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周樂峰高金EMBA三期校友高金領(lǐng)航計劃業(yè)界導師湘財證券股份有限公司總裁助理周樂峰在學校TELL演講中就分享到：EMBA同學和MBA同學的交互中很奇妙的一點是MBA同學從EMBA同學那可以看到自己的未來的樣子，EMBA同學看到MBA同學就像看到自己過去努力奮斗的樣子，這份奇妙的交集來自于高金大平臺，通過平臺的活動、俱樂部的組建、業(yè)界導師制度去連接，這種連接的價值即是高金的價值所在。作為最年輕的高金領(lǐng)航計劃（即Program Advisor，簡稱PA項目）的業(yè)界導師之一，周樂峰對于這份責任十分重視，也一直身體力行去幫助更多的MBA同學，完善PAE（即業(yè)界導師制度、打破年級壁壘、加強學院內(nèi)部交流和聯(lián)動。結(jié)緣交大高金周樂峰與交大高金的結(jié)緣可追溯到2010年，剛到而立之年的周樂峰，升任湘財證券泰興路營業(yè)部負責人，是湘財系統(tǒng)內(nèi)最年輕的總經(jīng)理。他決定回到學校，在當時領(lǐng)導的建議下，他選擇報考交大高金EMBA二期，卻由于年齡及管理經(jīng)驗等方面的考慮并未被錄取，而周樂峰再接再厲于次年再次申請，這一次高金EMBA三期向他拋出了橄欖枝，順利成為高金當時最年輕的EMBA。從2011年讀書到2014年畢業(yè)，他評價這兩年多的高金生活收獲的是不一樣的格局和眼界?！薄案呓饘ξ业挠绊懖粌H僅是學術(shù)和專業(yè)的提升，這教會了我兩件事：第一是儀式感和責任心，第二才是能力和眼界的提升。”周樂峰認為“儀式感”體現(xiàn)著高金精神，代表對團隊、對學生的重視，從訓練營、俱樂部、學術(shù)論壇到戈壁拓展等，無一不是加強同學間、師生間、學校間的關(guān)系紐帶。周樂峰作為第一批學院代表參加戈壁挑戰(zhàn)賽時，雖然受傷嚴重但仍堅持完成比賽，代表高金第一次舉起沙克爾頓獎。在這個過程中，成績并不是唯一重要的，最感慨的是通過學校營造的與團隊與高金的很多共同回憶，這一份集體認同感對周樂峰的工作和生活影響深遠。在高金的學習生活中，周樂峰認為比起課堂上書本知識的學習，更有意義的是和優(yōu)秀的教授、優(yōu)秀的同學的交流。EMBA的學生很多已經(jīng)是職場老兵，對于投資、管理、經(jīng)濟、金融有著自己很成熟的觀點，所以學生和教授之間的互動，往往是一種互相的交流和溝通。在同學和教授的互動、同學間的交流過程中，每個人都可以借此了解行業(yè)最*策、市場行情預(yù)測、全球形勢判斷等?！霸诟呓?，能夠和優(yōu)秀的人在一起，我的平均水平就提升很快。”周樂峰笑道，“我們企業(yè)里高金同學和交大校友有很多的，我想再努力幾年，退休去做培訓或者回高金做班主任。作為最年輕的高金領(lǐng)航計劃（即Program Advisor，簡稱PA項目）的業(yè)界導師之一，周樂峰對于這份責任十分重視，也一直身體力行去幫助更多的MBA同學，完善PA業(yè)界導師制度、打破年級壁壘、加強學院內(nèi)部交流和聯(lián)動。他不斷提到“校友”二字的意義于他是一種責任感，PA制度明確了同學之間互相提攜、互相幫助的責任，同時對參與其中的導師和學長們也是一種重要的肯定和自我激勵?！白鰧煹倪^程是一個雙向成長的過程，導師向同學傳遞自己思想理念的同時，也在回顧過往、整理思路，打破壁壘，加強EMBA和MBA的交流?！?周樂峰表示。找到目標 堅持前行讀書提供了一個高效率思考“我十年后想做怎樣的人？十年前在做什么？”這兩個問題的可能，通過和同學的交流獲取激勵和信心，進而提升眼界和格局的方式。成功的定義有很多種，每個人在心目中肯定會有一些成功的目標，在學校里通過和同學、校友的交流，學習對方的經(jīng)驗和狀態(tài)?！叭绻阏J為周樂峰現(xiàn)在的狀態(tài)是你希望的，你至少有一個明確的目標，你問這個目標是怎么實現(xiàn)的。通過這種對比的力量給到自己信心和決心，這樣產(chǎn)生的行動力是非常強的。你過往的經(jīng)歷是別人的借鑒，別人當下及以后的發(fā)展跟你有關(guān)，我們都在彼此的故事里?！闭劦胶筝厒兂３Ｅ龅降穆殬I(yè)發(fā)展中的困惑和迷茫，周樂峰就不太像是一位中規(guī)中矩的導師，而是盡顯其犀利本色。從自身職業(yè)發(fā)展角度，組織行為學和談判學是周樂峰最感興趣也分數(shù)最高的課程，而且畢業(yè)后一直應(yīng)用于實際工作中，對他的管理工作很有幫助。他認為，理論知識的重要性在于，讓你知道什么是對的事情，執(zhí)行才會堅定。一個人可以堅持一件對的事情不是靠運氣和靠內(nèi)在，是需要外部的肯定。很多人想不通為什么他可以18年堅持同樣一份工作，同樣一件事情，他解釋背后的核心邏輯是：第一，我的公司是否在發(fā)展；第二，我的職位是否在發(fā)展，這兩點是不是同步的。周樂峰認為這個過程中，一定要堅定先把事情做好而不是先去跟公司談條件，因為組織行為學告訴我們，一個有價值的人在不斷創(chuàng)造價值，創(chuàng)造了價值，公司一定會給予肯定。如果不然，外部也會給予肯定。職場上，一個人的提升，是因為你的能力提升，你的性價比提升，所以公司必須要給你提升?！斑@也是很多人為什么事業(yè)上沒有成功，是因為他一直在計較當下的付出是不是當下有回報。成功的人思考的是無論當下是否有回報都會堅定去做，只要這個事情是對的，然后這份堅定的回報自然會給他，這是職場的基本真理。很多人糾結(jié)于跟公司談薪酬、談福利問題，根本原因是他對自己不自信，自信的人不會擔心這些問題。”天道酬勤，堅持的過程中，看不到回報的時候，每個人都會猶豫會迷茫。只有著眼于自身做提升，然后有理論基礎(chǔ)做支持，這樣才能夠避免困惑。比努力更重要的是選擇對的方向，并堅定地走下去。事業(yè) 生活 人生的選擇不只是二選一對于想進入券商工作的同學們，這位另類導師依舊犀利，他直言經(jīng)紀業(yè)務(wù)這條路是很窄的，一個方向是做到營業(yè)部總經(jīng)理的職業(yè)目標，另一種方向是積累經(jīng)驗后轉(zhuǎn)型到投行、資管、研究所?！白C券經(jīng)紀業(yè)務(wù)里面做的好的人都不留在經(jīng)紀業(yè)務(wù)的，全部都出去了，但經(jīng)紀業(yè)務(wù)仍是券商最基礎(chǔ)、最百搭的工作，和所有資產(chǎn)業(yè)務(wù)都有直接關(guān)系。正在做和未來要做經(jīng)紀業(yè)務(wù)的同學們，不要放棄積累專業(yè)知識的機會，找到適合自己的職業(yè)發(fā)展路徑。”談到事業(yè)和生活的取舍，周樂峰講到事業(yè)本身是一個偽命題，對每個人而言，人生的經(jīng)歷才是真命題。工作和生活都只是人生經(jīng)歷的一部分，如果你很享受人生只有事業(yè)，那就享受，這是一類人；如果你希望工作和生活平衡，也是一類人；如果你只關(guān)注生活，賺錢只是為了興趣，也是一類人。這都是人生的經(jīng)歷，重要的是問自己，什么才是讓自己充滿興趣，愿意付出時間精力，不惜代價去做的事情?；氐焦ぷ鞅旧?，周樂峰給出的建議是，關(guān)鍵在于明確自己喜歡做什么及愿意付出多少時間和精力，盡量不要委屈自己去做，你喜歡就會去努力做得更好。成功的定義是自己給的，很多人不成功并不是個人能力的問題，而是對人生的規(guī)劃和定位的模糊。這也是就讀高金的意義、分享和交流的價值?！叭苏娴牧粝聛聿皇钦f所謂的財富，財富留不下來的，留下來是你的精神。當你的精神被別人記住的時候這個人永遠活著?！敝軜贩遄畲蟮母惺苁且獙W會坦然接受自己的缺點，也許缺點的背后是另一個優(yōu)點的所在；同樣，人生的幸福指數(shù)也并不是事業(yè)和生活的二選一。最后他總結(jié)道：“人最幸福的事莫過于找到自己的天賦，然后使用它、享受它。”——高金學聯(lián)記者團18PTE劉冰潔更多閱讀：PAE專訪 | 楊小雯：橫跨中美的金融人生PAE專訪 | 余道江：財務(wù)路上的良師益友PAE專訪 | 葉犇：在金融圈看見自我、天地與眾生PAE專訪 | 史建偉：行不由徑，在簡單中成長