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上海交通大學(xué)“股權(quán)投資與上市公司”平行峰會順利舉行

上海交通大學(xué)上海高級金融學(xué)院
2018-12-20 12:30 瀏覽量: 6942
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在12月15日由上海交通大學(xué)上海高級金融學(xué)院、上海交通大學(xué)中國金融研究院、國際金融家論壇聯(lián)合舉辦的“股權(quán)投資與上市公司”平行峰會上,來自投資及實業(yè)領(lǐng)域數(shù)位大咖就此展開熱烈探討。

MBAChina網(wǎng)訊】在新的經(jīng)濟形勢和政策引領(lǐng)下,股權(quán)投資市場正面臨哪些新的挑戰(zhàn)與機遇?如何聚焦產(chǎn)業(yè)升級浪潮捕捉投資機會?產(chǎn)業(yè)與資本如何有效結(jié)合助推實體經(jīng)濟發(fā)展、引領(lǐng)行業(yè)變革?

在12月15日由上海交通大學(xué)上海高級金融學(xué)院、上海交通大學(xué)中國金融研究院、國際金融家論壇聯(lián)合舉辦的“股權(quán)投資與上市公司”平行峰會上,來自投資及實業(yè)領(lǐng)域數(shù)位大咖就此展開熱烈探討。

上海高級金融學(xué)院副院長羅譞代表主辦方致歡迎辭。他說,上市公司是資本市場的基石,股權(quán)投資代表了對經(jīng)濟發(fā)展新動力的思考。此次設(shè)立國際金融家論壇,初衷之一是為金融家們搭建一個互相交流、互相信任的合作平臺,一個屬于大家的“家”,來共同面對問題,解決問題。為確保論壇充分發(fā)揮作用,我們以專業(yè)俱樂部的形式來開展交流合作,包括股權(quán)投資、上市公司、并購重組、金融科技等專業(yè)俱樂部,俱樂部作為國際金融家論壇的基礎(chǔ)和支撐,自主運營,深耕細分領(lǐng)域,緊貼市場需求來開展研討,提供方案,孵化業(yè)務(wù)和培養(yǎng)人才。同時高金也將以自身國際一流的教學(xué)、研究和合作資源為基礎(chǔ),作為俱樂部的堅強依托。

“今天是我們股權(quán)投資俱樂部和上市公司俱樂部成立的第一天,這次峰會也是兩家專業(yè)俱樂部舉辦的第一場交流活動。我看到高朋滿座,賢達云集,衷心祝福你們的后續(xù)發(fā)展。中國金融行業(yè)的現(xiàn)代化和國際化,需要跨區(qū)域、跨機構(gòu),甚至跨行業(yè)的共同努力,任重道遠,砥礪前行,期待和各位攜手同行,祝大家在論壇中都有收獲?!?/p>

峰會以三場圓桌對話的形式展開。

平行峰會對話主題一

即將到來的科創(chuàng)板以及試點注冊制,為資本市場實現(xiàn)真正改革突破帶來了希望。同時,近期A股鼓勵并購重組系列*也為市場帶來暖風(fēng)。面對創(chuàng)投體制新變革,股權(quán)投資機構(gòu)如何尋找與把控投資退出新機遇?

在第一場由賽領(lǐng)資本總裁兼首席執(zhí)行官劉嘯東主持的主題為“科創(chuàng)板、注冊制及并購*對股權(quán)投資的影響”的對話中,啟明創(chuàng)投創(chuàng)始主管合伙人鄺子平,復(fù)星集團全球合伙人、德邦證券CEO武曉春,中信建投投資有限公司董事長徐炯煒三位嘉賓們展開熱烈探討。

曾在上海證券交易所擔(dān)任副總經(jīng)理多年的劉嘯東,用“橫空出世”來形容科創(chuàng)板,直言科創(chuàng)板對于現(xiàn)在的中國證券市場來說,就像“一股清流”。

“科創(chuàng)板的出現(xiàn),有它的重要性和即時性在,”劉嘯東表示,“美國現(xiàn)在最貴的股票是亞馬遜、蘋果等科技股,但我們卻還停留在喝茅臺酒的時代,而科創(chuàng)板則可以徹底地改變我們目前證券市場的很多問題。”

他還大膽預(yù)測,12月31日以前,科創(chuàng)板征求意見稿就有可能“出爐”。按照以往慣例,一般征集期在一個月到35天,以此推算,大約在明年3月就能正式推出。

鄺子平

啟明創(chuàng)投創(chuàng)始主管合伙人

對于近期市場熱切關(guān)注的科創(chuàng)板與注冊制,鄺子平表示,應(yīng)該是好的企業(yè)才能夠上科創(chuàng)板,而不是符合標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)就能夠上科創(chuàng)板,因為符合標(biāo)準(zhǔn)的不一定是好的企業(yè)。

談及市場機制時鄺子平表示,在中國目前環(huán)境下,一點門檻都沒有不切實際,但是千萬不能把它反過來。定了門檻以后,大家就會把門檻作為一個必須能進的標(biāo)準(zhǔn),這樣的話就變成了新三板。如果科創(chuàng)板若干年后變成一個新的新三板,那絕對是一個悲哀的事情。雖然是很公平,大家都能上,但是這不是大家希望看到的結(jié)果。在這個過程當(dāng)中,如何真正用到市場的力量?市場力量里面很大一部分就是券商如何把關(guān)。再一個是如果一個不好的企業(yè)上了科創(chuàng)板,如何能夠在很短的時間內(nèi)退市也很重要。說到底科創(chuàng)板就是要把好的企業(yè)弄上去,不能單單把符合標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)弄上去。

武曉春

復(fù)星集團全球合伙人、德邦證券CEO

武曉春認為,一個新的板塊上市肯定是頭部投行具有相對優(yōu)勢的,但是長期來看,伴隨著科創(chuàng)板的推出,針對行業(yè)專業(yè)化、差異化的精品投行很有可能會隨之產(chǎn)生。

在武曉春看來,科創(chuàng)板的推出,無論是對于上海的券商,或是對于全國的券商來說,都將可能會產(chǎn)生具備核心競爭能力、有差異化、有行業(yè)深度背景的券商被培育出來。他認為,這樣的券商必將會和符合科創(chuàng)板上市標(biāo)準(zhǔn)的相應(yīng)企業(yè)合作更加緊密。

徐炯煒

中信建投投資有限公司董事長

徐炯煒則表示,選擇科創(chuàng)板或不選擇科創(chuàng)板都是好事,從投資者的適當(dāng)性管理角度來說,他建議在制度設(shè)計的過程中,要奠定更好的制度包容性的基礎(chǔ)。

他認為,市場主體有選擇的權(quán)利,科創(chuàng)板也有選擇哪類公司、歡迎哪類公司、擁抱哪些公司的權(quán)利。建議可對投資者作一些適當(dāng)性的管理,讓更多風(fēng)險承受能力較強的投資者進入市場。“從我們公司自己的經(jīng)驗來看,金融資產(chǎn)在50萬以上的用戶,約占整個交易量的百分之七十到八十,以這個標(biāo)準(zhǔn)來看,頭部效應(yīng)非常明顯,對市場流動性影響也不大。”

平行峰會對話主題二

隨著共享經(jīng)濟熱潮退去,人工智能、精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)、基因治療、高端制造等成為投資者們關(guān)注的新焦點。展望未來,哪些新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式值得關(guān)注?股權(quán)投資機構(gòu)如何抓住新風(fēng)口、助力創(chuàng)新企業(yè)成長?

第二場由Star VC董事長任泉主持的主題為“股權(quán)投資下一個風(fēng)口在哪”的圓桌對話中,光速中國創(chuàng)始合伙人宓群,成為投資董事總經(jīng)理沙燁,道生資本創(chuàng)始合伙人吳彬,金沙江創(chuàng)投董事總經(jīng)理朱嘯虎等四位嘉賓們圍繞上述問題展開討論。

作為投資領(lǐng)域的新生代代表,任泉坦承自己做投資才四年時間,與不少人一樣對風(fēng)口的概念,風(fēng)口到底是什么,風(fēng)口里有什么機會,是暖風(fēng)還是妖風(fēng)都存有不少疑問。

“到底這個風(fēng)口有沒有價值,投資人能不能有機會,能不能站穩(wěn),投資人應(yīng)該用一種什么心態(tài)應(yīng)對。在座很多都是創(chuàng)業(yè)者或者創(chuàng)始人,投資了許多優(yōu)秀的企業(yè),可以結(jié)合自己的投資經(jīng)歷一起來探討交流?!?/p>

宓群

光速中國創(chuàng)始合伙人

關(guān)于投資風(fēng)口宓群先講了三個故事,第一個是大眾點評,我們是11年前投的大眾點評,那時候一分錢收入也沒有,估值兩千萬美金,完全沒有看到風(fēng)口?,F(xiàn)在跟美團并起來上市,已是400億美金的估值。如果大家都要做創(chuàng)業(yè),要追風(fēng)口的話,可能會覺得那不合適,但是它產(chǎn)生更多價值。我認為投資并不是都要追風(fēng)口來做的。

第二是拼多多,投的時候公司剛成立。應(yīng)該說投的非常貴,不過我跟創(chuàng)始人認識14年,我知道他非常強,創(chuàng)業(yè)11年,這是他第三個公司。B輪過去半年已是4億美金的估值,這個時候很貴了。成立三年到現(xiàn)在,已經(jīng)在美國上市,成為200億美金市值的上市公司。所以有的時候不是說貴了就不投了,而是看這個最終能產(chǎn)生多大的價值。

第三個是旭創(chuàng)科技,當(dāng)時沒有其他風(fēng)投,就我們投了,去年這個公司上市,現(xiàn)在市值兩百億。所以對于創(chuàng)業(yè)者,我的建議是不要追著風(fēng)口創(chuàng)業(yè),等你看到大家都在談的風(fēng)口再來做,已經(jīng)太晚了。

沙燁

成為投資董事總經(jīng)理

對于股權(quán)投資的下一個風(fēng)口,沙燁表示,本質(zhì)上說,風(fēng)口是對趨勢的判斷,中國幾十年來最大的風(fēng)口就是中華民族的偉大復(fù)興,所以大的風(fēng)口將一直存在。

沙燁指出,如果從大的風(fēng)口往下看的話,有幾個結(jié)構(gòu)性風(fēng)口可以注意:模式的創(chuàng)新繼續(xù)存在,消費者市場的很多機會也將繼續(xù)存在。在2C的創(chuàng)新里面有巨大的變革,“中國的消費者忠誠度相對較低,看到什么東西好,馬上就會轉(zhuǎn)換”,沙燁稱,“我們是一個非常務(wù)實的民族,但同時也是低忠誠度的民族。這會促進不斷的、結(jié)構(gòu)性的創(chuàng)新?!?/p>

吳彬

道生資本創(chuàng)始合伙人

吳彬表示,投資領(lǐng)域應(yīng)該是一個風(fēng)帶而不是簡單的風(fēng)口,AI在未來五十年、一百年里,會越來越牛。

吳彬提到,企業(yè)級或產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)給To B的賦能,現(xiàn)在空間還很大?!爸百Y本不太待見To B,主要是因為To B相對發(fā)展偏慢。但現(xiàn)在中國有這么強的資本,而且中國投資人往往當(dāng)?shù)之?dāng)媽,比較熱心,這也會加快發(fā)展的速度。”吳彬稱。

朱嘯虎

金沙江創(chuàng)投董事總經(jīng)理

朱嘯虎表示,技術(shù)類公司的估值泡沫比創(chuàng)新類公司的估值泡沫還要大。

他說,很多技術(shù)類創(chuàng)新企業(yè),不要說沒盈利,連收入都沒有?!拔覀兓仡櫄v史,優(yōu)秀的公司幾乎都是以很低的估值上市,微軟上市5億美金,亞馬遜4億美金,漲了好多倍,騰訊漲了五六百倍,這是納斯達克成功的最主要原因。”

平行峰會對話主題三

當(dāng)前新經(jīng)濟趨勢下,上市公司亟待進行資源配置和產(chǎn)業(yè)升級整合,不斷創(chuàng)新模式、獲取先進技術(shù)、持續(xù)優(yōu)化管理能力。推動技術(shù)創(chuàng)新、孕育和培育先進生產(chǎn)力的優(yōu)勢股權(quán)投資機構(gòu),如何攜手上市公司,通過創(chuàng)新模式助力實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級?

在由德同資本董事長邵俊主持的“投資機構(gòu)如何助力上市公司轉(zhuǎn)型升級”的圓桌對話中,蘇交科集團董事長符冠華,浙江大華技術(shù)股份有限公司董事長傅利泉,江蘇維爾利環(huán)??萍脊煞萦邢薰径麻L李月中等三位企業(yè)家圍繞上述問題展開探討。

邵?。?/strong>“作為成功人士,上市公司的董事長也有他們的煩惱。如果中國經(jīng)濟還是面臨很大的挑戰(zhàn),或者處在轉(zhuǎn)型的陣痛期,船小的企業(yè)可以掉頭,船大了,尤其是上市公司會受到各種各樣的監(jiān)管,如何在寒冬里面壯大自己,肯定要做很多事情。

現(xiàn)在叫做存量經(jīng)濟時代,跟過去增量經(jīng)濟打法不一樣。三位董事長借助過去三十年增量經(jīng)濟的紅利,跑馬圈地。但是到了存量經(jīng)濟的時代,怎樣讓自己更安全,出效率?安全可能是通過上下游的整合,出效率要通過并購,擠壓掉過剩的或者是低效的東西。這里面的一切都跟資本市場有關(guān),有的是并購,有的是跟上市公司本身的運作有關(guān)。

請三位董事長圍繞著自己的上市公司,跟大家分享一下在所謂轉(zhuǎn)型升級的大前提下,各自的企業(yè)是如何進行資本運作,結(jié)合自己的產(chǎn)業(yè),使得企業(yè)能夠在寒冬實現(xiàn)彎道超車,或者說在寒冷中變得更強大?”

符冠華

蘇交科集團董事長

符冠華表示,上市前、上市后他們都認識到要通過兼并收購,通過資本市場來發(fā)展自己的業(yè)務(wù)?,F(xiàn)在蘇交科成為這個行業(yè)當(dāng)中市值最大的,細分領(lǐng)域中民營企業(yè)最大的。他呼吁在座的銀行家、投資家多多關(guān)注上市公司,這里面同樣存有機會。

另外,他表示通過在美國和歐洲的并購,越來越意識到資本的加入不僅僅是帶來錢,同時在管理升級、戰(zhàn)略升級,尤其是法人治理結(jié)構(gòu)方面,都會有所提升。

傅利泉

浙江大華技術(shù)股份有限公司董事長

傅利泉從自身企業(yè)的發(fā)展闡述了他對資本運作的感悟,他不無遺憾地表示,“我們是做企業(yè)的,一只腳踩在資本市場,但一只腳沒有充分用好資本市場?!?008年企業(yè)上市,看似是借助資本市場,當(dāng)時對公司的發(fā)展也確實起到了至關(guān)重要作用,但在另一方面從過去二十多年發(fā)展甚至公司上市十年的發(fā)展來看,資本的作用沒有全部體現(xiàn)出來,還是靠內(nèi)斂式發(fā)展為主體,雖然這也是一條途徑。

談到海外并購,傅利泉指出他們也在做,但是他認為這中間還是要注意文化差異的風(fēng)險。如果對方規(guī)模小還可以消化,如果是幾千人并進來,老外的管理、文化、價值觀差異很大,這樣的失敗案例有很多。

李月中

江蘇維爾利環(huán)保科技股份有限公司董事長

李月中認為,自己企業(yè)上市以后借力資本市場做了一些外延式擴張,發(fā)現(xiàn)資本市場或者說資本對于一個科技型企業(yè)的發(fā)展,還是起了非常大的作用?!拔覀儍糍Y產(chǎn)中近一半的現(xiàn)金是通過資本市場獲取的?!?/p>

“我們這種專業(yè)類技術(shù)公司,一方面靠自己的定位,技術(shù)創(chuàng)新,另一方面還是要借力資本市場的力量,因為完全靠自己的自主創(chuàng)新,時間成本非常高。企業(yè)的發(fā)展,真正還是要靠技術(shù)和資本這雙翼,離開誰都不能成就現(xiàn)在的企業(yè)?!?/p>

本次峰會由國際金融家論壇股權(quán)投資俱樂部,國際金融家論壇上市公司俱樂部承辦,德同資本協(xié)辦及支持,并得到磐厚資本,飛鶴乳業(yè),安吉爾,東渡國際的大力支持。

注:以上內(nèi)容根據(jù)嘉賓現(xiàn)場發(fā)言整理。

內(nèi)容編輯:

(本文轉(zhuǎn)載自上海交通大學(xué)高級金融學(xué)院 ,如有侵權(quán)請電話聯(lián)系13810995524)

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