里,你不得不自信,結(jié)果就是社會(huì)性的過(guò)度自信。
陷阱四:群體思維
這時(shí)持相同或相似觀點(diǎn)的人群就會(huì)聚集在一起,互相理解、互相支持。然而,行為科學(xué)的研究表明,這種以思想為紐帶形成的群體能夠支撐幾乎任何觀點(diǎn),甚至是十分錯(cuò)誤、可笑的觀點(diǎn)。有時(shí),一個(gè)觀點(diǎn)已經(jīng)被證明是錯(cuò)誤的,但群體卻不予理睬、拒不接受,繼續(xù)堅(jiān)持原有的錯(cuò)誤觀點(diǎn)。如果一個(gè)觀點(diǎn)已經(jīng)成為群體文化的一部分,那么它就更難改變了。企業(yè)變革經(jīng)常是困難重重,很重要的一個(gè)原因就是文化。長(zhǎng)時(shí)間生活、工作在這個(gè)文化中的人們已經(jīng)麻木,他們不會(huì)去主動(dòng)挑戰(zhàn)自己、改變自己。存在即合理,沒(méi)有人再去問(wèn)其他問(wèn)題了。因此,一個(gè)群體在思想上的“抱團(tuán)取暖”有時(shí)會(huì)使人們陷入困境、不能自拔。因此,在群體效應(yīng)和信息過(guò)濾的雙重影響下,人們的思想更容易極端化,不利于社會(huì)的和諧共存。互聯(lián)網(wǎng)加劇了群體思維的陷阱風(fēng)險(xiǎn)。
為了避免這些思維的陷阱,我們有必要經(jīng)常反問(wèn)自己如下幾個(gè)問(wèn)題:
成熟的思考者一定知道自己的局限性,而思維陷阱是造成局限性的一個(gè)重要原因。只要認(rèn)識(shí)到思維陷阱的存在,并且有意識(shí)地去避開(kāi)它們,我們就已經(jīng)前進(jìn)了一大步。希望大家都能夠成為一個(gè)成熟思考者。
安泰EMBA校友會(huì)正以校友會(huì)公眾號(hào)“安泰E棧”為載體,搭建校友互助信息發(fā)布平臺(tái)。無(wú)論防疫互助、項(xiàng)目合作、求賢求職等信息,都?xì)g迎掃描以下二維碼,填寫信息收集表。
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