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原標(biāo)題：從思維到行動(dòng)——cesim商務(wù)模擬戰(zhàn)略管理課堂

　　【MBAChina網(wǎng)訊】商務(wù)模擬是幫助管理者掌握管理決策技能最有效的模型工具。本學(xué)期，山東大學(xué)管理學(xué)院副院長王益民教授為2017級(jí)MBA2班的戰(zhàn)略管理課程引入Cesim Global Challenge商務(wù)模擬，旨在讓同學(xué)們充分領(lǐng)略并理解在多變而且競爭激烈的市場環(huán)境中，公司全球運(yùn)營的復(fù)雜性。

　　本次模擬以跨國移動(dòng)通訊制造公司為案例背景，通過對(duì)美國、亞洲、歐洲市場的需求預(yù)測、生產(chǎn)、研發(fā)、市場營銷、物流、稅收、財(cái)務(wù)等一系列決策，對(duì)公司做出戰(zhàn)略部署并運(yùn)營，以期在激烈的市場競爭和快速的科技發(fā)展中獲得最高的市場占有率和利潤率。2班同學(xué)按照學(xué)習(xí)小組成立11個(gè)跨國公司，并各自進(jìn)行公司設(shè)立、管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)、公司戰(zhàn)略制定。課堂上，王益民教授帶領(lǐng)同學(xué)們進(jìn)行練習(xí)回合模擬，指導(dǎo)同學(xué)們在決策過程中應(yīng)當(dāng)注重的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。隨后“真槍實(shí)彈”的演練開始，整個(gè)模擬共六個(gè)回合，歷時(shí)半個(gè)月時(shí)間，同學(xué)們充分運(yùn)用課余時(shí)間，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)特長，基于每輪決策結(jié)果分析，進(jìn)行下一回合的博弈。在期間有因?yàn)槭袌鲱A(yù)測失誤而成為仙股的悲劇，也有因堅(jiān)持差異化戰(zhàn)略而笑到最后的強(qiáng)者，更有因達(dá)成價(jià)格同盟而實(shí)現(xiàn)雙贏的智慧。模擬結(jié)束，每一小組提交競爭對(duì)手分析報(bào)告，冠軍隊(duì)伍進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享。王益民教授結(jié)合教學(xué)中的內(nèi)外部環(huán)境分析、戰(zhàn)略制定等知識(shí)對(duì)同學(xué)們的分析報(bào)告進(jìn)行了展示與總結(jié)，并對(duì)冠軍隊(duì)伍進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

　　本次商務(wù)模擬是一次“學(xué)習(xí)—實(shí)踐—反思—學(xué)習(xí)—實(shí)踐”的有益嘗試，讓同學(xué)們對(duì)實(shí)際企業(yè)經(jīng)營中可能遇到的各種問題有了感知，通過真實(shí)的情境實(shí)戰(zhàn)，提高了分析和決策能力，鍛造了同學(xué)們綜合運(yùn)用相關(guān)知識(shí)并將其轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的應(yīng)用能力，真正踐行了王益民教授對(duì)戰(zhàn)略管理課程教學(xué)的初衷——從思維到行動(dòng)，逐步掌握管理的精髓，幫助同學(xué)們邁向職業(yè)的管理者。