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【MBA中國網(wǎng)訊】突如其來的新冠病毒，讓2020年的開頭顯得有些漫長。在經(jīng)歷了這場黑天鵝事件后，許多人原本習以為常的生活節(jié)奏被打亂。人們開始思考，疫情究竟會對經(jīng)濟帶來多大的影響？作為個人，又該如何對抗焦慮、迷茫和未知？

無論受到多大的影響，疫情總會過去，生活仍將繼續(xù)。在這場艱苦的斗爭中，遭受沖擊的經(jīng)濟顯現(xiàn)出了“穿越疫情”的韌性，不少行業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)嘗試轉(zhuǎn)型，為復蘇帶來新的希望。而對于每一個個體來說，堅持學習、擁抱未知或許才是危中尋機、對抗焦灼的最佳途徑。

為此，我們專門準備了一份SAIF教授近期觀點的錦囊——包括經(jīng)濟解讀、資本洞見、行業(yè)觀察與投資指南，助你在這個特殊的春天發(fā)現(xiàn)機會，收獲成長。

《李峰：新冠肺炎疫情對GDP增速影響有限，或在二季度反彈》

本次疫情雖然會對一季度的經(jīng)濟數(shù)據(jù)造成一定的影響，但沒有改變我國經(jīng)濟穩(wěn)健發(fā)展的環(huán)境和態(tài)勢。將一季度經(jīng)濟增速下滑的影響推演至全年，預期全年GDP增速或在5.7%（樂觀）、5.6%（中性）、5.5%（悲觀）。

《嚴弘：疫情意外沖擊或可弱化對GDP增速的過度關(guān)注》

要更加切實地幫扶中小微企業(yè)，寬松的貨幣政策和積極的財政政策是必要措施——但政策的具體實施則決定了其成效。政策的目的是要補充而不是替代市場機制的作用，以保證企業(yè)有足夠的元氣參與市場競爭。

《朱寧：全球經(jīng)濟要走出衰退泥沼需從三個方面入手》

各國政策應該實現(xiàn)包容性的發(fā)展，即普惠金融；當前全球范圍內(nèi)的一個問題是總需求不足，出現(xiàn)產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象就是因為生產(chǎn)能力超過了消費能力；所以，每個國家內(nèi)部深刻的結(jié)構(gòu)性改革或?qū)⒅匦绿嵴袢蚪?jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

《國資委發(fā)文規(guī)范央企金融衍生業(yè)務 汪滔：主要強調(diào)期現(xiàn)貨匹配原則》

新修訂的金融衍生業(yè)務管理制度的最大亮點是進一步強調(diào)了套期保值的實質(zhì)和原則。開展金融衍生業(yè)務要嚴守套期保值原則，以降低實貨風險敞口為目的，與實貨的品種、規(guī)模、方向、期限相匹配。其中“以降低實貨風險敞口為目的”是對套期保值實質(zhì)的準確把握，抓住了實質(zhì)，各種實際交易的具體表現(xiàn)不管如何變化，都有恰當監(jiān)管的基礎(chǔ)。

《陳欣：風起分拆上市》

允許A股公司在境內(nèi)分拆上市將促進多元化企業(yè)的價值發(fā)現(xiàn)，快速拓寬子公司的融資渠道，加強子公司激勵、改善治理，進而在市場中創(chuàng)造巨額價值。然而，分拆上市帶來的短期收益在“風過后”能否持續(xù)，取決于此后上市公司盈利能力的增長及其內(nèi)在價值的長期提升空間。

《陳欣：如何避免閨蜜獨董？獨董選聘及薪酬機制應平臺化》

要充分發(fā)揮獨立董事的制衡作用，需要進行制度創(chuàng)新，將獨董的選聘和薪酬機制平臺化，從根子上解決上市公司內(nèi)部人與獨董之間潛在的利益關(guān)系，促使獨董投入更多時間深入了解上市公司，起到監(jiān)管所希望的制衡作用。

《陳歆磊：疫情過后餐飲業(yè)會出現(xiàn)報復性消費 零售業(yè)不一定》

當前生鮮電商得到了很低的獲客成本，幾乎不花錢就能獲客。如果企業(yè)獲客之后不能讓用戶真正感覺到價值，那么等線下渠道恢復后，這些人也不會留存?，F(xiàn)在正是生鮮電商需要做足工作的時候，要把自己的價值做起來，這樣才能留住顧客。

《李峰：“海底撈”可能只夠堅持4個月，疫情下餐飲業(yè)的現(xiàn)金流危機該如何應對？》

餐飲企業(yè)的當務之急是要開源節(jié)流，在產(chǎn)品端積極開展外賣+自提的業(yè)務模式，同時和社區(qū)合作消化原材料庫存；與此同時，壓縮一切不必要成本，尤其是在占收入比例高達30%以上的人員成本和租金成本方面。政府方面應當出臺階段性的政策，比如房租補貼、五金減免或緩交、稅收優(yōu)惠、企業(yè)免息*等，以減輕企業(yè)當前的現(xiàn)金壓力。

《陳欣：格力電器的治理“新時代”》

在新的治理架構(gòu)下，格力電器得以解決長期以來珠海國資與管理層之間控制權(quán)角力所導致的代理問題。為了匹配其獲取的巨大利益，董明珠或許還需向股東和社會證明她持續(xù)創(chuàng)造更大價值的能力。

《吳飛：究竟是資產(chǎn)荒，還是你看不到潛在投資機會？》

資產(chǎn)荒的焦慮可能來自中國投資者對過往投資習慣的路徑依賴，或者說一種慣性思維。因為"現(xiàn)狀偏見"，投資者對于投資方式和產(chǎn)品的選擇更傾向維持現(xiàn)狀，或作出最小的改變。這種選擇讓人產(chǎn)生安全感，卻也對新的投資方式和產(chǎn)品過于保守。

《吳飛 : 為什么忙了一年你沒存下錢？三招教你制定財務規(guī)劃》

對于中產(chǎn)家庭來講，財務規(guī)劃是最有性價比的事情。隨著年齡增加，職位的上升通道通常有限且競爭更加激烈，收入的增加曲線會逐漸放緩，要通過合理的規(guī)劃和配置，改變一些消費習慣，提升財富的使用效率帶來的被動收入。

《邱慈觀：公眾急救領(lǐng)域的資本困局》

從資金的可得性和效率看，影響力投資者是公眾急救領(lǐng)域的重要參與方。國內(nèi)影響力投資先行者都需深謀遠慮，打破資本困局，啟動公眾急救醫(yī)療領(lǐng)域的投資。其未來的發(fā)展值得進一步關(guān)注與跟進。