北大案例大講堂首次線上直播——解讀吉利全球化發(fā)展之路

?智能總結(jié)近日,由北京大學(xué)管理案例研究中心、北京大學(xué)光華管理學(xué)院高層管理教育中心主辦的“光華案例日︱北大案例大講堂(第86期)特別策劃——吉沃合作:復(fù)盤與展望”,首次以線上直播的形式成功舉辦。
北大案例大講堂(第86期)案例日特別策劃
Peking University Management Case Forum NO.86

近日,由北京大學(xué)管理案例研究中心、北京大學(xué)光華管理學(xué)院高層管理教育中心主辦的“光華案例日︱北大案例大講堂(第86期)特別策劃——吉沃合作:復(fù)盤與展望”,首次以線上直播的形式成功舉辦。
在本次案例大講堂活動(dòng)前,吉利控股集團(tuán)總裁,吉利汽車集團(tuán)CEO、總裁安聰慧先生專門為光華案例日發(fā)來(lái)寄語(yǔ):

“吉利并購(gòu)沃爾沃汽車以來(lái),持續(xù)深化海外布局,全面融入全球價(jià)值鏈體系,已成為中國(guó)首個(gè)真正意義上的全球化車企。通過(guò)案例開(kāi)發(fā)深度還原了吉利全球化協(xié)同發(fā)展之路,從學(xué)術(shù)角度解構(gòu)了吉利全球化背后的商業(yè)智慧,對(duì)中國(guó)品牌全球化有著獨(dú)特的啟發(fā)意義。吉利非常榮幸能夠與北大案例中心攜手,共同引領(lǐng)中國(guó)品牌持續(xù)向上?!?/p>
吉利控股集團(tuán)總裁,吉利汽車集團(tuán)CEO、總裁
在本次直播中,光華管理學(xué)院組織與戰(zhàn)略管理系副教授王鐵民對(duì)話吉利控股集團(tuán)高管團(tuán)隊(duì),從財(cái)務(wù)、管理、品牌等多個(gè)角度對(duì)吉利和沃爾沃的合作進(jìn)行復(fù)盤和展望。吉利控股集團(tuán)常務(wù)副總裁、首席財(cái)務(wù)官李東輝先生,吉利控股集團(tuán)副總裁魏梅女士與吉利汽車集團(tuán)副總裁楊學(xué)良先生出席講座并擔(dān)任主講嘉賓。
經(jīng)過(guò)深入調(diào)研、縝密創(chuàng)作,由王鐵民教授主持開(kāi)發(fā)的《浙江吉利控股集團(tuán)的海外并購(gòu)與全球化發(fā)展之路》系列案例被北京大學(xué)管理案例研究中心正式收錄。王鐵民教授介紹,中國(guó)汽車工業(yè)是中國(guó)工業(yè)企業(yè)改革開(kāi)放的窗口之一,吉利控股集團(tuán)通過(guò)自身實(shí)踐,走出了一條穩(wěn)健高速的發(fā)展之路,非常值得深入剖析。
從財(cái)務(wù)角度解構(gòu)吉利并購(gòu)沃爾沃十年整合

李東輝先生
吉利控股集團(tuán)常務(wù)副總裁
李東輝先生為大家解讀了吉利并購(gòu)沃爾沃的三步走戰(zhàn)略:財(cái)務(wù)整合、技術(shù)整合、戰(zhàn)略整合。
在財(cái)務(wù)層面
吉利將沃爾沃的報(bào)表整合到整個(gè)吉利控股集團(tuán)報(bào)表中,并通過(guò)投資、融資、資產(chǎn)負(fù)債表管理的協(xié)同,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)整合。
在技術(shù)層面
吉利通過(guò)“沃爾沃—吉利對(duì)話與合作委員會(huì)”、簽署技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議、成立技術(shù)合資公司等路徑,從點(diǎn)到面、由淺及深地不斷實(shí)現(xiàn)融合。
在戰(zhàn)略層面
吉沃雙方共同成立領(lǐng)克汽車合資公司,實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)、技術(shù)和采購(gòu)等方面的聯(lián)合,逐步推進(jìn)雙方全方位融合。
吉利以收購(gòu)沃爾沃為起點(diǎn),開(kāi)啟了進(jìn)軍全球化之路,穩(wěn)步推進(jìn)跨國(guó)并購(gòu)和產(chǎn)業(yè)整合,不斷融入全球價(jià)值鏈體系。李東輝先生指出,在未來(lái)十年,吉利將順應(yīng)汽車行業(yè)整體變革的趨勢(shì),強(qiáng)化協(xié)同效應(yīng)和規(guī)模優(yōu)勢(shì),發(fā)展成更強(qiáng)大的國(guó)際化集團(tuán)。
吉利沃爾沃高速發(fā)展背后的管理智慧

魏梅女士
吉利控股集團(tuán)副總裁
吉利汽車集團(tuán)副總裁
魏梅女士從全球型企業(yè)文化、吉利的用人智慧和領(lǐng)導(dǎo)力哲學(xué)三個(gè)角度闡述吉利沃爾沃發(fā)展的管理文化。
魏梅女士指出,“尊重、適應(yīng)、包容、融合”的全球型企業(yè)文化是吉利與沃爾沃文化融合的關(guān)鍵。
在人才管理方面,吉利通過(guò)共贏、共享、共生、共融的人才森林生態(tài)圈的構(gòu)建,實(shí)現(xiàn)對(duì)全球人才的集聚,打造了具有吉利特色的人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)。
吉利還提出了人才管理“SEE”模型,統(tǒng)籌人才戰(zhàn)略(Strategy)、人才賦能(Empowering)、人才體驗(yàn)(Experience)三個(gè)維度,滿足了多元化業(yè)務(wù)對(duì)人才差異化管理,并推動(dòng)高績(jī)效管理文化再升級(jí)。
在管理哲學(xué)上,吉利倡導(dǎo)真正做到以人為本,實(shí)現(xiàn)員工能力和績(jī)效提升,進(jìn)而激發(fā)組織活力與效能。
全球化形勢(shì)下,吉利控股品牌提升與創(chuàng)新發(fā)展之路

楊學(xué)良先生
吉利汽車集團(tuán)副總裁
楊學(xué)良先生介紹了吉利在穩(wěn)定全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈、品牌價(jià)值提升以及創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)技術(shù)引領(lǐng)上的舉措。
在疫情期間,吉利始終把維護(hù)全球產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定作為重要使命,一手抓防疫安全、一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn),暢通供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈。
在提升品牌價(jià)值方面,吉利通過(guò)多品牌運(yùn)作、冠名賽事、積極履行社會(huì)責(zé)任等方式,逐步提升品牌價(jià)值。
未來(lái),吉利將以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、技術(shù)引領(lǐng)實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展,積極探索深入國(guó)際化、智慧出行、智能聯(lián)網(wǎng)、星地一體化等,逐步實(shí)現(xiàn)從汽車制造商向未來(lái)出行科技集團(tuán)轉(zhuǎn)型。
《浙江吉利控股集團(tuán)的海外并購(gòu)與全球化發(fā)展之路》系列案例發(fā)布

王鐵民教授
王鐵民教授在直播中介紹,吉沃合作十年獲得了諸多成就,也成為觀察、理解、思考中國(guó)汽車工業(yè)發(fā)展的重要實(shí)踐,基于此開(kāi)發(fā)案例意義重大。王鐵民教授分享了案例開(kāi)發(fā)的動(dòng)因與過(guò)程、案例開(kāi)發(fā)成果和案例教學(xué)過(guò)程中比較研究視角的感悟。

該系列案例以不同的研究視角分為:案例A《吉利并購(gòu)沃爾沃汽車》、案例B《吉利入股寶騰、并購(gòu)路特斯》、案例C《打造全球創(chuàng)新型科技企業(yè)集團(tuán)》。目前,該案例已經(jīng)在光華MBA、EMBA、ExEd等課堂中試用,獲得了非常好的的課堂效果。
優(yōu)秀案例的開(kāi)發(fā)成功,離不開(kāi)良好的校企合作關(guān)系。吉利控股集團(tuán)公關(guān)部宋兆桓部長(zhǎng)也為案例發(fā)布發(fā)來(lái)寄語(yǔ)。

“一年多來(lái),鐵民教授帶領(lǐng)案例中心團(tuán)隊(duì)辛勞奔波,在吉利開(kāi)展深度調(diào)研考察,前后訪談了十?dāng)?shù)位高管,最終形成了《浙江吉利控股集團(tuán)的海外并購(gòu)與全球化發(fā)展之路》這一優(yōu)秀案例,感謝教授對(duì)吉利的關(guān)注與支持!吉利始終致力于探索中國(guó)教育模式創(chuàng)新,不斷推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研融合發(fā)展。此次全新北大案例發(fā)布,不僅是吉利全球化成果的有力展示,更是雙方持續(xù)推動(dòng)企業(yè)與商學(xué)院教學(xué)、科研與人才培養(yǎng)緊密互動(dòng),實(shí)現(xiàn)深度產(chǎn)學(xué)研協(xié)同的有力探索。期待雙方的再次合作!”
吉利控股集團(tuán)公關(guān)部部長(zhǎng)

圖:案例入庫(kù)證書
在講座最后,王鐵民教授補(bǔ)充道,“百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書”,大家可以通過(guò)案例學(xué)習(xí)、課堂討論,讓自己豐富的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)上升為自覺(jué)的分析思路和框架,這對(duì)探究管理實(shí)踐、理解管理規(guī)律至關(guān)重要。
北京大學(xué)光華管理學(xué)院始終堅(jiān)持從優(yōu)秀的企業(yè)實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)規(guī)律、創(chuàng)造新知,而案例的開(kāi)發(fā)、教學(xué)與傳播,正是其中的關(guān)鍵。依托系列案例開(kāi)發(fā)和教學(xué)應(yīng)用,我們將帶領(lǐng)學(xué)員回歸管理的基本面,直面管理現(xiàn)狀,復(fù)盤市場(chǎng)環(huán)境,還原魔鬼細(xì)節(jié),提取成功關(guān)鍵,在廣泛的企業(yè)家群體和商業(yè)社會(huì)中產(chǎn)生積極的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響。
光華管理學(xué)院在世界商學(xué)院中首創(chuàng)“案例日”,為商學(xué)智慧在企業(yè)家群體中的研討交流提供了高端平臺(tái),由北京大學(xué)光華管理學(xué)院與北京大學(xué)案例中心主辦的“首屆北大光華案例日論壇”,將于2020年6月13日(星期六)下午14:30-17:00在線舉行,論壇將邀請(qǐng)多位實(shí)戰(zhàn)菁英、商業(yè)領(lǐng)袖與光華學(xué)者一起共話“危機(jī)中崛起的中國(guó)新商業(yè)”,參與方式將于近期發(fā)布,歡迎關(guān)注。
北大案例大講堂
"北大案例大講堂"系列活動(dòng)是由北大管理案例研究中心主辦的系列講座。作為對(duì)案例開(kāi)發(fā)和使用有力配合活動(dòng)邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)精英企業(yè)家來(lái)到北大,和師生交流分享管理實(shí)踐的心得,為北大各個(gè)學(xué)院的師生提供和優(yōu)秀企業(yè)家直接見(jiàn)面的寶貴機(jī)會(huì),為北大的案例開(kāi)發(fā)提供條件,也為企業(yè)提供一個(gè)交流經(jīng)驗(yàn)、碰撞思想和自我展示的平臺(tái)。
(本文轉(zhuǎn)載自北京大學(xué)光華管理學(xué)院 ,如有侵權(quán)請(qǐng)電話聯(lián)系13810995524)
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