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北大光華 | 創(chuàng)業(yè)板十年得失:綠化帶長(zhǎng)不出參天樹(shù)

北京大學(xué)光華管理學(xué)院
2019-11-05 17:39 瀏覽量: 2583
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【MBA中國(guó)網(wǎng)訊】10月30日,時(shí)值創(chuàng)業(yè)板開(kāi)市十周年。站在十年節(jié)點(diǎn)上盤(pán)點(diǎn)得失,是助力創(chuàng)業(yè)板改革最好的方法。 近日,北京大學(xué)光華管理學(xué)院金融學(xué)系副教授王志誠(chéng)在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示,創(chuàng)業(yè)板十年有成績(jī),但也...

MBA中國(guó)網(wǎng)訊】10月30日,時(shí)值創(chuàng)業(yè)板開(kāi)市十周年。站在十年節(jié)點(diǎn)上盤(pán)點(diǎn)得失,是助力創(chuàng)業(yè)板改革最好的方法。

近日,北京大學(xué)光華管理學(xué)院金融學(xué)系副教授王志誠(chéng)在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示,創(chuàng)業(yè)板十年有成績(jī),但也有流動(dòng)性、換手率過(guò)高,上市企業(yè)良莠不齊等問(wèn)題。

他建議,要從上市條件、再融資、監(jiān)管處罰、退市等各方面,通盤(pán)考慮創(chuàng)業(yè)板改革,“走出一條具有中國(guó)特色的資本市場(chǎng)道路”。

支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有成績(jī)

從首批上市28家企業(yè),到如今的776家,市值從千億元增至5.7萬(wàn)億元,創(chuàng)業(yè)板十年不管是企業(yè)數(shù)量還是企業(yè)規(guī)模,都有了明顯的提升。

但王志誠(chéng)也認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)板中,真正創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的企業(yè)占比還不夠高,700多家公司中,真正能夠算是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的公司比例可能尚不足一半。

問(wèn)題的癥結(jié)或許還與國(guó)家發(fā)展模式有關(guān)。

“從社會(huì)文化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)看,我國(guó)目前的情況更類(lèi)似于日本德國(guó)等?!蓖踔菊\(chéng)認(rèn)為,日德的經(jīng)濟(jì)體量在國(guó)際上并不小,但資本市場(chǎng)卻較小。

不過(guò),我國(guó)金融市場(chǎng)的創(chuàng)新更多地參考了英美,這種錯(cuò)位造成了在資本市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中的一系列問(wèn)題。

創(chuàng)業(yè)板可重新定位

王志誠(chéng)認(rèn)為,可以重新定位創(chuàng)業(yè)板,將其定位成一個(gè)PE、VC參與的退出通道,避免成為一個(gè)炒作套利的平臺(tái)。

當(dāng)然,退出并不意味著無(wú)序減持。他認(rèn)為,結(jié)合退出通道的定位,創(chuàng)業(yè)板還應(yīng)推動(dòng)市場(chǎng)成立一些后端基金,代替散戶(hù)承接這些退出的資金。

只有這些專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍參與市場(chǎng),他們才能憑借專(zhuān)業(yè)的背景和眼光,篩選出值得投資的企業(yè),在市場(chǎng)上留下那些前景較好的企業(yè)。

注冊(cè)制要實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰

實(shí)際上,作為支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)的市場(chǎng),國(guó)際上有許多國(guó)家都開(kāi)辦過(guò)創(chuàng)業(yè)板,但只有美國(guó)的納斯達(dá)克和英國(guó)的市場(chǎng)比較成功。

“它們的成功有兩個(gè)條件,一邊降低上市企業(yè)門(mén)檻,一邊是提高投資者門(mén)檻?!蓖踔菊\(chéng)認(rèn)為,一個(gè)創(chuàng)業(yè)板要成熟,必定會(huì)經(jīng)歷殘酷的競(jìng)爭(zhēng)洗禮。

在高質(zhì)量上市企業(yè)還不夠多、投資者不夠成熟的情況下,降低企業(yè)上市門(mén)檻,會(huì)導(dǎo)致企業(yè)良莠不齊,導(dǎo)致一系列問(wèn)題。

注冊(cè)制也不能單兵突進(jìn)。王志誠(chéng)認(rèn)為,在目前市場(chǎng)還不夠完善的條件下,注冊(cè)制仍需要一定程度上的審核,投資者需要一定的門(mén)檻,而不應(yīng)是完全放開(kāi)。

他認(rèn)為,推行注冊(cè)制不是目的,改革的目標(biāo)是要對(duì)企業(yè)“?!钡蒙僖恍??!熬G化帶很美,但長(zhǎng)不出參天大樹(shù),山野里的野草才夠頑強(qiáng)?!?/strong>

不應(yīng)把企業(yè)的生死看得太重,要讓企業(yè)在市場(chǎng)中優(yōu)勝劣汰。美國(guó)的中小企業(yè)的平均壽命也就5到7年。把上市企業(yè)“延續(xù)”百年的觀點(diǎn)不合適。

處罰力度要加大

當(dāng)前創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)炒作之風(fēng)仍存在,出現(xiàn)換手率過(guò)高、市盈率偏高,不少公司估值脫離了基本面等問(wèn)題。

王志誠(chéng)建議,要在信息披露和坐莊等方面加大處罰力度,利用科技手段嚴(yán)監(jiān)管。

目前的技術(shù)手段,包括區(qū)塊鏈技術(shù)等,已經(jīng)能夠深度追蹤交易情形,對(duì)于查處的坐莊行為就應(yīng)零容忍。對(duì)股評(píng)人、大V等的違法行為嚴(yán)肅追責(zé)。

他認(rèn)為,隨著監(jiān)管的趨嚴(yán),炒作之風(fēng)自然就會(huì)降下來(lái),流動(dòng)性、換手率等方面,自然會(huì)回歸到相對(duì)合理的水平。

退市機(jī)制不靈會(huì)破壞市場(chǎng)生態(tài)

退市制度對(duì)一個(gè)市場(chǎng)的生態(tài)至關(guān)重要。

“退市機(jī)制不成形,市場(chǎng)生態(tài)就會(huì)被破壞掉。就像樹(shù)老了、人老了違背規(guī)律不讓死?哪怕有最好的醫(yī)療條件,也不應(yīng)該去做?!蓖踔菊\(chéng)說(shuō),這是社會(huì)資源的極大浪費(fèi)。

他舉例借殼重組現(xiàn)象說(shuō),在正常的生態(tài)中,兼并重組是有市場(chǎng)的,但因?yàn)槲覈?guó)退市機(jī)制不靈,給重組提供了機(jī)會(huì),出現(xiàn)借殼上市的現(xiàn)象。

“如果退市機(jī)制做好了,借殼上市、兼并重組也就不會(huì)如此激進(jìn),市場(chǎng)也會(huì)呈現(xiàn)進(jìn)退有序,實(shí)現(xiàn)更健康的發(fā)展。”王志誠(chéng)說(shuō)。

企業(yè)成功是最好的獎(jiǎng)勵(lì)

減持制度最近頗受關(guān)注。

王志誠(chéng)認(rèn)為,大股東減持應(yīng)是線(xiàn)性的,企業(yè)不應(yīng)把減持作為改善生活的一種方式。“對(duì)企業(yè)家最大的激勵(lì)就是企業(yè)的成功、企業(yè)不停的成長(zhǎng)。

他分析創(chuàng)業(yè)板上市公司股價(jià)后發(fā)現(xiàn),在高管限售階段,企業(yè)股價(jià)一般可以保持在相對(duì)高位,而一旦減持之后,企業(yè)股價(jià)往往持續(xù)下跌,企業(yè)做好市值的動(dòng)力小了很多。

他認(rèn)為,減持通道更多的是提供給PE、VC等創(chuàng)投資金的使用,以搞活創(chuàng)投市場(chǎng),而不是為了給大股東套現(xiàn)跑路提供通道。

對(duì)于有觀點(diǎn)認(rèn)為創(chuàng)業(yè)板募集資金使用范圍太窄。王志誠(chéng)認(rèn)為:募集資金的用途本就應(yīng)該嚴(yán)格控制,那些連流動(dòng)性都不足的企業(yè),就不應(yīng)繼續(xù)得到資本市場(chǎng)的支持。

王志誠(chéng),現(xiàn)任北京大學(xué)光華管理學(xué)院金融系副教授,“北大光華?百行征信?騰云天下”三方聯(lián)合征信數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用實(shí)驗(yàn)室主任,他曾任北京大學(xué)金融數(shù)學(xué)與金融工程研究中心講師。目前他的研究領(lǐng)域主要在金融計(jì)量模型,風(fēng)險(xiǎn)管理和公司財(cái)務(wù),教授的課程有金融時(shí)間序列分析、金融計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融風(fēng)險(xiǎn)管理和公司財(cái)務(wù)。他的學(xué)術(shù)研究成果發(fā)表在

北京大學(xué)光華管理學(xué)院高層管理教育中心

EMBA

作為中國(guó)國(guó)立大學(xué)EMBA的開(kāi)先河者,秉承推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的價(jià)值追求,開(kāi)設(shè)綜合EMBA和國(guó)際EMBA學(xué)位項(xiàng)目。

綜合EMBA以學(xué)術(shù)研究為堅(jiān)實(shí)依托,以提升領(lǐng)導(dǎo)力為目標(biāo),秉持格物致知、格高意遠(yuǎn)的品格,將“光華思想力”成果轉(zhuǎn)化為扎實(shí)系統(tǒng)的管理課程,助力學(xué)員在變化莫測(cè)的市場(chǎng)環(huán)境中不斷突破,基業(yè)長(zhǎng)青。

國(guó)際EMBA旨在從全球視角挖掘中國(guó)商業(yè)規(guī)律,立足中國(guó)、面向世界,培養(yǎng)學(xué)員成長(zhǎng)為“通中國(guó)、濟(jì)天下”的商界領(lǐng)袖。2018年,共有來(lái)自14個(gè)國(guó)家的優(yōu)秀企業(yè)家加入光華-凱洛格國(guó)際EMBA項(xiàng)目。

內(nèi)容編輯:田馨荷

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