啟航·高金丨王立川:保險(xiǎn)宿將,銳起新途

?智能總結(jié)啟航·高金2021級(jí)新生專訪 事事皆其所未經(jīng)者,故常敢破格。 王立川說(shuō),他的職業(yè)發(fā)展中有幾次重要轉(zhuǎn)型——從保險(xiǎn)銷售管理一線直接躍升至中國(guó)人壽總公司;從深耕公司治理,參與中國(guó)人保整體上市項(xiàng)目,再到從零起...
啟航·高金2021級(jí)新生專訪
事事皆其所未經(jīng)者,故常敢破格。
王立川說(shuō),他的職業(yè)發(fā)展中有幾次重要轉(zhuǎn)型——從保險(xiǎn)銷售管理一線直接躍升至中國(guó)人壽總公司;從深耕公司治理,參與中國(guó)人保整體上市項(xiàng)目,再到從零起步參與籌建新型壽險(xiǎn)公司,進(jìn)入資產(chǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域;他是專注保險(xiǎn)行業(yè)18年的“老將”,是中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)的變革與發(fā)展的見(jiàn)證人、參與者。在行業(yè)格局日新月異的當(dāng)下,他再啟新程,希望通過(guò)SAIF金融MBA的學(xué)習(xí),迎接事業(yè)上的新機(jī)遇與新挑戰(zhàn)。

2021級(jí)在職制FMBA新睿全國(guó)班(北京)
橫琴人壽保險(xiǎn)有限公司風(fēng)控總監(jiān)
(兼任風(fēng)險(xiǎn)管理部、信用風(fēng)險(xiǎn)管理部總經(jīng)理)
從基層做起,
從最具挑戰(zhàn)性的工作做起
2003年,王立川從浙大金融專業(yè)畢業(yè)。頂尖院校的天之驕子,未來(lái)充滿無(wú)限可能;在這眾多的可能性中,一場(chǎng)宣講會(huì)和一位演講者打動(dòng)了他,毅然選擇投身保險(xiǎn)行業(yè)?;仡櫘?dāng)時(shí)的決定,王立川說(shuō):“讓我下定決心的是行業(yè)前景、公司背景,更重要的是宣講者的個(gè)人魅力——坦誠(chéng)的態(tài)度和專業(yè)素養(yǎng)。我想和這樣的人一起工作?!?/p>
選擇保險(xiǎn)行業(yè),偶然因素居多,但是此后“跳躍式”的晉升背后,與這段在一線所累積的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)緊密相關(guān)。在中國(guó)人壽杭州市分公司的三年時(shí)間,王立川從事的是保險(xiǎn)銷售渠道的基層銷售支持崗位。這三年里,王立川先后被派往當(dāng)時(shí)最好、最老和最年輕的三個(gè)營(yíng)銷服務(wù)部,幾乎每天都和最一線的保險(xiǎn)營(yíng)銷員在一起、接觸最真實(shí)的市場(chǎng)。
從業(yè)績(jī)表現(xiàn)來(lái)看,王立川成績(jī)斐然——通過(guò)大量日常性的銷售輔導(dǎo)和及時(shí)的總結(jié)、提煉,幫助所在團(tuán)隊(duì)顯著提升了銷售業(yè)績(jī)。很快,他的工作能力得到營(yíng)銷主管、公司中高層的廣泛認(rèn)可,也多次被破格提拔。在中國(guó)人壽第一屆組訓(xùn)人員基本功大賽中,王立川一舉奪下南區(qū)復(fù)賽冠軍,這也成為之后從三級(jí)機(jī)構(gòu)直接躍升至總公司的關(guān)鍵因素之一。
但另一方面,他卻常常受到“質(zhì)疑”——在整個(gè)行業(yè)方興未艾的當(dāng)時(shí),以他的學(xué)歷背景來(lái)到一線,確實(shí)是“屈才”了。但這“痛并快樂(lè)著”的三年的時(shí)間,讓王立川對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)的業(yè)務(wù)模式有了深刻的理解,也對(duì)行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)形成了自己的思考和洞察。時(shí)至今日,王立川依然將當(dāng)年“忽悠”他入職的宣講者(也是后來(lái)的間接上司)視為人生中的貴人,幫助他在踏入職場(chǎng)的第一步打好基礎(chǔ),塑造了真實(shí)、務(wù)實(shí)、效率的工作風(fēng)格。
伴隨保險(xiǎn)行業(yè)快速成長(zhǎng)的十年

當(dāng)時(shí)的面試并不“順利”。在討論兩種業(yè)務(wù)模式的優(yōu)劣時(shí),王立川和面試官,一位麥肯錫的合伙人因?yàn)橐庖?jiàn)相左而針?shù)h相對(duì)了起來(lái)。一個(gè)多小時(shí)后,兩人誰(shuí)也說(shuō)服不了誰(shuí),只得“不歡而散”。
敢和權(quán)威叫板,這股初生牛犢的勁兒,是來(lái)自于在一線久經(jīng)沙場(chǎng),吃透業(yè)務(wù)后才有的自信,也是對(duì)工作負(fù)責(zé)到底的責(zé)任心。本來(lái),王立川已經(jīng)不對(duì)面試結(jié)果抱有期待。但很快,他就被以“交流”的名義,直接從作為三級(jí)機(jī)構(gòu)的市公司調(diào)往總公司工作,這在當(dāng)時(shí)國(guó)壽體系內(nèi)實(shí)屬罕見(jiàn)。之后,作為麥肯錫銷售績(jī)效改善項(xiàng)目的成員,王立川主要參與研究制訂中國(guó)人壽存量客戶的二次開(kāi)發(fā)策略制訂與推廣、銷售制度體系的建設(shè)。這些在當(dāng)時(shí)看來(lái)略顯超前的探索,如今早已成為行業(yè)的共識(shí)和常識(shí)。很久之后的一次偶然機(jī)會(huì),他才知道,在那次并不“順利”的面試之中,他的成績(jī)是第一名。
不久之后,王立川便迎來(lái)了職業(yè)生涯中又一次重要轉(zhuǎn)型。2007年,王立川加入成立不久的中國(guó)人保壽險(xiǎn),從事企劃、戰(zhàn)略、行政和公司治理工作,之后擔(dān)任辦公室秘書處和董事會(huì)辦公室公司治理處負(fù)責(zé)人。他的工作職責(zé)從銷售支持與管理轉(zhuǎn)換到了行政管理和公司治理,并在此過(guò)程中,借由參與中國(guó)人保整體上市項(xiàng)目開(kāi)始與資本市場(chǎng)接觸。
這次晉升與轉(zhuǎn)型,對(duì)王立川的挑戰(zhàn)不言而喻。“當(dāng)時(shí)最大的挑戰(zhàn)有兩方面:一是思維方式的挑戰(zhàn),從前端崗位進(jìn)入到行政色彩相對(duì)濃厚的中后臺(tái),文化上能否適應(yīng)?二是專業(yè)知識(shí),雖然本科學(xué)的是金融,但是在參與資本市場(chǎng)相關(guān)工作時(shí),不管是知識(shí)上還是經(jīng)驗(yàn)上,都有許多需要補(bǔ)足的地方?!?/p>
帶著一份敬畏和不服輸?shù)男?,王立川始終保持高度的學(xué)習(xí)熱情和動(dòng)力,持續(xù)在工作之中鍛煉提升。公司也提供了非常多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),包括和行業(yè)內(nèi)外優(yōu)秀專家的接觸和學(xué)習(xí)、和分支機(jī)構(gòu)各層級(jí)高管的互動(dòng)等;中國(guó)人保整體上市、中國(guó)人保和美國(guó)AIG組建合資保險(xiǎn)銷售公司等大型項(xiàng)目,都為王立川提供了寶貴的實(shí)踐機(jī)會(huì)。
保險(xiǎn)行業(yè)立足根基,一定程度上彌補(bǔ)了專業(yè)上的短板;而工作前幾年在一線的積累,是與這個(gè)行業(yè)最為直接的深度接觸,為此后十多年的保險(xiǎn)行業(yè)工作,提供了基礎(chǔ)和底氣。
大道有為,轉(zhuǎn)型把握新機(jī)遇
2016年8月,在體制內(nèi)工作多年后,王立川選擇走出舒適區(qū),前往大灣區(qū),參與籌建橫琴人壽,并在公司正式開(kāi)業(yè)之后進(jìn)入資產(chǎn)管理板塊。

這是王立川職業(yè)生涯的第三次轉(zhuǎn)型,進(jìn)入專業(yè)度更高的保險(xiǎn)資產(chǎn)管理領(lǐng)域,從零起步參與籌建了保險(xiǎn)公司的資產(chǎn)管理板塊。保險(xiǎn)銷售和公司治理等多領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn),對(duì)于保險(xiǎn)資金屬性的深刻洞察,幫助他在開(kāi)展資產(chǎn)配置、資產(chǎn)負(fù)債管理工作時(shí),能更全面理解保險(xiǎn)資金運(yùn)用規(guī)律、準(zhǔn)確把握監(jiān)管規(guī)則,也更擅長(zhǎng)從職能部門、公司管理層、治理層等多個(gè)視角和維度把握和推動(dòng)具體投資項(xiàng)目的執(zhí)行。
2021年初,進(jìn)入橫琴人壽的第五個(gè)年頭,王立川再次迎來(lái)新的挑戰(zhàn),擔(dān)任公司風(fēng)控總監(jiān),組建風(fēng)險(xiǎn)管理部和信用風(fēng)險(xiǎn)管理部,負(fù)責(zé)組織開(kāi)展包括資產(chǎn)端、負(fù)債端在內(nèi)的公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作。在金融供給側(cè)改革和嚴(yán)監(jiān)管以及風(fēng)險(xiǎn)事件頻發(fā)的大背景之下,金融保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性、必要性被提升至了新的高度。如何權(quán)衡負(fù)債端業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)管理、兼顧資金運(yùn)用的安全與收益,如何借助金融科技手段將紛繁復(fù)雜的償付能力管理要求,嵌入到公司各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)與流程之中,實(shí)現(xiàn)前置式、賦能式風(fēng)控,是他面臨的新考驗(yàn)和新挑戰(zhàn)。另一方面,站在新的職業(yè)起點(diǎn)之上,也要求他拓展自己的能力圈,以更全面的綜合能力應(yīng)對(duì)未來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
40歲重回校園,
珍惜在高金的每一項(xiàng)學(xué)習(xí)與體驗(yàn)
2020年9月,王立川決定報(bào)考高金金融MBA,用學(xué)習(xí)開(kāi)啟新的事業(yè)篇章。海外歸來(lái)的金融學(xué)教授帶來(lái)最前沿的金融專業(yè)知識(shí)、系統(tǒng)的金融課程可以為自己完善金融思維框架、PA導(dǎo)師可以幫助拓寬自己的職業(yè)視野。王立川說(shuō),每個(gè)人都會(huì)有持續(xù)成長(zhǎng)的訴求,而讀書則是更有效的成長(zhǎng)方式。

上海交通大學(xué)上海高級(jí)金融學(xué)院FMBA
上海交通大學(xué)上海高級(jí)金融學(xué)院(高金)是上海市人民政府依托上海交通大學(xué),由著名海外華人學(xué)者牽頭,按照國(guó)際一流商學(xué)院模式創(chuàng)立的國(guó)際化金融學(xué)院。
金融MBA(FMBA)項(xiàng)目是中國(guó)首個(gè)金融專業(yè)方向的工商管理碩士學(xué)位項(xiàng)目,課程廣泛參考了麻省理工斯隆商學(xué)院、沃頓商學(xué)院等全球頂尖商學(xué)院金融課程體系,涵蓋金融基礎(chǔ)課程、金融專業(yè)課程和管理課程,以金融為貫穿主線,多軌聚焦于全球前沿與本土實(shí)踐、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與金融創(chuàng)新。高金FMBA整合京滬深三地學(xué)界與業(yè)界資源,帶領(lǐng)同學(xué)們從課堂到企業(yè),從理論到實(shí)踐,多維度、多視角,深度體驗(yàn)京、滬、深三大金融中心,京津冀,長(zhǎng)三角,大灣區(qū)三大經(jīng)濟(jì)圈聯(lián)動(dòng)所帶來(lái)MBA學(xué)習(xí)之旅。
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