SAIF EFP 學(xué)員風(fēng)采 | 邵徐君:戰(zhàn)略思維是一種長(zhǎng)期主義

?智能總結(jié)今年9月21日,花園集團(tuán)(金華)生物醫(yī)藥科技園維生素D3全產(chǎn)業(yè)鏈正式投產(chǎn)。
今年9月21日,花園集團(tuán)(金華)生物醫(yī)藥科技園維生素D3全產(chǎn)業(yè)鏈正式投產(chǎn)。這意味著,作為世界維生素D3龍頭,花園生物公司的已建成維生素D3、25-羥基維生素D3、羊毛脂膽固醇、精制羊毛脂四大類產(chǎn)品的全球最大生產(chǎn)基地。
作為浙江花園生物高科股份有限公司董事長(zhǎng),邵徐君也頗為感慨。“我2006年畢業(yè)以來一直在花園集團(tuán)工作,也經(jīng)歷了服飾、地產(chǎn)、新材料等等多個(gè)行業(yè)的洗禮?!倍赝▓@集團(tuán)四十多年的發(fā)展,邵徐君清晰意識(shí)到,從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)起家,轉(zhuǎn)型到科技產(chǎn)業(yè),再跨越到新興產(chǎn)業(yè),對(duì)時(shí)代脈搏的精準(zhǔn)把握、發(fā)展戰(zhàn)略的制訂和貫徹,是集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的核心之道。
“學(xué)習(xí)能力決定著我們走更遠(yuǎn)的路。”懷抱如此心態(tài),站在生物科技行業(yè)新起點(diǎn),邵徐君也開啟了一段新旅程——走進(jìn)上海交通大學(xué)上海高級(jí)金融學(xué)院高級(jí)金融管理課程(EFP)課堂,探尋未來企業(yè)成長(zhǎng)的更多可能。
邵徐君
SAIF EFP項(xiàng)目2022級(jí)學(xué)員,浙江花園生物高科股份有限公司董事長(zhǎng)
探索新型工業(yè)化的最優(yōu)路徑
去年底,花園生物收購(gòu)花園藥業(yè)100%股權(quán),基本完成維生素D3生產(chǎn)向“原料藥+成品藥”全產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)轉(zhuǎn)變,上半年?duì)I收同比增長(zhǎng)超50%。
早前,伴隨著國(guó)內(nèi)外政經(jīng)環(huán)境震蕩及市場(chǎng)波動(dòng),產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈?zhǔn)茏璩蔀槠髽I(yè)發(fā)展不得不面對(duì)的問題。而1+1>2,這樣的內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化,是花園集團(tuán)應(yīng)對(duì)新形勢(shì)的最優(yōu)選擇。
“通過這樣的內(nèi)部組合,充分利用現(xiàn)有的產(chǎn)品技術(shù)、研發(fā)能力、設(shè)備、市場(chǎng)和人才等資源,做全做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈,進(jìn)一步提升全球VD3一體化龍頭的國(guó)際主導(dǎo)地位和發(fā)言權(quán)。”在邵徐君看來,隨著全面投產(chǎn)的實(shí)現(xiàn),規(guī)模效應(yīng)將逐步轉(zhuǎn)化為規(guī)模效益,成為公司高質(zhì)量發(fā)展源源不斷的動(dòng)力。
為此,邵徐君帶領(lǐng)花園生物制定了“一縱一橫”發(fā)展新戰(zhàn)略,以維生素D3產(chǎn)品為核心,向醫(yī)藥領(lǐng)域縱向延伸(一縱),同時(shí)開展維生素產(chǎn)品橫向擴(kuò)張(一橫),向綜合性大健康營(yíng)養(yǎng)公司邁進(jìn),推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速成長(zhǎng)。
花園集團(tuán)(金華)生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目規(guī)劃總用地1600畝,計(jì)劃總投資103億元,分二期實(shí)施,其中一期計(jì)劃用地1071畝,投資50.6億,實(shí)際供地771畝。自2018年6月27日開工以來,經(jīng)過各方51個(gè)月緊張施工建設(shè),如今,整個(gè)園區(qū)研發(fā)中心、生產(chǎn)區(qū)、管理區(qū)、生活區(qū)等科學(xué)布局,五十多萬方建筑拔地而起,數(shù)十棟廠房一字排開,場(chǎng)面景象蔚為壯觀。該項(xiàng)目依托“國(guó)家技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng)”和“國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)”等一大批國(guó)際領(lǐng)先的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù),融合當(dāng)今先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備與控制手段,建成一個(gè)數(shù)字化、智能化的現(xiàn)代化工廠。
事實(shí)上,自2005年加入花園集團(tuán),邵徐君就從未停止過探索的腳步,先后帶領(lǐng)花園旗下多個(gè)企業(yè)走出科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的新型工業(yè)化路子,并取得了有目共睹的良好業(yè)績(jī)。
如今,他執(zhí)掌的花園生物公司已成為全球最大的維生素D3生產(chǎn)和出口企業(yè)之一,在多個(gè)品類中穩(wěn)居全球龍頭地位并掌握話語權(quán)?!熬S生素D3系列產(chǎn)品的綠色合成技術(shù)開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目榮獲中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。在他的帶領(lǐng)下,花園生物的營(yíng)運(yùn)能力也進(jìn)一步飛躍,2021年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)4.798億元。
高精尖開路,花園村的戰(zhàn)略破局
向高精尖進(jìn)發(fā),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展,是集團(tuán)發(fā)展的唯一出路,也是花園集團(tuán)管理層早已達(dá)成的共識(shí)。
作為國(guó)家級(jí)企業(yè)集團(tuán),花園集團(tuán)匯聚了50多家全資和控股公司。從1981年創(chuàng)辦蠟燭廠和服裝廠至今,集團(tuán)以持續(xù)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,穩(wěn)定地踩準(zhǔn)時(shí)代步伐,目前主要深耕五大產(chǎn)業(yè):生物與醫(yī)藥、新能源與新材料、紅木家具與木制品、新建材與建筑、文化旅游與教育衛(wèi)生。2021年,花園集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入360億元,實(shí)現(xiàn)利稅總額15億元。
而面對(duì)百年變局和世紀(jì)疫情相互交織的新形勢(shì),花園村這個(gè)走在全國(guó)前列的“明星村”也無時(shí)不在思考應(yīng)對(duì)之策,新型城市化更進(jìn)一步,共同富裕路徑的持續(xù)拓寬,承載著全村百姓希望,花園的管理層們也頗有緊迫感。
早在1996年,集團(tuán)就提出“非高科技項(xiàng)目不上”的戰(zhàn)略理念,而與中科院合作開發(fā)的維生素D3項(xiàng)目并成就了如今的花園生物,就是集團(tuán)精準(zhǔn)目光的一個(gè)縮影。如今,關(guān)停了磁性材料、服裝、彩印、食品等一批傳統(tǒng)企業(yè),花園集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)版圖上,生物醫(yī)藥、新能源、新材料等正不斷延伸拓展。
聚焦高精尖的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,讓花園集團(tuán)的發(fā)展未來有了更巨大的空間。8月底,花園集團(tuán)迎來國(guó)際伙伴,與全球領(lǐng)先的德國(guó)化工企業(yè)巴斯夫簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將在原材料供應(yīng)、市場(chǎng)拓展、產(chǎn)品開發(fā)等多個(gè)層面開展合作,共同為中國(guó)及海外市場(chǎng)的多個(gè)行業(yè)客戶提供高品質(zhì)的創(chuàng)新解決方案。
“友如萍聚青長(zhǎng)好,誼比山高峻莫逾?!鄙坌炀锌溃皯?zhàn)略,是基于長(zhǎng)遠(yuǎn)的趨勢(shì)判斷,即現(xiàn)在做出的關(guān)于未來的決策;戰(zhàn)略思維是一種長(zhǎng)期主義,以終為始。在新時(shí)代,一個(gè)企業(yè)需要有全球性的戰(zhàn)略眼光才能發(fā)憤圖強(qiáng),需要建立全球性的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)才能生生不息?!?/span>
正如邵徐君在孩子小學(xué)畢業(yè)時(shí)的由衷感慨:理想現(xiàn)實(shí)一線隔,心無旁騖腳踏實(shí)。多年后重回課堂的他相信,“靜心專注地做事、學(xué)習(xí),總有一天,會(huì)站在新的高度,擁抱更美好的風(fēng)景?!?/span>
(本文轉(zhuǎn)載自上海交通大學(xué)上海高級(jí)金融學(xué)院 ,如有侵權(quán)請(qǐng)電話聯(lián)系13810995524)
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