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如何深化“院為實(shí)體”改革？校黨委發(fā)出重要訊號……

山東理工大學(xué)MBA教育中心
2021-10-29 22:17 瀏覽量: 2987
?智能總結(jié)

10月26日上午，校黨委書記呂傳毅在鴻遠(yuǎn)樓九樓會(huì)議室，主持召開深化“院為實(shí)體”改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，對相關(guān)工作進(jìn)行安排部署。校黨委副書記、校長胡興禹，校黨委常委、副校長劉國華、王立斌出席，相關(guān)部門負(fù)責(zé)...

10月26日上午，校黨委書記呂傳毅在鴻遠(yuǎn)樓九樓會(huì)議室，主持召開深化“院為實(shí)體”改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，對相關(guān)工作進(jìn)行安排部署。校黨委副書記、校長胡興禹，校黨委常委、副校長劉國華、王立斌出席，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

黨委組織部負(fù)責(zé)人通報(bào)了巡視反饋后“院為實(shí)體”改革工作有關(guān)情況和對此工作調(diào)研的情況，提出了深化改革的思路和舉措。圍繞深化“院為實(shí)體”改革，與會(huì)人員進(jìn)行深入討論，提出了意見建議。劉國華、王立斌提出具體指導(dǎo)意見。

胡興禹作了講話。圍繞深化“院為實(shí)體”改革，他強(qiáng)調(diào)，一要?jiǎng)澐趾脵?quán)責(zé)利，既要科學(xué)又要符合實(shí)際。一方面，要科學(xué)清晰劃分學(xué)校與學(xué)院之間權(quán)責(zé)利，做到便于執(zhí)行，避免“犬牙交錯(cuò)”；另一方面，要結(jié)合實(shí)際，統(tǒng)籌好學(xué)校與學(xué)院以及學(xué)院之間的關(guān)系。二要做好頂層設(shè)計(jì)?！霸簽閷?shí)體”改革應(yīng)是學(xué)校頂層設(shè)計(jì)之下各方面改革的總和，各項(xiàng)改革都要在“院為實(shí)體”的框架下進(jìn)行，不能另搞一套。要通過改革調(diào)動(dòng)學(xué)院的積極性，提升辦學(xué)質(zhì)量。三要改變管理模式。“院為實(shí)體”實(shí)行后，學(xué)校要由直接管理變?yōu)殚g接管理。要對學(xué)院的關(guān)鍵性、結(jié)果性、綜合性目標(biāo)進(jìn)行管理，不要面面俱到，并根據(jù)目標(biāo)完成情況分配利益；要盡可能多放權(quán)，做到應(yīng)放盡放；要重點(diǎn)考核學(xué)院，不要具體到個(gè)人。四要考核投入產(chǎn)出。要建立完善關(guān)于投入產(chǎn)出考核的制度，從經(jīng)濟(jì)效益、學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)、社會(huì)貢獻(xiàn)等方面考核學(xué)院的投入產(chǎn)出，真正讓學(xué)院做到自主謀劃、自主管理、自我約束、主動(dòng)擔(dān)責(zé)，促使學(xué)院積極向內(nèi)提高資源使用效益，向外爭取社會(huì)資源。五要學(xué)院主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。要加強(qiáng)學(xué)院班子建設(shè)，培養(yǎng)其主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為意識，同時(shí)做好對學(xué)校制度的宣傳解釋工作，讓學(xué)院準(zhǔn)確理解和吃透學(xué)校相關(guān)政策，掌握工作規(guī)律，真正使學(xué)院成為相對獨(dú)立發(fā)展的實(shí)體，提高其工作的創(chuàng)新性和自主性，實(shí)現(xiàn)通過學(xué)院辦大學(xué)。呂傳毅作了總結(jié)講話。他指出，學(xué)校在“十四五”期間深化“院為實(shí)體”改革的目標(biāo)很明確，就是進(jìn)一步激發(fā)學(xué)院的內(nèi)生動(dòng)力和發(fā)展活力，完成好“十四五”時(shí)期的各項(xiàng)任務(wù)。呂傳毅強(qiáng)調(diào)，深化“院為實(shí)體”改革的原則是問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，找準(zhǔn)影響學(xué)院更好發(fā)展的突出、關(guān)鍵問題，師生關(guān)切、急難愁盼的問題；要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，分析目標(biāo)達(dá)成的不利因素和深層原因。要認(rèn)真查擺清楚，解決這些困難和問題。呂傳毅指出，深化“院為實(shí)體”改革的實(shí)質(zhì)是“三個(gè)如何”，即如何優(yōu)化權(quán)責(zé)配置、如何把留下的權(quán)力用好、如何指導(dǎo)把下放的權(quán)力承接好。要處理好“放”和“留”的關(guān)系，做到責(zé)權(quán)對應(yīng)、恰到好處；部門要把留下的權(quán)力用好，更好推動(dòng)工作；要通過培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)管等途徑，幫助學(xué)院把下放的權(quán)力承接好。關(guān)于深化“院為實(shí)體”改革，呂傳毅提出四點(diǎn)要求，一是不要面面俱到。要研究清楚關(guān)鍵點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，有序推進(jìn)，做到“四兩撥千斤”，通過“小切口”解決“大問題”。二是加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。牽頭部門要注重抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理安排工作進(jìn)度，對于出臺的改革文件要做到規(guī)范統(tǒng)一。三是注重科學(xué)性和有效性。設(shè)計(jì)的每項(xiàng)措施都要考慮科學(xué)性和有效性，避免出臺重復(fù)性的無效文件。四是加快工作進(jìn)度。要列出各項(xiàng)工作的時(shí)間表、路線圖，按圖施工，加快推進(jìn)。

撰稿：范衛(wèi)波

攝影：范衛(wèi)波

編輯：張　菁

初審：隋順航

審核：崔文斐總審：王　偉
內(nèi)容編輯：凌墨

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