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上海高級金融學(xué)院邱慈觀教授:普惠金融投資人的價(jià)值取向

上海交通大學(xué)上海高級金融學(xué)院
2019-06-21 17:43 瀏覽量: 3399
?智能總結(jié)

上海高級金融學(xué)院教授邱慈觀受邀為FT中文網(wǎng)撰文,圍繞普惠金融投資人的價(jià)值取向,分享最新觀點(diǎn),“當(dāng)普惠金融因擴(kuò)規(guī)資金需求而要兼顧盈利時(shí), 它不免與社會使命相抵觸,如何在盈利與公益間維持平衡,是小微金融機(jī)構(gòu)及其投資人都要面對的問題?!?/p>

MBAChina網(wǎng)】普惠金融近幾年來一直是各方關(guān)注的熱點(diǎn)。近日,上海高級金融學(xué)院教授邱慈觀受邀為FT中文網(wǎng)撰文,圍繞普惠金融投資人的價(jià)值取向,分享最新觀點(diǎn),“當(dāng)普惠金融因擴(kuò)規(guī)資金需求而要兼顧盈利時(shí), 它不免與社會使命相抵觸,如何在盈利與公益間維持平衡,是小微金融機(jī)構(gòu)及其投資人都要面對的問題?!?/p>

以“微金融、惠民眾”為訴求、以強(qiáng)化金融渠道為目標(biāo)的P2P借貸平臺,在多間平臺倒閉及查封后,大批投資人血本無歸。正經(jīng)經(jīng)營的這類公司雖亦不少,但爆雷事件頻發(fā)后,網(wǎng)路貸、消費(fèi)貸的形象重創(chuàng),連普惠金融也遭魚池之殃。此時(shí),與普惠金融及其投資人相關(guān)的一些問題,又重新浮出,諸如:金額微小就算普惠金融嗎?易于取得就算普惠金融嗎?還是,普惠金融有特別的價(jià)值取向?這種取向會造成普惠金融的投資人有特別要求嗎?

普惠金融又稱小微金融,由其英文microfinance可知,金額微小絕對是界定特質(zhì)之一,而無論所涉商品是*、轉(zhuǎn)賬、支付、儲蓄、保險(xiǎn)或租賃,都須具備這項(xiàng)特質(zhì)。以*額言,國際上以“2.5倍指標(biāo)”來判斷某筆*是否合規(guī),而當(dāng)*金額遠(yuǎn)高于當(dāng)?shù)厝司弥?.5倍時(shí),就不能算是微額*(microloan)。

但金額只是普惠金融的界定特質(zhì)之一,當(dāng)商品金額微小但服務(wù)渠道不足時(shí),仍未達(dá)普及化標(biāo)準(zhǔn)。渠道不足問題,有些源于地理障礙,有些源于人為制度。前者包括因群山峻嶺、地勢險(xiǎn)惡而造成的金融阻絕,而后者包括因法規(guī)要求、思維模式而形成的金融限制。有關(guān)于此,互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、金融科技的出現(xiàn),的確化解了先前存在的部分阻礙,也強(qiáng)化了金融渠道的可觸達(dá)性。因此,許多原本被傳統(tǒng)金融所摒除者,如今透過手機(jī)APP就能便捷地取得金融商品,包括消費(fèi)貸。金額數(shù)千元的消費(fèi)信貸,無論在金額上、易取得性上,都符合普惠金融的前兩項(xiàng)界定特質(zhì),但它是普惠金融嗎?

當(dāng)消費(fèi)貸以置入性營銷方式,誘惑年輕人先買后付,訊息會在消費(fèi)者心中沉淀、發(fā)酵,以至改變行為,最終加劇消費(fèi)波動。從經(jīng)濟(jì)學(xué)上消費(fèi)理論的視角看,消費(fèi)的過度波動化違反了理性消費(fèi)行為,對個(gè)人及總體經(jīng)濟(jì)都有負(fù)面影響。更何況,現(xiàn)金貸常以操縱訊息的方式獲客,以高利貸方式謀利,以脅迫方式催收,這些作法違反倫理,還能與普惠搭邊嗎?

事實(shí)上,普惠金融從開始出現(xiàn),就不以利潤極大化為價(jià)值取向。早期的普惠金融機(jī)構(gòu)明顯地公益導(dǎo)向,涉入者普遍為非營利組織,初心單純,無論是資金供給方(如捐贈者、贊助者)或運(yùn)營參與方(如高管、信貸員),都致力于強(qiáng)化金融渠道、助益經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會使命。這情況從1970年代開始持續(xù)了近三十年,直到二十、二十一世紀(jì)之交才發(fā)生改變,理由與商業(yè)資金的引入有關(guān),其中包括銀行客戶存款、股權(quán)債權(quán)投資、私募資本等。普惠金融的商業(yè)化,與先前因資金瓶頸而發(fā)展停滯有關(guān),但小微金融機(jī)構(gòu)針對所引入商業(yè)資金須做相應(yīng)改變,其中包括改制營利、股東分紅等,而這些改變平添了組織目標(biāo)的復(fù)雜度。

當(dāng)普惠金融因擴(kuò)規(guī)資金需求而需兼顧盈利時(shí), 它不免與社會使命有所抵觸,而如何在盈利與公益之間維持精致的平衡,形成小微金融機(jī)構(gòu)本身及其投資人都要面對的問題。

就小微金融機(jī)構(gòu)本身,組織學(xué)專家認(rèn)為,它們應(yīng)是混合型組織(hybrid organization),融合了商業(yè)與公益兩種形式,而兼顧金融機(jī)構(gòu)依循的商業(yè)機(jī)構(gòu)邏輯與公益組織依循的社會發(fā)展機(jī)構(gòu)邏輯。每個(gè)領(lǐng)域都有一套被其成員視為當(dāng)然的“機(jī)構(gòu)邏輯”,而這套想法與做法也形成該領(lǐng)域活動的指導(dǎo)方針。譬如,傳統(tǒng)銀行有一套放款流程,透過*來從客戶獲利,社會福利組織有一套資助流程,透過它來對弱者扶持,而兩種流程都分別被領(lǐng)域下成員所接受。但是,當(dāng)小微金融機(jī)構(gòu)須融合兩套想法及做法時(shí),它要盈利又要普及金融,則組織活動須同時(shí)涉及商業(yè)與公益,信貸員須同時(shí)有銀行專業(yè)且能關(guān)切弱者,其中必然存在一定困難。

普惠金融如何落實(shí)雙重價(jià)值取向,學(xué)者對此相當(dāng)關(guān)注,不僅進(jìn)行研究,且將成果形成專文。譬如,哈佛大學(xué)教授以波利維亞的Los Andes及BancoSol兩間小微金融機(jī)構(gòu)為例,以深度結(jié)構(gòu)式訪談,解析混合型組織須如何培養(yǎng)信貸員,才能令其成功地融合盈利與公益兩種價(jià)值取向。

普惠金融的雙重身份,對其股東及出資人也成立,理由明顯:唯獨(dú)同時(shí)兼顧盈利及公益兩種價(jià)值的出資人,才愿投資雙重目標(biāo)導(dǎo)向的組織。當(dāng)股東只追求盈利時(shí),他會驅(qū)使小微金融機(jī)構(gòu)也以此為追求,造成另一目標(biāo)被忽視、甚至被放棄。

在普惠金融投資人的雙重價(jià)值取向方面,相關(guān)文獻(xiàn)很多,但常屬“雙底線投資”的廣泛范圍,未必單獨(dú)針對普惠金融?!半p底線”是相對“單底線”而言,當(dāng)盈利取向、追求財(cái)務(wù)回報(bào)的傳統(tǒng)投資人被冠以“單底線”時(shí),同時(shí)追求財(cái)務(wù)回報(bào)與社會回報(bào)者就形成了“雙底線”。

雙底線價(jià)值取向,有應(yīng)然層意義,亦有實(shí)然層意義。就前者言,當(dāng)小微金融機(jī)構(gòu)以盈利主導(dǎo)時(shí),會因偏離社會使命而遭投資人貶斥。反之,當(dāng)小微金融機(jī)構(gòu)以公益主導(dǎo)時(shí),會因欠缺財(cái)務(wù)持續(xù)性而遭投資人貶斥。貶斥是依標(biāo)準(zhǔn)而評判行為的正當(dāng)性,因而反映了投資人的價(jià)值取向。就后者言,實(shí)然層涉及具體作法,特別是針對同時(shí)追求兩種回報(bào)的投資人,金融中介是否以盈利與公益并重的標(biāo)準(zhǔn)挑選投資標(biāo)的,以落實(shí)其受托人職責(zé)。

現(xiàn)實(shí)世界里,歐美市場上有多只依雙底線標(biāo)準(zhǔn)形成的普惠金融基金,公募私募都有,其中有單一債權(quán)的,有單一股權(quán)的,亦有股債混合的。瑞士藍(lán)色果園基金公司所發(fā)行的普惠金融基金(BlueOrchard Microfinance Fund, BOMF),是其中歷史最悠久的一只,也為后繼金融中介如何落實(shí)投資人的雙底線標(biāo)準(zhǔn)提供了指導(dǎo)。

BOMF啟動于1998年, 以投資三年期以下債權(quán)的方式,把資金導(dǎo)入亞、非、中南美洲多間國家的小微金融機(jī)構(gòu),投資人以機(jī)構(gòu)法人及高凈值個(gè)人為主,最低投資門檻為一萬美元。為確保能投資在高質(zhì)量的小微金融機(jī)構(gòu),BOMF擬訂了相當(dāng)高的挑選標(biāo)準(zhǔn),包括以下四項(xiàng):具三年可追蹤記錄、有一百萬美元以上資產(chǎn)、達(dá)運(yùn)營財(cái)務(wù)自主性、有經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表等。只有符合這些要求的小微金融機(jī)構(gòu),才能進(jìn)入下一輪的審核環(huán)節(jié)。

BOMF以雙底線投資人為募資對象,而就其所追求的兩種回報(bào),分別界定了財(cái)務(wù)績效與社會績效的關(guān)鍵評量指標(biāo)的(KPI)。BOMF用以衡量投資之財(cái)務(wù)績效的KPI,乃基金行業(yè)所普遍使用者,包括年化回報(bào)率、波動率、夏普比率、全球股市相關(guān)系數(shù)等。BOMF用以衡量投資之社會績效的KPI,系普惠金融行業(yè)所普遍認(rèn)同者,涉及金融深度及廣度的兩套指標(biāo),以反映BOMF投資標(biāo)的之觸達(dá)性。金融深度指標(biāo)包括團(tuán)體*占比、女性貸戶占比、涉農(nóng)貸占比、平均*額等。團(tuán)體*系放款機(jī)構(gòu)性為解決窮人欠缺抵押品問題所使用的另類方式,而女性及三農(nóng)常屬金融渠道不足的弱者,故當(dāng)團(tuán)體*、女性貸戶、涉農(nóng)貸等三項(xiàng)占比愈高時(shí),金融觸達(dá)性愈深。平均*額是另一項(xiàng)能反映*之弱勢程度的指標(biāo),當(dāng)金額愈低時(shí),放款組織的金融觸達(dá)性也愈深。金融廣度方面,小微企業(yè)的貸戶數(shù)是常用指標(biāo),當(dāng)放款組織所累積的小微企業(yè)貸戶數(shù)愈多時(shí),則其金融觸達(dá)性也愈廣。

BOMF更依近年盛行之影響力投資(impact inveting)概念,對其投資策略做了新詮釋。特別是,普惠金融的公益目標(biāo)蘊(yùn)含了金融賦權(quán)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、精準(zhǔn)扶貧、兩性平權(quán)、普及教育、醫(yī)療健康等多種連帶效果,因而能驅(qū)動變革、產(chǎn)生重大社會影響力。因此,涉入普惠金融的雙底線投資人以社會回報(bào)為重的,就被冠以“影響力優(yōu)先”(impact-first)之名。涉入普惠金融的投資人以財(cái)務(wù)回報(bào)為重的,就被冠以“財(cái)務(wù)優(yōu)先”(finance-first)之名。在這兩種投資人中,BOMF針對的是其中較積極者 ── 財(cái)務(wù)回報(bào)優(yōu)先的投資人。

實(shí)踐上,影響力優(yōu)先者先擬定了財(cái)務(wù)回報(bào)底線,譬如債權(quán)投資以六月期無險(xiǎn)利率為可接受的最低收益、股權(quán)投資以新興市場股市回報(bào)率為可接受的最低收益,而在這基準(zhǔn)上優(yōu)化投資的社會影響力。反之,財(cái)務(wù)優(yōu)先者先擬定了社會影響力底線,譬如二氧化碳減排量、農(nóng)戶*占比,而在其上優(yōu)化投資的財(cái)務(wù)回報(bào)率。

至于BOMF何以針對財(cái)務(wù)優(yōu)先的影響力投資人,這是基金本身定位,也反映于回報(bào)要求。財(cái)務(wù)優(yōu)先者要求市場回報(bào)率,故BOMF追求“6月期美元Libor+1~2%”回報(bào),而比Libor高出的1~2% 凸顯了本只基金須承擔(dān)更多風(fēng)險(xiǎn)。事實(shí)上,財(cái)務(wù)優(yōu)先者進(jìn)行一種制約極大化,先滿足社會績效,再極大化投資回報(bào)率。亦即,BOMF對擬達(dá)成的社會回報(bào)KPI給定數(shù)值,先選出符合條件的小微金融機(jī)構(gòu),再以優(yōu)化投資回報(bào)率方式,選出本基金之投資標(biāo)的。

BOMF依公募基金規(guī)定,每月都公開披露月報(bào)告書,其中包括財(cái)務(wù)及社會兩套績效指標(biāo)。依今年五月披露,該基金迄今對全球51國的157間小微金融機(jī)構(gòu)累計(jì)導(dǎo)入了37億美元資金,其所投資的微型金融機(jī)構(gòu)觸達(dá)的小微企業(yè)家高達(dá)兩千四百萬名。目前基金投資的債權(quán),期限以兩年期以下最多,地點(diǎn)以中美及南亞最多,尤以印度、厄瓜多爾及柬埔寨等國最集中。另外,報(bào)告書更以洪都拉斯的Banco Popular做投組亮點(diǎn),介紹了多項(xiàng)金融商品與服務(wù),特別是針對貸戶提供理財(cái)素質(zhì)課程,以培育其須避免過度負(fù)債的意識。

相比于單底線投資,雙底線投資既新又難,需建構(gòu)的概念也多。但資管行業(yè)持續(xù)努力,除上言之社會績效指標(biāo)外,“金錢的影響力倍數(shù)”(impact multiplier of money,IMM)是另一個(gè)新發(fā)展的概念。它與投資上常用的內(nèi)在回報(bào)率(internal rate of return, IRR)可相互對照,IRR衡量投資的財(cái)務(wù)回報(bào),而IMM衡量每一元投資的社會回報(bào)。在實(shí)踐上,投資人對雙底線投資常分別設(shè)定兩種回報(bào)的最低門檻,而當(dāng)預(yù)期的IRR及IMM都超過門檻時(shí),就會予以投資。

國際知名私募股權(quán)基金TPG-Rise Fund投資國內(nèi)的普惠金融時(shí),就透過IMM的計(jì)算來判斷是否該投資于中和農(nóng)信。中和農(nóng)信對欠缺金融渠道的農(nóng)戶提供小微*,其三百多個(gè)分支機(jī)構(gòu)覆蓋了全國21省。發(fā)展迄今,它累計(jì)放款兩百六十余萬筆、金額431億元、貸戶37萬, 其中涉農(nóng)*占92%、女性貸戶占56%,平均貨款額10,000元。從涉農(nóng)*比、女性貸戶比、平均*額、貸戶總數(shù)等衡量普惠金融之社會績效的KPI看,中和農(nóng)信觸及的客戶夠深也夠廣,而為國內(nèi)前所未有。另外,它在運(yùn)營上已能財(cái)務(wù)自足,資本收益率約3.5%。

投資前,為理解資金能產(chǎn)生的社會影響力,TPG-Rise Fund估算了IMM,發(fā)現(xiàn)它高達(dá)8.1倍。這表示,資金注入可促成平價(jià)金融渠道,為先前欠缺借貸機(jī)會或高利借款的農(nóng)戶,以減少利息支出、增加生產(chǎn)力等方式創(chuàng)造福利,而當(dāng)把產(chǎn)生的社會影響力換算成金錢價(jià)值時(shí),是原始投資額的8.1倍。因算出的IMM遠(yuǎn)高于預(yù)設(shè)門檻值,故TPG-Rise Fund對本案投資了近九千萬美元。

普惠金融投資里,財(cái)務(wù)回報(bào)及社會回報(bào)的同時(shí)披露、IRR及IMM的并重,都反映了投資人的雙重價(jià)值取向,也凸顯了平衡兩種價(jià)值的重要性。特別是,許多研究結(jié)果指出,普惠金融存在著公益目標(biāo)與盈利目標(biāo)互抵的情況,當(dāng)多追求其中一種目標(biāo)時(shí),只能以少追求另一目標(biāo)作補(bǔ)償,而這種互抵對最貧窮、最欠缺金融渠道的地區(qū)尤其明顯。從投資角度看,這無疑指出,普惠金融的投資人須能理解財(cái)務(wù)回報(bào)與社會回報(bào)的折衷性,才能在其間找到符合個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)收益模式及社會關(guān)切的平衡點(diǎn)。

回到國內(nèi)以“微金融、惠民眾”為名的各種小額網(wǎng)路貸、現(xiàn)金貸,本文做出以下幾點(diǎn)總結(jié)。第一,金額微小是普惠金微的必要條件,但不是充分條件。因此,金額幾千元的消費(fèi)信貸,并不形成真正的普惠金融。第二,金融可觸達(dá)性是普惠金微的必要條件,但也不是充分條件。因此,手機(jī)劃幾下就能獲取的各種*,并不形成真正的普惠金融。第三,普惠金融的運(yùn)營組織雖需維持合理利潤,但盈利絕非唯一目標(biāo),另一關(guān)鍵在于惠民、創(chuàng)造社會價(jià)值,而這亦構(gòu)成其獨(dú)特的評判標(biāo)準(zhǔn)。第四,普惠金融的潛在投資人應(yīng)先理解本行業(yè)目標(biāo),再依個(gè)人價(jià)值取向判斷投資的合宜性。特別是,這類投資常存在財(cái)務(wù)回報(bào)與社會回報(bào)之間的抵讓,而未必符合財(cái)務(wù)回報(bào)極大化的單底線投資人。

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(本文轉(zhuǎn)載自上海交通大學(xué)上海高級金融學(xué)院 ,如有侵權(quán)請電話聯(lián)系13810995524)

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