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面對穩(wěn)中有變的宏觀經(jīng)濟格局，2019我們將會面臨哪些機遇與挑戰(zhàn)？

上海交通大學(xué)上海高級金融學(xué)院副院長、市場營銷學(xué)教授陳歆磊近日應(yīng)約在【經(jīng)濟觀察報】“領(lǐng)軍者看2019”專欄發(fā)表專題文章，認為未來兩年將是結(jié)構(gòu)性調(diào)整的關(guān)鍵時機。

目前經(jīng)濟下行壓力較大，未來1、2年將是結(jié)構(gòu)性調(diào)整的關(guān)鍵時機。結(jié)構(gòu)性調(diào)整可以從擴大內(nèi)需、供給側(cè)的結(jié)構(gòu)性改革、對私有財產(chǎn)的保護、促使中國政府脫虛向?qū)嵉?/span>幾個方面入手。

來源|經(jīng)濟觀察報

首先，擴大內(nèi)需。

擴大內(nèi)需已經(jīng)講了很多年，要做好，主要是兩方面：第一，提高居民收入，這個和總體經(jīng)濟相關(guān)，后面再闡述；第二，降低生活成本，即收入中可用于個人消費部分的上升。

目前，生活成本下降難主要是受房地產(chǎn)價格影響，居民的大部分收入都投入到了住房中，沒有足夠的錢用于個人消費。這個也綁架了中國的銀行系統(tǒng)，造成了類似美國的次貸問題。不過在這個問題上，中國與美國不同，中國是政府做擔保，不會出現(xiàn)類似雷曼倒閉的情況。但是居高的房價導(dǎo)致經(jīng)濟運營的成本結(jié)構(gòu)不合理，內(nèi)需無法提升。

對此可能采取兩方面的措施，考慮到銀行的情況，房價下降是不現(xiàn)實的，能做的是控制價格，增加貨幣供給，實現(xiàn)實質(zhì)性的降價；此外，健全房地產(chǎn)以外的其它投資渠道。

其次，是供給側(cè)的結(jié)構(gòu)性改革。

近期中美間的貿(mào)易摩擦，長遠來看對中國是好事。事實上，美國最關(guān)心的是強制性的技術(shù)轉(zhuǎn)讓和要求中國開放市場。美國的一系列要求，最終會促使中國在基礎(chǔ)研發(fā)上大力投入。同時，也會促使中國市場的逐漸開放，這對消費者來說是好事。

比如，開放銀行系統(tǒng)，第一，客觀上對消費者來說是好事，有更多的選擇；第二，促進金融市場的市場化調(diào)整。金融市場之所以發(fā)展不好，很大原因是它的定位，是給國企輸血。我們現(xiàn)在的市場結(jié)構(gòu)是國企占主導(dǎo)地位，國企也承擔了很多非市場的職能。金融市場的調(diào)整也會促使國企地位的調(diào)整。

因此，未來會是計劃經(jīng)濟和市場經(jīng)濟的結(jié)合。計劃經(jīng)濟是供給側(cè)改革，供給側(cè)改革的目的很簡單，當市場機制無效時出手。但供給側(cè)改革并不是要一直搞下去，政府機制應(yīng)該適時退出，讓民營資本參與進來，開始公平競爭。政府主要起到市場調(diào)控的功能。過去政府即是裁判員，又是運動員，這就很難做好。

其次，國企與民企如何定位，我覺得核心的軍工、高科技可以讓國企去引領(lǐng)。等到了可以市場化時，民營資本再進入。中國和美國不同，美國的市場經(jīng)濟發(fā)展了上百年，軍工都是市場機制下運作。中國并不適合美國的模式，因為完全市場化的機制還不健全。

事實上，國企民企可以有不同待遇，國企承擔了更多的社會功能，可以享受一些優(yōu)惠。關(guān)鍵是，國企應(yīng)該享受怎樣的優(yōu)勢，這點要講清楚。

另外，對私有財產(chǎn)的保護，這一點很重要。

現(xiàn)在呼吁的很多，但事情還是糟糕。這和保護大熊貓有些像，保護大熊貓的呼聲越高，說明大熊貓的處境越難。所以，與其呼吁，不如做幾個保護民營企業(yè)的案例。

最后，目前的內(nèi)外部壓力，會促使中國政府脫虛向?qū)崱?/span>

過去需要錢的貸不到款，國企可以低成本*，互聯(lián)網(wǎng)項目拿到大量的資金被浪費，金融市場養(yǎng)成了高風(fēng)險、高回報的習(xí)慣，造成了大量社會資源的浪費。

如果市場能夠培養(yǎng)起追求合理回報的習(xí)慣，大家踏踏實實做事業(yè)，變成一個穩(wěn)定的市場，實體經(jīng)濟慢慢發(fā)展起來是有希望的。

HappyBirthday

十周年院慶

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2019-4-20

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