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【MBA中國網(wǎng)訊】

近日，新一期SAIF金融E沙龍在上海高級金融學院北京校區(qū)舉行，瑪氏公司首席經(jīng)濟學家布魯諾·羅奇（Bruno Roche）先生攜新書做客沙龍，并與觀眾進行了面對面的交流，詳細闡述了他對當下宏觀經(jīng)濟與商業(yè)生態(tài)的理解。在他看來，當今企業(yè)不應(yīng)滿足于通過社會責任實踐或慈善來削弱商業(yè)活動中產(chǎn)生的負面影響，而應(yīng)建立新型的商業(yè)模式，為各個利益相關(guān)方創(chuàng)造價值。

商業(yè)世界的競爭必須是殘酷的嗎？早在2006年，布魯諾·羅奇（Bruno Roche）剛剛上任瑪氏公司首席經(jīng)濟學家時，就面臨這個棘手的問題。他需要為公司解答的是：怎樣的利潤水平是合理的？

對于這個問題，瑪氏公司內(nèi)部分為兩個陣營。一方認為，公司錢還沒掙夠，必須提高利潤率使利益最大化，如此才能不斷進行并購，擴大未來的業(yè)務(wù)規(guī)模。而另一方認為，公司的利潤已足夠豐厚，應(yīng)該把目光放得更長遠一些，考慮生態(tài)系統(tǒng)的變化，多關(guān)注價值鏈上下游的生意伙伴。

▲ 布魯諾·羅奇（Bruno Roche）從2006年起一直擔任瑪氏公司的首席經(jīng)濟學家，也是瑪氏全球思想領(lǐng)導力智庫兼公司內(nèi)部智庫Catalyst的領(lǐng)導者。

為此，布魯諾與瑪氏的董事會成員進行了一場重要的對話。他意識到，這不僅僅是個經(jīng)濟問題，還是道德和倫理問題，甚至是哲學問題?！俺艘紤]利潤和業(yè)務(wù)增長，我們還必須考慮其他問題，比如公司的業(yè)務(wù)范圍、經(jīng)營模式需要遵循的原則是什么?！彼f道。

那時，布魯諾的腦中剛剛閃現(xiàn)“互惠”概念的雛形。他發(fā)現(xiàn)，一家企業(yè)無法在商業(yè)世界里獨善其身，必須依靠整個價值鏈的協(xié)同合作，才能基業(yè)長青。而價值鏈的競爭力往往由最弱的那一環(huán)決定，一旦最弱的環(huán)節(jié)崩潰，麻煩會波及所有相關(guān)的業(yè)務(wù)伙伴，整個價值鏈都會受到負面影響。因此，企業(yè)除了關(guān)注自身，“還要確保價值鏈上最弱的合作伙伴不發(fā)生問題，這樣大家才能一起獲益”。

經(jīng)過十幾年的研究和實踐，布魯諾的思考和積累形成了完整的理論體系。為了讓更多企業(yè)借鑒瑪氏的經(jīng)驗，布魯諾撰寫并出版了《互惠資本主義：從治愈商業(yè)到治愈世界》一書。9月10日晚，他在上海高級金融學院北京校區(qū)發(fā)布了新書，并與觀眾進行了面對面的交流，詳細闡述了他對當下宏觀經(jīng)濟與商業(yè)生態(tài)的理解。在他看來，當今企業(yè)不應(yīng)滿足于通過社會責任實踐或慈善來削弱商業(yè)活動中產(chǎn)生的負面影響，而應(yīng)建立新型的商業(yè)模式，為各個利益相關(guān)方創(chuàng)造價值。

他進一步解釋道，“互惠經(jīng)濟學”不同于企業(yè)社會責任，對于前者，企業(yè)在開展業(yè)務(wù)時首先要造福利益相關(guān)方，而非先制造問題，再著手解決?！澳銜蝗话l(fā)現(xiàn)，合作的力量不容小覷。我們與業(yè)務(wù)伙伴不再是交易關(guān)系這么簡單，我們的企業(yè)職責是找到業(yè)務(wù)伙伴的痛點，并想辦法解決最重要的痛點。當你與各個利益相關(guān)方建立起這種合作關(guān)系后，會收獲非常顯著的效益?！?/span>

那么，企業(yè)合理的利潤水平是怎樣的？

布魯諾稱，有項研究對3000家企業(yè)跟蹤了40年，結(jié)果顯示，企業(yè)的規(guī)模增長與其利潤水平并沒有必然的相關(guān)性，相反，與其管理水平、收入水平息息相關(guān)。基于此，他提出，企業(yè)需要預(yù)留一定比例的利潤與別人分享，當然，如果這部分比例太高，也會對增長不利。管理者需要從中找到一個平衡點。布魯諾希望，公司和機構(gòu)們能夠?qū)⒃取盀楣蓶|創(chuàng)造價值”的唯一使命，轉(zhuǎn)變成“為所有的利益相關(guān)方創(chuàng)造價值”的目標，以解決整個生態(tài)系統(tǒng)中的痛點。

相比于原先只注重財務(wù)損益的衡量指標，布魯諾倡導的“互惠經(jīng)濟學”提出了一種“新型損益”，該指標納入了企業(yè)在互惠模式下的使命和目標，以衡量或測算最后的利潤狀況。

具體說來，一家企業(yè)的使命不僅僅是為股東創(chuàng)造價值，而是要為這家企業(yè)所有的利益相關(guān)方創(chuàng)造價值。因此，企業(yè)除了動用金融資本外，還需要使用其他三類資本——人力資本、社會資本和自然資本。我們需要衡量這四種資本的投入和產(chǎn)出效率，以此來判斷企業(yè)在增長過程中的業(yè)績和效率如何?！叭绻髽I(yè)能夠按照這種新的盈利測算方法來衡量損益，那么就能在運營上獲得更好的效果?！辈剪斨Z總結(jié)道。

內(nèi)容來源|上海高級金融學院E通訊