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當FMBA可以給你的世界打開一扇窗，

開啟新天地時，

你有破釜沉舟的勇氣和勇往直前的信念嗎?

7月的最后一個周末，2021年高金全日制金融MBA夏令營暨商業(yè)案例大賽在徐匯校區(qū)舉行。

3個商業(yè)案例，10個小組，10天時間；40余位全日制FMBA候選人組成團隊，從零開始完成案例的分析研究，并在夏令營的舞臺上進行完整呈現(xiàn)。

這是一次比賽，也是一次向同伴學習、向業(yè)界前輩學習的機會。本次夏令營邀請高金FMBA業(yè)界導師和資深校友擔任出題官和評委，每個小組完成案例分享后，與評委老師通過問答交流碰撞思維，激發(fā)參賽者對案例更深層次的思考。

商業(yè)案例大賽評委

李大鵬

上海信領(lǐng)數(shù)字科技公司 董事長、CEO

“高金領(lǐng)航計劃”業(yè)界導師

潘星安

云南信托 投資總監(jiān)

高金FMBA校友、EMBA九期校友

“高金領(lǐng)航計劃”業(yè)界導師

王鑫華

平安銀行 總行私行和財富客戶事業(yè)部副總裁

“高金領(lǐng)航計劃”業(yè)界導師

袁凌

國藥中金（上海）私募股權(quán)投資管理有限公司 財務總監(jiān)

高金FMBA校友

張宇

先鋒領(lǐng)航投顧 CEO

高金FMBA校友

*按姓氏首字母排序

夏令營是高金全日制金融MBA培養(yǎng)體系的重要開端，在正式入學之前，候選人將通過夏令營初步完成行業(yè)探索與自我優(yōu)勢發(fā)掘，為未來的學習和職業(yè)轉(zhuǎn)型打下基礎(chǔ)。今年，高金金融MBA首次在夏令營中引入“商業(yè)案例大賽”，讓擁有不同背景的同學們通過團隊合作，相互學習，整合資源，嘗試用不同的視角思考和理解商業(yè)與金融。

在對全日制整體培養(yǎng)模式和課程體系進行梳理后，上海高金金融研究院助理院長、高金金融MBA項目執(zhí)行主任倪海英老師在致辭中寄語同學們，在這個技術(shù)、知識日新月異的時代，底層邏輯和思維框架體系是幫助我們在變革中持續(xù)成長的立身之本，“構(gòu)建商業(yè)思維框架，今天的夏令營是第一步，希望同學們以此為基礎(chǔ)，通過未來全日制MBA的學習和職業(yè)探索，建立自身的競爭優(yōu)勢?！?/p>

商業(yè)案例大賽團隊成果展示

案例一/概覽

在中美股市指數(shù)的比較中（比如滬深300 VS 標普500），可以發(fā)現(xiàn)中國股指的波動率遠高于美國；同時中國大部分的居民依然屬于非專業(yè)的投資者，其正確投資意識的缺乏 ，也使得他們承擔著相較于機構(gòu)投資者來說更多的風險。如何破局？

A組

團隊分析了市場高波動率的形成原因和投資者心態(tài)，并提出：市場的高波動率與非專業(yè)投資者的非理智行為是互為因果的催化關(guān)系。以此為基礎(chǔ)，團隊從優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)、投資者教育和機構(gòu)義務三個方面提出了破局思路。

D組

團隊對比了A股與歐美國家股市的發(fā)展歷程，從政府宏觀手段角度提出了提高入市門檻、廣泛開展金融知識教育、優(yōu)化投資渠道，降低信息不對稱等四個破局方向；同時，從價值投資的視角提出完善個人投資者投資體系的方法和建議。

I組

在基于標普500和滬深300指數(shù)收益與波動對中美股市進行對比分析后，團隊從外部監(jiān)管（對上市公司的監(jiān)管&投資者保護）、金融工具（做空交易與期權(quán)交易）和散戶自身三個方向提出破局思路。

優(yōu)勝團隊

H組

團隊從宏觀到微觀探究中美之間波動率的影響因素后，提出了破局思路：改變投資者結(jié)構(gòu)，增加市場上的長期投資者體量。并圍繞該思路提出，通過建立有效長期儲蓄賬戶機制，約束儲蓄支取行為，從而為市場上專業(yè)的投資機構(gòu)提供長期穩(wěn)定的投資資金流——即發(fā)展、完善中國的私人養(yǎng)老賬戶(Individual Retirement Account)。在分析了中美兩國私人養(yǎng)老金 (IRA)產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)以及特點后，對我國IRA產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對落后的現(xiàn)狀提出了具有中國特色的解決思路。

導師點評

優(yōu)勝組對問題闡述清晰，破局方向聚焦。對IRA和三大支柱研究深入，點出了三支柱目前階段在中國面臨的瓶頸，同時就如何打破瓶頸提供了中國特色的解決方案。在團隊協(xié)作中也發(fā)揮出了每位同學的優(yōu)勢。

案例二/概覽

碳排放指標作為基本的交易標的物，企業(yè)如何運用，對企業(yè)成本的影響有多大，是要考慮的一個方面。買入排放權(quán)指標的企業(yè)，從綠色發(fā)展角度分析，是否作為中長期因素加入商業(yè)模式中？

一旦碳排放權(quán)衍生品市場推出，例如碳排放權(quán)的期貨、碳排放權(quán)的期權(quán)等合約，還有碳排放權(quán)的掉期（SWAP）交易方式，會對企業(yè)有什么樣的影響？

F組

團隊以“2021碳達峰、碳中和帶來的機遇與挑戰(zhàn)”為題，詳細介紹了“全球碳達峰和碳中和現(xiàn)狀”，“碳成本、碳要素、碳足跡”，“碳排放交易，配額與CCER”，“碳排放因子法計算碳成本”，并通過實例研究分析中國的碳中和挑戰(zhàn)與投資機遇，以及碳排放衍生品對企業(yè)的影響和意義。

優(yōu)勝團隊

E組

為了探究碳達峰與碳中和過程中金融市場的作用和相關(guān)企業(yè)商業(yè)模式的變化，小組從碳交易的機制和對企業(yè)成本的影響、碳排放權(quán)衍生品對企業(yè)的影響、未來與展望幾個角度進行分析，并指出，在碳交易中需要進一步增加市場的流動性，滿足不同需求的交易參與方；增加國內(nèi)市場對于碳排放權(quán)的定價能力，完善市場的交易機制。

導師點評

通過模擬AB企業(yè)的案例簡明扼要地闡釋了碳交易對企業(yè)成本的影響，且具有一定的國際對比視角。在展示中對金融工具的解釋清晰，對這個前沿的領(lǐng)域有自己的深入思考。

案例三/概覽

近期地產(chǎn)市場風波不斷，自從“三道紅線”出臺之后，市場更關(guān)注的是降杠桿的情況，而這其中，去年因“懇請風波”鬧得紛紛揚揚的中國恒大則更加值得解讀。

雖然恒大已頻頻向市場釋放“不缺錢”的信號，市場對中國恒大的信心似乎仍然不足。7月19日，廣發(fā)銀行申請對恒大兩公司訴前財產(chǎn)保全的消息，令恒大系集體大跌。請思考：

1）中國房地產(chǎn)市場風險以及“三道紅線”的意義。

2）恒大地產(chǎn)的經(jīng)營策略和公司財務管理方面的看法。

B組

小組在對恒大“多元產(chǎn)業(yè)+數(shù)字科技”的多元化經(jīng)營策略，以及財務管理等方面進行梳理后，對比了“相關(guān)多元化”及“非相關(guān)多元化”經(jīng)營策略的區(qū)別，并提出了相應的建議。

G組

團隊通過分析，從運營、市場、銷售角度探究恒大的經(jīng)營策略，對財務管理中的問題進行了詳述（投資管理、融資管理、營運資本管理）。并通過案例，進一步對企業(yè)、監(jiān)管和政策分別提出思考。

J組

團隊從“資本結(jié)構(gòu)”、“債務隱患”、“債務結(jié)構(gòu)”、“現(xiàn)金流”等角度剖析恒大的債務危機，并對突圍之路提出構(gòu)想——“開源節(jié)流、內(nèi)生外拓”。

優(yōu)勝團隊

C組

小組以“‘三道紅線’下房企發(fā)展戰(zhàn)略研究”為題，圍繞“中國房地產(chǎn)市場風險”、“‘三道紅線’政策出臺背景及意義”、“恒大集團經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”，以及“財務管理”進行分析，并指出，房地產(chǎn)市場“高杠桿”已成為過去式，房企需更加重視發(fā)展質(zhì)量，產(chǎn)業(yè)進入管理紅利時代，房產(chǎn)應回歸居住屬性。

導師點評

邏輯條線清晰，表達流暢自信，小組分工明確，尤其是財務數(shù)據(jù)拆分合理、分析充分，對經(jīng)營策略分析透徹。

商業(yè)案例大賽

筆記與思考

SAIF全日制金融MBA

報考須知

學制：2年

授課方式：周中上課

授課地點：上海高級金融學院徐匯校區(qū)

授課語言：英文

證書：上海交通大學碩士研究生畢業(yè)證書、上海交通大學工商管理碩士學位證書

9月面試時間：9月18日（網(wǎng)申截止日期為9月8日24:00)