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本月，上海交通大學(xué)上海高級(jí)金融學(xué)院（SAIF）協(xié)同上海金橋企業(yè)協(xié)會(huì)共同舉辦了“金融賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)研討會(huì)”。來(lái)自金橋企業(yè)協(xié)會(huì)的會(huì)員企業(yè)，以及其他來(lái)自各行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)代表圍繞“企業(yè)并購(gòu)與市值管理”、“企業(yè)創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型”、“產(chǎn)融結(jié)合與產(chǎn)業(yè)投資基金實(shí)踐”等議題，將學(xué)術(shù)前沿研究與一線實(shí)踐融會(huì)貫通，進(jìn)行了深入研討，助力企業(yè)盤(pán)活存量、尋找增量，實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。

蔣展

數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功需要金融力量助推

上海交通大學(xué)上海高級(jí)金融學(xué)院教授、EED項(xiàng)目學(xué)術(shù)主任及執(zhí)行主任蔣展首先以“持續(xù)企業(yè)成長(zhǎng)之路”為主題發(fā)表精彩演講。她表示，這是一個(gè)機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存的時(shí)代，科技企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者不僅要做好科學(xué)家，還要做好懂資本的企業(yè)家。企業(yè)與金融的雙輪驅(qū)動(dòng)是每個(gè)企業(yè)家必須了解和運(yùn)用的成長(zhǎng)方法。

從2019年科創(chuàng)板落地到今年北交所開(kāi)板，多層次資本市場(chǎng)的建設(shè)在逐漸完善。但與此同時(shí)，能源轉(zhuǎn)型、制造成本上行以及監(jiān)管政策的高頻出臺(tái)等都是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。蔣教授進(jìn)一步指出，當(dāng)下同業(yè)和跨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)都在加劇，而傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)卻增長(zhǎng)減緩，企業(yè)如何能夠持續(xù)增長(zhǎng)？我們對(duì)此需要進(jìn)行更深入的思考和探索。

隨后，蔣教授針對(duì)當(dāng)下備受關(guān)注的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行了詳細(xì)剖析。她指出，數(shù)字化轉(zhuǎn)型從早期的物料需求計(jì)劃到生產(chǎn)資源的細(xì)化再到各種生產(chǎn)資源的優(yōu)化、配置和組合所產(chǎn)生的ERP，這是一個(gè)不斷演進(jìn)的過(guò)程。而新一代數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)從ERP上升到更高臺(tái)階，更關(guān)注業(yè)務(wù)的能力。

在此基礎(chǔ)上，蔣教授又拆解了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四大成功要素：第一要構(gòu)建業(yè)務(wù)的全局視角，形成業(yè)務(wù)優(yōu)化的數(shù)據(jù)鏈條閉環(huán)，同時(shí)還做好持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備；第二要具備落地思維，明確企業(yè)自身的實(shí)施路徑。第三，從上到下的組織架構(gòu)都要對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型非常重視，各業(yè)務(wù)條線都要與數(shù)字化轉(zhuǎn)型充分對(duì)接；第四還要整合全面資源，借助金融的力量。

對(duì)于如何借助金融力量為企業(yè)賦能，蔣教授認(rèn)為，科技創(chuàng)新成果的獲取是重中之重。企業(yè)應(yīng)首先依靠?jī)?nèi)部的研發(fā)和自身實(shí)力；其次還要借助金融的力量進(jìn)行外部技術(shù)的獲取，用收購(gòu)和產(chǎn)業(yè)投資的思路來(lái)獲取創(chuàng)新成果，加速自己創(chuàng)新核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造。

最后，蔣教授表示，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型有多種可供選擇的路徑，希望大家可以帶著思考和困惑與各界專家學(xué)者共同分享。

朱克江

金融思維賦能企業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型

隨后，上海交通大學(xué)上海高級(jí)金融學(xué)院實(shí)踐教授、上海交大中國(guó)金融研究院研究員朱克江以“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的金融思維”為主題分享了自己的前沿洞見(jiàn)。

他首先指出，在“十四五”規(guī)劃中，中央提出了新發(fā)展理念的問(wèn)題，這也對(duì)企業(yè)提出了創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的新要求，迫切需要大家解決思維問(wèn)題，從企業(yè)思維轉(zhuǎn)變到金融思維。朱教授進(jìn)一步剖析道，企業(yè)思維是由內(nèi)向外的思維，從企業(yè)本身考慮應(yīng)該做什么；而金融思維則是企業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中要具備資本意識(shí)，要有和資本打交道的能力。

轉(zhuǎn)型發(fā)展需要指數(shù)級(jí)的增長(zhǎng)，這就需要資本的介入。如果依舊停留在企業(yè)思維，企業(yè)轉(zhuǎn)型很難做大做強(qiáng)。但如果將金融思維利用得當(dāng)，利益協(xié)調(diào)機(jī)制充分，一定會(huì)收獲飛速增長(zhǎng)。朱教授希望企業(yè)在創(chuàng)新轉(zhuǎn)型中，不僅要了解和熟悉資本，更要善于充分利用資本力量和市場(chǎng)力量。

關(guān)于如何從金融視角看創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，朱教授認(rèn)為有三個(gè)要點(diǎn)：一是要有預(yù)期，而想要讓市場(chǎng)看到企業(yè)有預(yù)期，首先要錨定賽道、貼好標(biāo)簽；同時(shí)還要給市場(chǎng)和資本留有空間，最后還要讓速度成為護(hù)城河；二是要有價(jià)值，要使自己的轉(zhuǎn)型體現(xiàn)創(chuàng)新價(jià)值；三是要有能力，定好創(chuàng)新轉(zhuǎn)型目標(biāo)后就要有能力觸達(dá)。

在此基礎(chǔ)上，朱教授又總結(jié)了兩點(diǎn)關(guān)于觸達(dá)能力的規(guī)律：一是基因決定生死，轉(zhuǎn)型時(shí)要從自己熟知的產(chǎn)品跨界到另一產(chǎn)品中，一定要有企業(yè)的基因；二是以確定性對(duì)付未來(lái)的不確定，把握住你的人、你的團(tuán)隊(duì)、你的基因。

最后，朱教授以上海某企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的案例，指出轉(zhuǎn)型首先要符合政府政策導(dǎo)向，其次要尋求資本市場(chǎng)的認(rèn)同。但前提是做自己能做的事，一定要幫助市場(chǎng)和用戶解決問(wèn)題，這是企業(yè)家面對(duì)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、消除焦慮找準(zhǔn)方向的重點(diǎn)之一。

產(chǎn)研雙方交流切磋，

縱論金融賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型

在兩位教授極具前瞻性和啟發(fā)性的精彩演講過(guò)后，金橋企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員和各行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家與兩位教授共同研討交流，縱論金融賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

（以下為部分研討內(nèi)容整理）

上海勝華電氣股份有限公司董事長(zhǎng)陳三建，針對(duì)自己在電氣行業(yè)二十余年的從業(yè)經(jīng)歷和感受談到，企業(yè)在前十幾年中一直致力于做創(chuàng)新、做差異化，由此也構(gòu)筑了自己的行業(yè)護(hù)城河，并且挺過(guò)了金融危機(jī)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)周期的波動(dòng)。而他同時(shí)也發(fā)現(xiàn)，雖然深耕自己的領(lǐng)域可以在困難時(shí)期獲得逆增長(zhǎng)，但在市場(chǎng)行情較好時(shí)反而很難凸顯優(yōu)勢(shì)，這顯然與快速發(fā)展的目標(biāo)是有距離的，是需要與金融資本做對(duì)接的。

上海動(dòng)漫公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)管理有限公司董事長(zhǎng)黃希武表示，在當(dāng)下的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，國(guó)漫終于迎來(lái)了春天，擁有越來(lái)越多的發(fā)展空間和機(jī)會(huì)，與資本、行業(yè)伙伴、關(guān)聯(lián)企業(yè)、地方政府都取得了鏈接，也由此更深刻體會(huì)到“融入生態(tài)圈”的重要性。未來(lái)，希望企業(yè)能夠構(gòu)建金融思維，在資本市場(chǎng)上有所建樹(shù)，用自己的產(chǎn)品和服務(wù)為金橋的企業(yè)賦能。

長(zhǎng)顥供應(yīng)鏈科技（上海）有限公司董事長(zhǎng)黃小兵談到，數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨很多資金方面的問(wèn)題，針對(duì)當(dāng)下“小而美”的企業(yè)狀態(tài)深感困惑，希望能通過(guò)此次活動(dòng)獲得啟發(fā)。蔣展教授結(jié)合供應(yīng)鏈金融相關(guān)授課中的經(jīng)驗(yàn)，表示能夠體會(huì)到供應(yīng)鏈企業(yè)在數(shù)字化建設(shè)投入和業(yè)務(wù)模式回報(bào)等方面的困難。對(duì)此，朱克江教授認(rèn)為，數(shù)字化大趨勢(shì)下，不同行業(yè)有不同的定位，首先要建立數(shù)字化意識(shí)，其次是要做好充分準(zhǔn)備，而不是簡(jiǎn)單跟風(fēng)或盲從。很多人說(shuō)“賺錢的邏輯變了”，但成本、信用等底層邏輯是不變的，企業(yè)要有定力、有規(guī)矩地做好自己的事。

上海懿一餐飲管理有限公司總經(jīng)理裘婉萍分享說(shuō)，自己身處最“基礎(chǔ)”的行業(yè)，還沒(méi)有想過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和融資。但公司因?yàn)椴捎昧艘粋€(gè)數(shù)字應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了降本增效，真正從中受益，結(jié)合今天的學(xué)習(xí)和討論，她計(jì)劃將來(lái)借助更多的平臺(tái)、轉(zhuǎn)被動(dòng)為主動(dòng)，同時(shí)精進(jìn)細(xì)致化服務(wù)，在餐飲這個(gè)剛需市場(chǎng)中做得更好。

部分企業(yè)家發(fā)言

上海山南勘測(cè)設(shè)計(jì)有限公司總經(jīng)理徐敏生表示，公司作為一家主營(yíng)勘察設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的民營(yíng)企業(yè)，在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境和體制條件下壓力較大，所以公司希望能夠獲得國(guó)有參股或融資，這就需要公司治理盡調(diào)。但無(wú)論在盡調(diào)還是融資亦或是信息化方面此前都是缺失的。而想要獲得更長(zhǎng)久更快速的發(fā)展就需要跨出一步，進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。

上海亞頓信息科技有限公司總經(jīng)理胡奕結(jié)合汽車行業(yè)信息系統(tǒng)的業(yè)務(wù)，體會(huì)到傳統(tǒng)行業(yè)受新技術(shù)甚至行業(yè)外黑馬的沖擊，可能無(wú)力招架或被迫轉(zhuǎn)型；同時(shí)，和資本打交道非常重要但也非常困難，再好的技術(shù)打不開(kāi)渠道，也會(huì)成為“價(jià)值孤島”，或者曇花一現(xiàn)。那么金融如何讓民營(yíng)團(tuán)隊(duì)、讓優(yōu)秀的技術(shù)人員更好享受到時(shí)代的紅利？

對(duì)此，朱克江教授點(diǎn)評(píng)道，金融思維就像杠桿一樣，做企業(yè)是需要杠桿的。在當(dāng)前這樣一個(gè)金融時(shí)代，要善于運(yùn)用各種資本工具、資本意識(shí)，特別是資本的信用橋梁來(lái)發(fā)現(xiàn)各種機(jī)遇。而金融思維則能助力企業(yè)具備運(yùn)用資本的力量、釋放內(nèi)在基因。蔣展教授也補(bǔ)充道，技術(shù)含量很高的中小企業(yè)得不到融資通常源于兩點(diǎn)：一是不了解如何跟投資人打交道，二是可能在你的環(huán)境里中一些“硬傷”。所以，對(duì)于企業(yè)而言，選擇什么樣的投資人、接觸什么樣的投資，學(xué)會(huì)跟投資人打交道都非常重要。

上海維賽特網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)有限公司總助李娜說(shuō)，衛(wèi)星通信行業(yè)在國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈中上游基本都是中資頭和國(guó)資頭，民營(yíng)企業(yè)相對(duì)生存壓力較大，融資較難，衛(wèi)星通信的應(yīng)用場(chǎng)景也相對(duì)特殊，市場(chǎng)環(huán)境不理想。這樣的企業(yè)應(yīng)該如何跟資本嫁接？

蔣展教授認(rèn)為，這個(gè)行業(yè)仍然是未來(lái)科技重要的組成部分，但資本在什么階段介入是一個(gè)問(wèn)題。目前市場(chǎng)上有一類“夾層資本”（收益和風(fēng)險(xiǎn)介于企業(yè)債務(wù)資本和股權(quán)資本之間），雖然利率較高但可能會(huì)扶持企業(yè)快速成長(zhǎng)。此外，一定國(guó)資的介入可能也有幫助，混改第一步是引入民營(yíng)資產(chǎn)來(lái)為國(guó)有資產(chǎn)激發(fā)活力，現(xiàn)在混改第二期就是民營(yíng)資本主動(dòng)擁抱國(guó)有資本，因此可以考慮在政府、國(guó)有資本和企業(yè)之間搭建橋梁。

最后，上海金橋企業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)陳勇做了簡(jiǎn)短總結(jié)。他強(qiáng)調(diào)，與高金一起舉辦閉門(mén)研討會(huì)，目的就在于營(yíng)造一個(gè)能夠清醒、開(kāi)放討論的圈層和環(huán)境，請(qǐng)企業(yè)家朋友敞開(kāi)心扉融入進(jìn)來(lái)，通過(guò)與專家學(xué)者的互相聆聽(tīng)和分享，實(shí)現(xiàn)為企業(yè)賦能。

在這個(gè)不確定的時(shí)代，企業(yè)家在商場(chǎng)披荊斬棘的過(guò)程中面臨著諸多的艱難險(xiǎn)阻。作為高端人才的培育者和企業(yè)發(fā)展的智庫(kù)，上海高級(jí)金融學(xué)院（SAIF）將持續(xù)致力于借助金融力量、更好地服務(wù)和支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)，為中國(guó)企業(yè)注入新動(dòng)能、點(diǎn)亮新機(jī)遇。

對(duì)于企于機(jī)遇與挑戰(zhàn)之間的管理者們而言，

出口在哪里？

金融儲(chǔ)備，必定是你的核心資源之一

完善你的金融基因

與市場(chǎng)的博弈，才更有力度

2021上海高級(jí)金融學(xué)院重磅推出

為企業(yè)管理者度身設(shè)計(jì)的《總經(jīng)理課程》

以金融為突破口，收獲三大高價(jià)值學(xué)習(xí)回報(bào)

首期班開(kāi)學(xué)在即

【思維賦能】為總經(jīng)理量身打造，以強(qiáng)大金融實(shí)力，解決個(gè)人/企業(yè)實(shí)際困惑

【標(biāo)桿賦能】與賽道頭部標(biāo)桿管理者面對(duì)面，小組化實(shí)戰(zhàn)研討，學(xué)以致用

【校友賦能】獲得高金校友身份，對(duì)接金融專業(yè)全領(lǐng)域資源，產(chǎn)融結(jié)合，實(shí)現(xiàn)跨越式成長(zhǎng)的持續(xù)蓄力

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