東南大學(xué)MBA | 解碼未來領(lǐng)導(dǎo)力—陳春花教授學(xué)術(shù)報告會成功舉行

?智能總結(jié)4月27日下午,陳春花教授學(xué)術(shù)報告會之解碼未來領(lǐng)導(dǎo)力——codes領(lǐng)導(dǎo)力模型及其內(nèi)涵在東南大學(xué)四牌樓校區(qū)大禮堂成功舉行。
【MBAChina網(wǎng)訊】4月27日下午,陳春花教授學(xué)術(shù)報告會之解碼未來領(lǐng)導(dǎo)力——codes領(lǐng)導(dǎo)力模型及其內(nèi)涵在東南大學(xué)四牌樓校區(qū)大禮堂成功舉行。陳春花教授現(xiàn)擔(dān)任北京大學(xué)國家發(fā)展研究院BiMBA商學(xué)院院長,剛被《財富》評為“2019年中國最具影響力的50位商界領(lǐng)袖”。她既有卓越的學(xué)術(shù)理論研究成就,又有豐富的企業(yè)管理實踐經(jīng)驗,是集教授、企業(yè)家、作家于一身的管理學(xué)者。東南大學(xué)MBA、EMBA師生600多人匯聚一堂,有幸聆聽了這位“總裁教授”的精彩報告。
陳老師首先說到,當(dāng)今社會信息斗量筲計、變革無處不在,面對信息過載的焦慮、難以評估的風(fēng)險、越來越多的動蕩等,我們該怎么辦?在一切都有可能被重新定義的時代,我們該怎么選擇?她指出,陳舊的領(lǐng)導(dǎo)行為無法給出指引和解答,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面對變化必須具備的最重要的技能就是“未來領(lǐng)導(dǎo)力”。
陳老師認為,傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)是設(shè)定愿景、傳播愿景、建立信任、激勵追隨的過程,通過個人努力、授權(quán)合作以最終實現(xiàn)愿景。但是,從未來領(lǐng)導(dǎo)力的視角來看,傳統(tǒng)意義的領(lǐng)導(dǎo)不能夠解答在巨變環(huán)境下面臨的問題。通過實地走訪和調(diào)查研究,陳老師得出了在變革與創(chuàng)新中取得成效的公司領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì),即未來領(lǐng)導(dǎo)力的特點:具備領(lǐng)袖氣質(zhì),能夠在巨變的環(huán)境下,堅定價值選擇;篤定前行,開放而融合,自律又感受生活;充滿創(chuàng)意又腳踏實地。
陳老師以“codes領(lǐng)導(dǎo)力模型”詳細闡述了未來領(lǐng)導(dǎo)力。在知行合一的過程中,陳教授把研究中有關(guān)面向未來的領(lǐng)導(dǎo)行為特質(zhì)整理出來,構(gòu)建了一個五維領(lǐng)導(dǎo)力模型,分別是:美感度(creativity)、開放度(Open-minded)、內(nèi)定力(Dedication)、同理心(Empathy)和思辨力(Sagacity)。其中,美感度最直接的表現(xiàn)為審美、創(chuàng)意和人文精神,開放度包含擴大共同性、系統(tǒng)知識、跨界合作以及協(xié)同共生,內(nèi)定力最直接的表現(xiàn)是確信、長期主義和韌性,同理心包括尊重差異、傾聽與坦誠、放棄個人偏好以及直面不想面對的,思辨力最直接的表現(xiàn)包括界定問題、論證及對話、概念化技能以及平衡沖突與對立。
陳老師最后總結(jié)道,世界瞬息萬變的同時也蘊含著無限的可能,無論是領(lǐng)導(dǎo)者個人還是組織,都需要真正改變自己,面向未來,為推動進步而邁出真實改變的行動。在這個意義上,領(lǐng)導(dǎo)技能不再專屬于具有指定領(lǐng)導(dǎo)角色的個人,應(yīng)成為每一個組織成員所必備的技能。她希望領(lǐng)導(dǎo)力模型的構(gòu)建對于管理實踐具有更好的指導(dǎo)意義,并期待大家能夠理解并付諸到改變自己的行動中去。
在互動環(huán)節(jié),陳春花教授與學(xué)員們進行了親切的交流,就同學(xué)們提出的一系列問題做出了精彩的解答。陳老師提議與會人員使用未來領(lǐng)導(dǎo)力測試的小程序,了解自己并把知識進行綜合運用,以更好地理解未來領(lǐng)導(dǎo)力塑造的內(nèi)涵。
陳春花教授的報告啟迪我們,未來是不可預(yù)知的,只有依靠持續(xù)的學(xué)習(xí),依靠不斷地思考和運用,尋找內(nèi)在動力,從而擁有超人的智慧和超前的思維,擁有面向未來的不斷逆生長的能力。陳老師的管理思想和諄諄教誨讓與會同學(xué)們?nèi)玢宕猴L(fēng),受益匪淺。
(本文轉(zhuǎn)載自東南大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 ,如有侵權(quán)請電話聯(lián)系13810995524)
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