本周五,三位大咖做客MBA行業(yè)圓桌咖,暢談“零售商業(yè)模式創(chuàng)新與發(fā)展”

?智能總結(jié)跑馬圈地的零售時(shí)代已終結(jié),中國(guó)零售業(yè)正經(jīng)歷前所未有的挑戰(zhàn)與洗牌,2021年零售行業(yè)該如何創(chuàng)新和發(fā)展?本周五晚,三位大咖將做客MBA行業(yè)圓桌咖,暢談“零售商業(yè)模式創(chuàng)新與發(fā)展”。 ???? 議 題 零售...
跑馬圈地的零售時(shí)代已終結(jié),中國(guó)零售業(yè)正經(jīng)歷前所未有的挑戰(zhàn)與洗牌,2021年零售行業(yè)該如何創(chuàng)新和發(fā)展?本周五晚,三位大咖將做客MBA行業(yè)圓桌咖,暢談“零售商業(yè)模式創(chuàng)新與發(fā)展”。
???? 議 題
零售商業(yè)模式創(chuàng)新與發(fā)展
? 時(shí) 間
11月5日(周五) 19:00-21:00
????地 點(diǎn)
四川大學(xué)商學(xué)院203報(bào)告廳
???? 預(yù) 約
點(diǎn)擊文末【閱讀原文】預(yù)約報(bào)名
嘉賓(
嘉賓簡(jiǎn)介

牛永革
教授、博士生導(dǎo)師,四川大學(xué)管理學(xué)博士,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院博士后,四川大學(xué)商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷與電子商務(wù)系主任。兼任中國(guó)高等院校市場(chǎng)學(xué)研究會(huì)常務(wù)理事,中國(guó)管理現(xiàn)代化研究會(huì)營(yíng)銷管理專業(yè)委員會(huì)常務(wù)理事。近年來(lái)主持多項(xiàng)國(guó)家自然科學(xué)基金及社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目。在國(guó)際頂級(jí)學(xué)術(shù)期刊及國(guó)內(nèi)多種重要學(xué)術(shù)期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文70余篇,出版學(xué)術(shù)專著1部,翻譯教科書(shū)1部。2020年主持成都市工商聯(lián)項(xiàng)目“高質(zhì)量實(shí)施東進(jìn)戰(zhàn)略研究”,其課題研究成果被成都市政協(xié)確定為重點(diǎn)提案。從事?tīng)I(yíng)銷戰(zhàn)略、品牌管理、廣告管理、城市營(yíng)銷等領(lǐng)域的學(xué)術(shù)研究工作。
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商業(yè)模式場(chǎng)景化提升消費(fèi)者體驗(yàn)
內(nèi)容概要
剖析零售企業(yè)商業(yè)模式(顧客價(jià)值主張、關(guān)鍵資源、關(guān)鍵流程和盈利模式),在價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值傳遞兩個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景化,為消費(fèi)者創(chuàng)造感官體驗(yàn)、功能體驗(yàn)和情感體驗(yàn)關(guān)聯(lián)的價(jià)值,進(jìn)而提升顧客契合(customer engagement)。
嘉賓()
嘉賓簡(jiǎn)介

孫裕隆
香港大學(xué)零售管理與購(gòu)物者營(yíng)銷研究生畢業(yè),資深零售人?,F(xiàn)任成都鄰你生活股份有限公司總經(jīng)理,聯(lián)商網(wǎng)零售研究院院長(zhǎng)。成都拙一商業(yè)研究中心創(chuàng)始人。曾擔(dān)任國(guó)內(nèi)知名服裝企業(yè)高級(jí)副總裁。
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零售商業(yè)的創(chuàng)新與固本
內(nèi)容概要
任何一個(gè)行業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)創(chuàng)新,零售業(yè)亦是如此,伴隨著中國(guó)的強(qiáng)調(diào)控與疫情疊加時(shí)代的到來(lái),零售業(yè)正經(jīng)歷前所未有的挑戰(zhàn)與困境。在此背景下,中國(guó)零售業(yè)正進(jìn)入新的創(chuàng)新周期中,對(duì)于零售業(yè)而言是否可以通過(guò)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)周期跨越的根本還在于能不能固本。
嘉賓()
嘉賓簡(jiǎn)介

周奕橋
現(xiàn)任勁浪體育集團(tuán)副總經(jīng)理、首席品牌官;四川省青聯(lián)委員。分管集團(tuán)運(yùn)動(dòng)城連鎖發(fā)展中心、體育文化創(chuàng)新中心、數(shù)字科技中心三個(gè)一級(jí)部門;負(fù)責(zé)勁浪體育的品牌傳播、企業(yè)文化、連鎖發(fā)展、市場(chǎng)營(yíng)銷、運(yùn)動(dòng)消費(fèi)新場(chǎng)景打造、新零售運(yùn)營(yíng)、O2O與線上業(yè)務(wù)、會(huì)員中心、運(yùn)動(dòng)服務(wù)平臺(tái)——“勁浪+”等版塊工作;牽頭集團(tuán)數(shù)字化創(chuàng)新業(yè)務(wù),制定數(shù)字化運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的全鏈路運(yùn)營(yíng)。
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體育產(chǎn)業(yè)大發(fā)展背景下的勁浪探索
內(nèi)容概要
近年來(lái),中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展,從“十三五”的五萬(wàn)億到“十四五”的“數(shù)智化”高質(zhì)量發(fā)展,從成都建設(shè)世界賽事名城到成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈成為中國(guó)第四極,生長(zhǎng)于成都,經(jīng)歷35年風(fēng)雨的勁浪體育已成為四川體育產(chǎn)業(yè)的一張名片。作為一家傳統(tǒng)的體育零售企業(yè),面對(duì)未來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn),在后疫情時(shí)期,勁浪體育正在做什么和將要做什么呢?
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