螞蟻牽手銀行意欲何為?胡捷:有助于應(yīng)對(duì)不確定性的政策壓力 | 媒體聚焦

?智能總結(jié)國慶長假前的外灘大會(huì)期間,螞蟻集團(tuán)與浦發(fā)銀行在黃浦江邊甜蜜牽手,達(dá)成全面戰(zhàn)略合作關(guān)系。
國慶長假前的外灘大會(huì)期間,螞蟻集團(tuán)與浦發(fā)銀行在黃浦江邊甜蜜牽手,達(dá)成全面戰(zhàn)略合作關(guān)系。
這是螞蟻集團(tuán)與銀行官宣合作的最新一例。正奮力沖刺上市的螞蟻集團(tuán),同步在推進(jìn)與大中型銀行的密切合作,僅在今年下半年,就分別與中國銀行、交通銀行成為戰(zhàn)略合作伙伴。而在最近三年里,螞蟻集團(tuán)已牽手5家大行,同時(shí)與多家股份行達(dá)成或升級(jí)戰(zhàn)略合作。
發(fā)展如日中天,市場估值趕超大行市值,有著2000多家金融機(jī)構(gòu)合作伙伴的螞蟻集團(tuán),為何在上市前夕接連“圈定”大行?這背后有何深意?對(duì)此,上海高級(jí)金融學(xué)院教授胡捷接受《上海證券報(bào)》記者采訪,分享觀點(diǎn)。

牽手5家大行
回溯公開信息來看,建設(shè)銀行是最早與螞蟻集團(tuán)(前身螞蟻金服)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議的大行。2017年3月,雙方達(dá)成戰(zhàn)略合作,推進(jìn)建行信用卡線上開卡業(yè)務(wù)、線下線上渠道業(yè)務(wù)合作、電子支付業(yè)務(wù)合作等,以及未來實(shí)現(xiàn)二維碼互認(rèn)互掃等。
2019年11月,郵儲(chǔ)銀行升級(jí)與螞蟻集團(tuán)的戰(zhàn)略合作;同年12月,工商銀行與螞蟻集團(tuán)達(dá)成全面深化戰(zhàn)略合作;2020年下半年以來,中國銀行、交通銀行又先后與螞蟻集團(tuán)官宣戰(zhàn)略合作。
至此,除了農(nóng)業(yè)銀行外,螞蟻集團(tuán)已“圈”完6家大行中的5家。
2020年9月,螞蟻集團(tuán)旗下的網(wǎng)商銀行,還首度與政策性銀行——中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行達(dá)成戰(zhàn)略合作。
螞蟻集團(tuán)與上述大行之間,雖然早有業(yè)務(wù)合作,如電子支付等,但從時(shí)間線來看,達(dá)成或升級(jí)戰(zhàn)略合作是在最近三年。
對(duì)于股份制銀行,近年來,螞蟻集團(tuán)也渴望更緊密的合作關(guān)系,或簽訂戰(zhàn)略協(xié)議,或升級(jí)戰(zhàn)略合作。記者從公開信息梳理來看,截至目前,螞蟻集團(tuán)已與華夏銀行、興業(yè)銀行、中信銀行、浦發(fā)銀行建立或升級(jí)戰(zhàn)略關(guān)系,時(shí)間點(diǎn)多在最近三年。
上述合作內(nèi)容集中在整合平臺(tái)、用戶、市場、渠道、數(shù)據(jù)和技術(shù)等資源。比如,浦發(fā)銀行與螞蟻集團(tuán)的戰(zhàn)略合作,主要涉及數(shù)字銀行、財(cái)富管理、區(qū)塊鏈、多方安全計(jì)算等,并計(jì)劃整合資源,創(chuàng)新商業(yè)模式,進(jìn)一步發(fā)揮各自在場景和業(yè)務(wù)方面的優(yōu)勢,加快數(shù)字化在普惠金融領(lǐng)域的應(yīng)用。
左手資金右手流量
一方是全牌照金融機(jī)構(gòu),不缺錢;一方是互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭,有流量。雙方牽手,可謂資源互補(bǔ),各得所需,并不難理解。
但早年雙方關(guān)系并非如此,甚至出現(xiàn)過“對(duì)壘”。近些年,雙方關(guān)系從競爭轉(zhuǎn)向競合,背后原因值得玩味。
業(yè)內(nèi)資深人士分析認(rèn)為,螞蟻集團(tuán)旗下的多項(xiàng)業(yè)務(wù),其實(shí)精準(zhǔn)沖擊了銀行業(yè)務(wù)。比如,余額寶,在一定程度上“截和”了不少銀行存款;消費(fèi)信貸產(chǎn)品借唄、花唄,則與銀行信用卡業(yè)務(wù)正面相逢;基金、保險(xiǎn)產(chǎn)品在支付寶上賣得風(fēng)生水起,也在一定程度上分流了銀行渠道業(yè)務(wù)。
“還有一個(gè)必須直面的現(xiàn)實(shí)是,商業(yè)銀行尤其是大型商業(yè)銀行與互聯(lián)網(wǎng)公司在體制機(jī)制、產(chǎn)品服務(wù)、企業(yè)文化等方面差異非常大?!闭新?lián)金融首席研究員董希淼曾撰文認(rèn)為,之前兩者開展形式多樣的合作,多數(shù)無疾而終,有利益矛盾,更是戰(zhàn)略和文化沖突的體現(xiàn)。
從與之最早牽手的建行來看,雙方的落地合作公開可見的也就是移動(dòng)終端的二維碼互掃互認(rèn)。從公開信息來看,其他如企業(yè)信用*等,尚無實(shí)質(zhì)進(jìn)展。
但眼下,無論是監(jiān)管還是市場、技術(shù)環(huán)境都已發(fā)生巨變,并沖擊了雙方業(yè)務(wù)體系。從螞蟻集團(tuán)現(xiàn)在的盈利模式來看,作為一個(gè)綜合金融服務(wù)生態(tài)平臺(tái),其有著與金融機(jī)構(gòu)合作的天然需求。
“螞蟻集團(tuán)從支付起家,累積大量終端用戶后,開始涉足金融業(yè)務(wù)。有兩種方式,一是拿牌照開展業(yè)務(wù);二是沒牌照的業(yè)務(wù),就與別人合作,也就是所謂賦能。雖然螞蟻集團(tuán)有小貸、互聯(lián)網(wǎng)銀行等牌照,但這對(duì)支撐它業(yè)務(wù)的增長,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的?!睂W⒔鹑诳萍佳芯康纳虾8呒?jí)金融學(xué)院教授胡捷向記者表示,而在這些牌照中,有的無法吸收存款,有的受政策限制開不出常規(guī)賬戶導(dǎo)致吸儲(chǔ)有限。再好的商業(yè)模式,再多的流量,如果沒有資金,它都沒辦法很好地開展業(yè)務(wù),只能去找錢。
比如,螞蟻集團(tuán)炙手可熱的消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)。這項(xiàng)資金業(yè)務(wù),早前螞蟻集團(tuán)是通過資產(chǎn)證券化進(jìn)行融資的,但互聯(lián)網(wǎng)*杠桿在嚴(yán)監(jiān)管中受到限制后,轉(zhuǎn)而與銀行合作,螞蟻集團(tuán)向銀行提供技術(shù)、獲客等,銀行發(fā)放*,也就是現(xiàn)在的聯(lián)合*模式。
而對(duì)于銀行,在利率市場化、技術(shù)進(jìn)步等因素驅(qū)動(dòng)下,在穿越經(jīng)濟(jì)寒冬的過程中,迫切需要場景和流量來拓展客群,需要更好的客戶體驗(yàn)。
董希淼表示,雙方在業(yè)務(wù)上有真實(shí)的合作需求。盡管螞蟻集團(tuán)用戶群體很大,但這種用戶跟大行的不一樣,大行客戶相對(duì)質(zhì)量高一些,數(shù)量也非常龐大,這同樣也是螞蟻集團(tuán)看中的。雙方還有很多互補(bǔ)性,比如,在數(shù)據(jù)上有很強(qiáng)的互補(bǔ)性,螞蟻集團(tuán)掌握的大數(shù)據(jù)主要偏重客戶行為數(shù)據(jù),但大行掌握的金融數(shù)據(jù)更精準(zhǔn)、更深度一些,這些都是加強(qiáng)合作的基礎(chǔ)。
國慶長假之前,記者從業(yè)內(nèi)獲悉,交行很快將上線與螞蟻集團(tuán)合作的*產(chǎn)品。此前,網(wǎng)商銀行已經(jīng)代銷了交銀理財(cái)子公司發(fā)行的理財(cái)產(chǎn)品。
另一層考慮
在業(yè)內(nèi)人士看來,于螞蟻集團(tuán)而言,尋求與大中型銀行更緊密的合作,或許還有一層更隱含的考慮。那就是,將業(yè)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)降至最低,并為未來的穩(wěn)定增長提供保障。
從螞蟻集團(tuán)目前的收入結(jié)構(gòu)來看,與金融機(jī)構(gòu)合作業(yè)務(wù)帶來的收入,已是其第二大收入來源。其招股書披露,包含微貸、理財(cái)、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的數(shù)字金融科技平臺(tái)業(yè)務(wù),今年上半年?duì)I收459.72億元,占比達(dá)63.39%。
微貸科技業(yè)務(wù)已是“印鈔機(jī)”,超過了支付業(yè)務(wù)帶來的收入。其招股書披露,今年上半年,螞蟻集團(tuán)微貸科技業(yè)務(wù)營收達(dá)285.8億元,同比增速高達(dá)59.5%。其中,主要就是消費(fèi)信貸。
這項(xiàng)高增業(yè)務(wù)模式,實(shí)質(zhì)就是聯(lián)合*,顯然需要銀行等“金主”提供支撐。雖然該模式在今年銀保監(jiān)會(huì)下發(fā)的《商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)*管理暫行辦法》中得到認(rèn)可,但其中一些條款可能會(huì)讓一些小銀行收縮或者控制業(yè)務(wù)規(guī)模。
螞蟻集團(tuán)在招股書中明確提及上市風(fēng)險(xiǎn)之一便是,無法與金融機(jī)構(gòu)保持互惠合作關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),公司合作伙伴面臨的監(jiān)管要求可能包括更嚴(yán)格的資本要求、風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重要求、數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)、限制對(duì)單一平臺(tái)的依賴程度、收緊操作標(biāo)準(zhǔn)。此外,如果新的監(jiān)管要求限制整體債務(wù)余額,可能會(huì)限制合作金融機(jī)構(gòu)在消費(fèi)信貸和小微經(jīng)營者信貸方面與公司合作的能力。
此外,最高人民法院對(duì)民間借貸利率上限的最新司法解釋,也可能會(huì)讓這項(xiàng)高增業(yè)務(wù)合規(guī)成本增加,定價(jià)受到影響。對(duì)螞蟻集團(tuán)來說,尋求穩(wěn)定、低成本的資金來源,在情亦在理。“與大行進(jìn)行戰(zhàn)略性合作,一方面是業(yè)務(wù)的自然延伸,另一方面也可以幫助螞蟻集團(tuán)應(yīng)對(duì)不確定性的政策壓力。”胡捷認(rèn)為。
董希淼則認(rèn)為,從應(yīng)對(duì)監(jiān)管層面的考慮,通過與大行緊密合作,首先可以讓自己的業(yè)務(wù)合規(guī),并在一定程度上向監(jiān)管展示形象,這是合作很重要的考量。
(本文轉(zhuǎn)載自上海證券報(bào) ,如有侵權(quán)請(qǐng)電話聯(lián)系13810995524)
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