王健林:兒子失敗2次后老老實實回萬達上班

?智能總結(jié)內(nèi)容節(jié)選自央視財經(jīng)節(jié)目《你從哪里來》的采訪實錄: 不管自己的財富如何增長,王健林依然像任何上班族一樣一大早就趕去辦公室。而且他還比絕大部分員工早到半小時,除了不得不迎接他的幾位助理、秘書和保潔,只有晨報領(lǐng)先他幾分鐘。
【MBAChina網(wǎng)訊】本文內(nèi)容節(jié)選自央視財經(jīng)節(jié)目《你從哪里來》的采訪實錄:
不管自己的財富如何增長,王健林依然像任何上班族一樣一大早就趕去辦公室。而且他還比絕大部分員工早到半小時,除了不得不迎接他的幾位助理、秘書和保潔,只有晨報領(lǐng)先他幾分鐘。
王健林自成名以來就被貼著工作狂的標簽,他自己也承認,經(jīng)營管理要深入細節(jié)。比如整個萬達明明沒人不認識他,可王健林還是跟別人一樣老老實實佩戴胸牌。
記者:按照普通人的觀念,您是,所有的人幾乎認定您都是成功人士,您自己認為呢?自己怎么評價自己?
王健林:應(yīng)該這么說吧,也算成功人士,但是這個成功看是用什么參照系數(shù),拿中國國立企業(yè)觀點看,我們覺得好像已經(jīng)算是很好的企業(yè),第一流企業(yè),但是如果拿到世界眼光,特別和企業(yè)超級的企業(yè)相比我覺得我們還有很大的差距。
成功是沒有一個放置四海而皆知的標準的,看怎么理解了。如果完全滿足自己消費或者自己的財富,可能有1億或者有10億已經(jīng)算成功了,如果你要是做一個世界超一流企業(yè),甚至你還可以更高一點,做到世界前十名或者前二十名,那這個成功就很遙遠。
記者:迄今為止您并沒有出自己的自傳,或者出什么書,您說可能很多槍手并不了解自己的感受和思想,所以可能幾年以后或者十年以后自己會親自來寫一個自傳。
王健林:公司進步很快,時間也25年了,25年多了,今年26年了。那么老的員工完全了解我的是不多了了,好多老的員工也已經(jīng)退休了,而且完全跟著我一路走來一起來了解我們公司發(fā)展和我個人經(jīng)歷故事的人是不多的。即使我講述,我說實話我也擔(dān)心槍手寫不到我的這種感受。老實說我自己文筆也是很優(yōu)秀的,寫文章能被我看上的人也不多,所以我也跟他講我一直不主張用別人來給我寫。所以我希望我2020年我從*下來,我花個半年、一年的時間我好好地寫一本自己的自傳,希望用我的這種奮斗的經(jīng)歷,特別是這種創(chuàng)新的和堅守這兩點能夠帶來成功的這種體驗,給年輕人、給后人一點或者叫啟示。也許我要寫上這個我就不一定收得住了,就不光是寫自傳了,也許還會考慮寫一些別的東西。
記者:王思聰,最近在網(wǎng)上紅得不行,我看“王思聰體”現(xiàn)在都出來了,你會管他這些嗎?
王健林:管、談,我們經(jīng)常交流。他聰明倒聰明,小學(xué)一年級就出去了,整個思維,西方的那些東西,很獨立,怎么想就怎么說。他回來三年了,還時間短,可能等到回來到五年八年的時候,也許就真正中國化了。
記者:他投的電子競技怎么樣?
王健林:還可以啊,他去年不是評上中國前多少名的私募經(jīng)理人嗎!去年他的回報率達到了60%蠻高, 他比較聰明,我原來想我說行,反正我允許你失敗兩次,可以失敗兩次,但不能失敗第三次,失敗第三次你回來上班,老老實實上班到萬達上班。
記者:您有一句特別有名的話叫“親近政府,遠離政治”,
王健林:我覺得不能說政府和政治就是一樣,我說親近,它其實就像一個對比的詞匯,對仗詞匯,就順口一說,親近政府,遠離政治。實際上,就說中國經(jīng)濟是政府主導(dǎo)型經(jīng)濟,而且房地產(chǎn)又是一個審批型為主的行業(yè),所以你要說這個行業(yè)我不理政府,完全做不到,我覺得完全就是一種虛話和假話,所以我從這個角度講,而且在中國這個國度里邊做生意,我覺得是不能離開政府,或者說不能叫親近政府,我們說一句話叫做不離政府和遠離政治這可能更準確一些,從這個角度講,我們應(yīng)該是親近政府的,應(yīng)該是尊重政府,主動溝通,但是同時比方說不行賄,從這個角度,簡單說總結(jié)八個字說“親近政府,遠離政治”,
記者:希望今后別人怎樣來描述王健林?
王健林:我希望將來萬達成為一個世界性的大品牌,別人一說,全世界的人將來提起萬達(說):大公司,優(yōu)秀公司。這我就很滿足了,特別是讓外國人提起來。提起我自己,一說這小子心地善良、人還不錯。
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