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編者按

EMBA畢業(yè)論文是兩年研究學(xué)習(xí)成果的體現(xiàn)，也是獲得研究生學(xué)歷和碩士學(xué)位的必要條件。一篇EMBA畢業(yè)論文，從選題到定稿，需要經(jīng)過近一年的反復(fù)錘煉?！?a target="_blank">北大光華EMBA】公眾號(hào)將甄選介紹部分2022屆畢業(yè)論文，以及作者的研究心路，為在讀同學(xué)們提供參考，也在更廣泛的領(lǐng)域傳播EMBA校友們的思想光華。

論文題目

《國(guó)企跨境供應(yīng)鏈數(shù)字化模式分析

——以廣州GDSM公司為例》

論文作者

董俊

光華EMBA2022屆畢業(yè)生

廣州廣電國(guó)際商貿(mào)有限公司總經(jīng)理

國(guó)企轉(zhuǎn)型 化被動(dòng)為主動(dòng)

世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展史浩浩蕩蕩，大多數(shù)企業(yè)于浩瀚的商業(yè)海洋往往顯得渺小而輕微。任何企業(yè)都難以逃避其生命周期的階段性變化，即便當(dāng)前經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀再好，也要提前考慮下一階段的發(fā)展布局，這是一個(gè)不斷做出選擇的過程。選擇決定結(jié)果，轉(zhuǎn)型成為企業(yè)進(jìn)入下一階段高速發(fā)展的重要命題。“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”是十四五期間國(guó)家的重要戰(zhàn)略部署。“加快數(shù)字化發(fā)展，建設(shè)數(shù)字中國(guó)”，對(duì)于所有企業(yè)都不再是一句口號(hào)，而是必須重視落實(shí)的發(fā)展戰(zhàn)略。尤其對(duì)國(guó)有企業(yè)而言，在黨中央和國(guó)務(wù)院的直接領(lǐng)導(dǎo)之下貫徹落實(shí)國(guó)家戰(zhàn)略是基本的責(zé)任和義務(wù)，更應(yīng)該在這場(chǎng)數(shù)字化經(jīng)濟(jì)浪潮中，化被動(dòng)為主動(dòng)，實(shí)事求是、勇于拼搏，積極謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展，更好地發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。

充分的分析論證是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功與否非常關(guān)鍵的一步，為了對(duì)企業(yè)下一步發(fā)展做出預(yù)判，帶領(lǐng)企業(yè)更好發(fā)展，EMBA145班董俊同學(xué)作為一家國(guó)企的負(fù)責(zé)人，在畢業(yè)論文《國(guó)企跨境供應(yīng)鏈數(shù)字化模式分析——以廣州GDSM公司為例》中回顧了其所在的GDSM公司過往發(fā)展歷程，剖析了所處環(huán)境和自身?xiàng)l件，詳細(xì)研判了企業(yè)在將傳統(tǒng)的貿(mào)易服務(wù)、供應(yīng)鏈管理服務(wù)轉(zhuǎn)型為數(shù)字化跨境供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)的過程中，可能會(huì)遇到的各種困難和以及解決方案。在最合適的時(shí)間，主動(dòng)抓住轉(zhuǎn)瞬即逝的轉(zhuǎn)型機(jī)遇，才能讓國(guó)企在未來愈發(fā)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中面對(duì)技術(shù)先進(jìn)的外資企業(yè)和靈活活躍的民營(yíng)企業(yè)時(shí)占得先機(jī)，完成國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。

數(shù)字化平臺(tái) 構(gòu)建國(guó)有企業(yè)生態(tài)圈

國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)都在同一種社會(huì)體制中運(yùn)行，它們之間有聯(lián)系，也有看不見的壁壘，究其根本，國(guó)有企業(yè)受政府的直接管理程度較高，其存在的目的并不完全是追求效益最大化，它們還肩負(fù)社會(huì)貢獻(xiàn)的職責(zé)，比如擴(kuò)大地方經(jīng)濟(jì)規(guī)模，提升社會(huì)就業(yè)、完成投資建設(shè)等使命。然而在共同完成一個(gè)社會(huì)建設(shè)目標(biāo)時(shí)，國(guó)有企業(yè)必定會(huì)面臨在不同的社會(huì)分工下，與其他所有制企業(yè)的緊密合作，在此過程中應(yīng)通過什么方式實(shí)現(xiàn)各自不同的風(fēng)險(xiǎn)控制訴求和利益訴求，是一個(gè)系統(tǒng)而復(fù)雜的工程?！秶?guó)企跨境供應(yīng)鏈數(shù)字化模式分析》一文希望能通過數(shù)字化為橋梁，利用數(shù)字化的方式以交易中心的動(dòng)態(tài)資產(chǎn)、資金或權(quán)益為控制核心，實(shí)現(xiàn)數(shù)智化風(fēng)控，以數(shù)字化的靈活性、可控性和穿透性實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)資源的深度捆綁，為構(gòu)建基于解決國(guó)有體系客戶群供需關(guān)系的生態(tài)圈提供理論可行性研究。

董俊在論文中以學(xué)者們關(guān)于供應(yīng)鏈管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)理論為依據(jù)，通過公司發(fā)展戰(zhàn)略、五力模型等理論分析方法和工具，為GDSM的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供理論框架，幫助企業(yè)在充分利用原有業(yè)務(wù)和市場(chǎng)資源的基礎(chǔ)上，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)降低交易成本，同時(shí)為更多非核心業(yè)務(wù)外包的企業(yè)提供價(jià)值賦能，打造多產(chǎn)品多服務(wù)的生態(tài)業(yè)務(wù)空間，實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的迭代創(chuàng)新。

趨勢(shì)前瞻 適應(yīng)環(huán)境變化

董俊之所以選擇數(shù)字化作為畢業(yè)論文的方向，還包含對(duì)未來大環(huán)境趨勢(shì)下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的前瞻和判斷。董俊指出，中美貿(mào)易沖突對(duì)整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境帶來的負(fù)面影響是不可否認(rèn)的現(xiàn)實(shí)。在這種新形勢(shì)之下，可以預(yù)見利潤(rùn)率下滑倒逼一波又一波的降價(jià)，在此過程中，只有通過更加精細(xì)化的管理才能實(shí)現(xiàn)降本增效的目標(biāo)，過去粗放式的商貿(mào)服務(wù)將一去不復(fù)返。

在同樣的人員規(guī)模和資產(chǎn)投入條件下，只有完成更多業(yè)務(wù)項(xiàng)目才能維持原來的利潤(rùn)和增長(zhǎng)，在此過程中一旦某一環(huán)節(jié)的成本得不到有效控制，就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目無利可圖。而數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是要將更多的環(huán)節(jié)置于可視化的監(jiān)控之下，讓決策者能夠時(shí)刻以最快捷的方式和速度看到項(xiàng)目執(zhí)行過程中的成本變化，控制流程中的變異。

在完成畢業(yè)論文后，企業(yè)未來的發(fā)展藍(lán)圖在董俊心中更加明晰。GDSM在集團(tuán)和自身資源方面有突出的優(yōu)勢(shì)，但也有明顯的不足，如果不能拿出改革的勇氣，勇于創(chuàng)新，企業(yè)始終抱著舊思維、舊習(xí)慣、舊模式、舊市場(chǎng)，將很難在滾滾的歷史潮流中立于不敗之地，因此抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)遇，通過數(shù)字化平臺(tái)提升效率、優(yōu)化用戶體驗(yàn)、降低成本、拓展下游優(yōu)質(zhì)客戶、打造生態(tài)模式，是企業(yè)未來發(fā)展的必由之路。《國(guó)企跨境供應(yīng)鏈數(shù)字化模式分析》一文也為所有國(guó)有企業(yè)供應(yīng)鏈在數(shù)字化過程中應(yīng)該做出的改革和變化提出了必要的分析參考和研究建議。

EMBA論文作者Q&A

Q：你是怎樣選擇畢業(yè)論文導(dǎo)師的？

A：我的論文導(dǎo)師是陳玉宇教授，選擇他作為導(dǎo)師源于“三面之緣”。第一面是在北大光華EMBA的項(xiàng)目資料上，光光圓圓的大腦袋，炯炯有神的大眼睛，我確認(rèn)了一下那是經(jīng)歷過知識(shí)洗禮和人生歷練的眼神，非常期待能上他的課。

第二面是陳教授給我們上課時(shí)，陳教授嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难菟阃普摵晚б鉃t灑的性格形成鮮明對(duì)比，跟著他學(xué)習(xí)可以有很多進(jìn)步空間。

第三面是在課間休息時(shí)跟陳教授溝通，原本以為自己從事的是一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)很難講清楚，沒想到我只三言兩語(yǔ)提了一下，他不僅立刻了解了，還提到了很多核心要素。這讓我覺得陳教授能站到北大講堂上，也能夠下沉到實(shí)踐一線，是一位樸實(shí)又接地氣的好老師。

Q：寫論文時(shí)哪些經(jīng)歷讓你感覺“脫了層皮”？

A：一是剛開始寫論文一直以為時(shí)間很寬裕，真正動(dòng)手寫起來發(fā)現(xiàn)時(shí)間永遠(yuǎn)不夠用。

二是關(guān)于論文風(fēng)格，我在剛動(dòng)筆時(shí)陷入憂郁，不知道什么樣的文風(fēng)最適合表達(dá)自己的觀點(diǎn)。好在有陳玉宇教授高屋建瓴的指導(dǎo)，不然在論文的框架階段我就可能要走很多彎路。

三是論文格式要求之嚴(yán)格讓我印象深刻，在交二稿之前，我重新畫了所有圖表，校對(duì)標(biāo)點(diǎn)格式，花費(fèi)了大量時(shí)間。

Q：如何理解論文對(duì)學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)性的要求？

A：學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)既是對(duì)研究者和創(chuàng)作者的保護(hù)和尊重，也是對(duì)學(xué)術(shù)秩序的一種維護(hù)，這樣才能通過論文來反映各個(gè)領(lǐng)域，各個(gè)愿意鉆研的同學(xué)的真實(shí)思考。

Q：讀完光華EMBA，自身最大的變化是什么？

A：在北大光華EMBA的兩年學(xué)習(xí)讓我有了很大的提升：各位教授具備很高的理論水平，觀點(diǎn)可以穿透層層迷霧直指本質(zhì)，讓我不僅在技術(shù)層面學(xué)到了很多企業(yè)管理方法，更在思想層面獲得啟迪；光華的推薦書目讓我能繼續(xù)汲取營(yíng)養(yǎng)，因思想而光華；與同學(xué)的相處則讓我看到了各行業(yè)多姿多彩的發(fā)展模式，加深了我對(duì)社會(huì)的理解和認(rèn)識(shí)；北京大學(xué)深厚人文底蘊(yùn)的滋養(yǎng)，讓我更加自信和篤定……我愿花更多時(shí)間，在北大光華永遠(yuǎn)地學(xué)習(xí)下去。