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探索新文科人才培養(yǎng)改革,以行動學習強化交叉融合

東南大學經濟管理學院
2022-09-25 12:04 瀏覽量: 6990
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探索新文科人才培養(yǎng)改革,以行動學習強化交叉融合

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創(chuàng)新人才培養(yǎng)是新科技革命和產業(yè)變革的必然要求,也是新文科建設的重要內容之一,結合“三全育人”綜合試點改革、《東南大學2020一流本科教育行動計劃》文件精神,工商管理系聚焦專業(yè)定位,設計了“源自時代、引領時代”的整體培養(yǎng)思路和目標,據此構建了新型培養(yǎng)方案與教學內容體系,著力以行動學習把分割的、分散的知識重新連接起來,思政融入人才培養(yǎng)各個環(huán)節(jié),強化跨領域知識融通能力、人文素養(yǎng)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐能力。

工商管理系周路路、葛滬飛、鞠傳靜老師組建了行動學習系列實踐課程的教學團隊,主動聯(lián)系重點行業(yè)的龍頭企業(yè),共同商討產教融合的合作模式與行動學習內容,先后與江蘇交通控股、國電南自、中石化華東石油局、博西家電、國泰君安、德銳咨詢、醫(yī)療器械產業(yè)聯(lián)盟等企業(yè)和組織合作開展行動學習實踐項目,厚植其情懷,拓展其視野,滋潤其心靈,豐富其體驗,并用企業(yè)家精神與企業(yè)責任擔當引導學生思考“意義世界”和“價值空間”。

2022年暑期行動學習實踐課程圍繞“科研型企業(yè)創(chuàng)新活力激發(fā)”“企業(yè)數字化招聘”“數字化轉型背景下員工培訓與開發(fā)方案設計”以及“企業(yè)股權激勵政策”等主題展開。三位老師帶領工商管理系大三、大四學生走進江蘇交控、華東石油局、博西家電和國泰君安,參觀企業(yè)展廳,開展座談交流,了解企業(yè)最新發(fā)展狀況與人才政策,將課堂內的研討延伸到了企業(yè)實踐,為學生提供了與企業(yè)管理人員面對面探討行動學習主題的機會。

江蘇交控

江蘇交通控股有限公司是江蘇重點交通基礎設施建設項目省級投融資平臺。近三年其利潤總額、納稅總額、資產規(guī)模始終保持省屬企業(yè)第一,是國內省級交通集團中唯一年利潤持續(xù)超百億的企業(yè)。

江蘇交控人才集團門冉老師介紹了公司人才政策。其中,江蘇交控一直奉行“讓吃苦的吃香、埋頭的出頭、實干的實惠”的準則,擁有尚才敬才的硬政策、愛才惜才的軟環(huán)境、育才興才的實舉措。

學生參訪感悟:

“國企承擔了重要的社會責任,是其經營決策過程中考慮的首要因素。國企所涉及的不僅是我們傳統(tǒng)認知中的能源、基建等基石產業(yè),其中也包括高新技術研發(fā)與應用、管理創(chuàng)新與人才開發(fā)等。我們應該隨著時代變化正確、全面地認識不同類型企業(yè)的發(fā)展狀況。自我提升與實現無論在何時都是有價值的。江蘇交控有尚才敬才的硬政策、愛才惜才的軟環(huán)境、育才興才的實舉措。集團還設有專門機構、專項機制,專設基金,專業(yè)領域,皆為人才。要想在企業(yè)中找到自己的位置,就應該不斷自我發(fā)現?!?/p>

博西家電

博西家電自成立以來,全權負責博世家電、西門子家電的全球運營。在發(fā)展過程中,始終積極洞察消費者需求,提供創(chuàng)新、定制的產品及服務以提升中國消費者的家居生活品質;堅持以人為本、行業(yè)領先的用人理念,是中國杰出雇主,也是社會責任的積極承擔者。

李超總監(jiān)介紹了與東南大學合作的歷史、現狀,高度贊許東南大學畢業(yè)生的技術專業(yè)度、與公司匹配度,并歡迎經管學子加入博西家電團隊,共同實現公司愿景。人力經理Cherry和招聘經理Apple分別就公司對員工的承諾以及公司的人才戰(zhàn)略和暑期實習項目進行了講解,體現了公司對員工的關懷。葛滬飛老師介紹了東南大學和經管學院,并探討了工商管理專業(yè)與博西家電在應用場景創(chuàng)新、產品概念創(chuàng)新等潛在的合作空間。

學生參訪感悟:

在總部大樓入口處能夠看到企業(yè)宗旨:我們致力提升家居生活品質。博西家電不僅通過強大的品牌和創(chuàng)新家電提升消費者生活品質,還為所有員工營造出家一般溫暖的環(huán)境,體現了博西家電作為中國杰出雇主對員工的關懷。

在參觀博西展廳的過程中,講解員對特色產品進行講解,感受到博西家電的獨特魅力以及卓越的創(chuàng)新性和高技術。比如下沉式設計風格適放更多廚房空間、自清潔技術減輕了消費者清潔負擔。此次參觀不僅提升了我們對于現代家電的認知,還啟發(fā)了我們如何精準的挖掘消費者痛點。

中石化華東局

華東油氣主要從事油氣勘探開發(fā),實行以“技術+管理”為主的公司體制,隊伍精干、管理扁平,實行科學化決策、市場化運營。未來,公司將扎實推進“資源發(fā)展、科技創(chuàng)新、安全綠色發(fā)展、深化改革、黨建引領”五大戰(zhàn)略。

在講解了油氣資源開采的技術原理和生產管理方法后,中石化華東局綜合管理部孫主任向師生介紹了公司的發(fā)展歷程;人力資源部梁主管結合工作實例突出了公司“重人才、勇奉獻、肯實干”的文化和價值觀;潘經理和朱專家強調要將黨的建設和企業(yè)管理相融互促。

學生參訪感悟:

在交流過程中,我們了解到華東油氣“重人才、勇奉獻、肯實干”的企業(yè)文化和價值觀,對于國企的管理理念,管理實踐與人才培養(yǎng)規(guī)劃有了更全面的認識,明辨了作為青年人才的時代使命與責任擔當。很多人對國有企業(yè)的偏見是,國企只會墨守成規(guī),靠著政策和資源優(yōu)勢來獲得利潤,由于管理不夠高效、員工積極性不高,時常會出現虧損,并且企業(yè)缺乏創(chuàng)新活力。然而,近年來,以華東油氣為代表的一批國企為我們展現出了國企的創(chuàng)造力和主動性。

對于我們來說,唯有不斷累積,方能持續(xù)進步。無論未來從事什么工作,都要堅持學習以及保持對新事物的好奇心,在追求個人發(fā)展的同時為社會、國家做出奉獻

國泰君安

國泰君安始終以客戶為中心,深耕中國市場,為個人和機構客戶提供各類金融服務。從2011到2021年,公司營業(yè)收入連續(xù)11年名列行業(yè)前三,這源于國泰君安人的共識:客戶至上、統(tǒng)籌兼顧的利益觀;風控為本、追求卓越的業(yè)務觀;以人為本、協(xié)同協(xié)作的人才觀;創(chuàng)新超越、珍惜聲譽的處世觀。

王璞主任和劉璟菲老師熱情接待了師生,組織了“我與國泰君安面對面”和“優(yōu)秀學姐面對面”兩個互動環(huán)節(jié)。璟菲老師詳細介紹了總公司的組織架構、主要業(yè)務以及分公司的基本情況、重點工作。東南大學經管學院畢業(yè)的吳佳欣學姐分享了她個人職業(yè)發(fā)展的經歷,從國有銀行總部到分行,再到國泰君安機構業(yè)務部,佳欣走了一條不同尋常卻堅定自信的道路,追隨興趣并主動探索是她職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展的關鍵。

學生參訪感悟:

證券從業(yè)人員要有過硬的專業(yè)技術能力、工作能力、社會能力和創(chuàng)新能力等。從業(yè)者還要有較高的道德水準和社會責任。這也為我們的未來發(fā)展指明了方向,點亮了燈塔,具體如下:

要有自我認識的能力,能正確認識自己的優(yōu)缺點;要有自我激勵的能力,根據主客觀條件的變化不斷調整目標,促進自己不斷前進;要有認知他人的能力,設身處地為他人著想;還要有與人交往的能力,維系融洽的人際關系。

學生參訪感悟:

“經過整個暑期學校的行動學習,我收獲良多,感觸極大。參觀不同類型的企業(yè),讓我的眼界得到了極大的開拓。更是讓我改變了對國企、對特有行業(yè)的偏見?!?/p>

“在整個行動學習的過程中,我們小組的領導是輪崗制,這樣的方式能夠鍛煉每個人的團隊領導力,也能對團隊公平起到促進作用?!?/p>

“在與華東石油局高管團隊交流的過程中,他們真誠的態(tài)度和毫無保留的分享讓我們頗為感動。在問答環(huán)節(jié),華東石油局關于創(chuàng)新活力的回答讓我們深受啟發(fā)。將創(chuàng)新放到基層,讓一線員工在工作過程中發(fā)揮創(chuàng)新作用的想法和我們不謀而合?!?/p>

-END-

供稿 | 工商管理系

美編 | 孫栩桐

責編 | 舒誠憶

東南大學經濟管理學院新媒體工作室

內容編輯:劉蕊

(本文轉載自東南大學經濟管理學院 ,如有侵權請電話聯(lián)系13810995524)

* 文章為作者獨立觀點,不代表MBAChina立場。采編部郵箱:news@mbachina.com,歡迎交流與合作。

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