蛋播视频一区,无码鲁丝一区二区,精品 久久 五月天,国产老熟女,五月草草在线观看,中文日韩欧美,情色一区二区三区,欧美日韩亚洲激情在线,亚洲制服在线香蕉

【MBAChina網(wǎng)訊】近日，中央廣播電視總臺(tái)《面對(duì)面》欄目播出華為創(chuàng)始人任正非的最新專訪，再次引發(fā)了各界的高度關(guān)注和討論?！堆胍曍?cái)經(jīng)評(píng)論》節(jié)目特邀北京大學(xué)光華管理學(xué)院副教授、博士生導(dǎo)師董小英就任正非的相關(guān)表態(tài)進(jìn)行探討。董小英教授也是《華為啟示錄：從追趕到領(lǐng)先》一書(shū)的主要作者。

任正非精彩觀點(diǎn)摘選整理

談技術(shù)封鎖：不會(huì)和美國(guó)人拼刺刀，我們會(huì)去擁抱，我們歡呼，為人類數(shù)字化、信息化服務(wù)勝利大會(huì)師。

談芯片“備胎”計(jì)劃：不早用的原因是為了西方公司的利益，不讓西方的利益被擠榨了，朋友就變多了。

談華為的未來(lái)：根本不會(huì)“死”，勝利一定屬于我們。

談國(guó)家強(qiáng)大的基礎(chǔ)：尊師重教，才能爭(zhēng)取國(guó)家新的前途和命運(yùn)。

華為的“有所為”與“有所不為”

主持人：中國(guó)傳統(tǒng)當(dāng)中有一句話叫“有所為，有所不為”。華為就做到了它自己的有所不為，“老老實(shí)實(shí)地回到科研室去，不要上社會(huì)去講，讓他們搞銷售的去講，你那個(gè)搞研發(fā)的就不要再去講了”“個(gè)人不要拋頭露面，公司不要老是為了掙錢，要為全人類全民族，國(guó)家不要煽動(dòng)民族主義”等。對(duì)于您來(lái)講，華為最重要“有所不為”是什么？

董小英：任正非的專訪給我留下非常深刻的印象。他并不是看過(guò)去，甚至也不討論當(dāng)下，他在看未來(lái)。他提出兩個(gè)非常重要的問(wèn)題，一個(gè)是基礎(chǔ)教育，另一個(gè)是中國(guó)的基礎(chǔ)科學(xué)研究，特別是談到華為有很多數(shù)學(xué)家、物理學(xué)家和化學(xué)家。

當(dāng)前，中國(guó)整體在創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，華為也面臨同樣的挑戰(zhàn)，正在推進(jìn)從創(chuàng)新1.0進(jìn)入到創(chuàng)新2.0。在華為看來(lái)，創(chuàng)新1.0是解決從1到100的漸進(jìn)式創(chuàng)新過(guò)程，基于客戶需求和挑戰(zhàn)，重點(diǎn)從事技術(shù)創(chuàng)新，工程創(chuàng)新和產(chǎn)品與解決方案的創(chuàng)新；創(chuàng)新2.0是推動(dòng)從0到1的激進(jìn)式創(chuàng)新過(guò)程，基于理論創(chuàng)新和基礎(chǔ)技術(shù)發(fā)明，突破信息與通信技術(shù)發(fā)展的理論和基礎(chǔ)技術(shù)瓶頸。從中國(guó)更廣泛的視角看，這是創(chuàng)新體系的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，以往我們采用的是吸納式創(chuàng)新、模仿式創(chuàng)新和集成式創(chuàng)新，以市場(chǎng)換技術(shù)；但從此次美國(guó)對(duì)華為供應(yīng)鏈的斷供看，企業(yè)掌握核心技術(shù)是非常重要的，它需要中國(guó)有更多學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)和企業(yè)通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的基礎(chǔ)研究，不再追求短平快，靜水深流，做更長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略布局和能力構(gòu)建，發(fā)現(xiàn)能夠影響或引領(lǐng)行業(yè)的技術(shù)。這對(duì)提升我國(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要。

華為之所以能夠做到從追趕到領(lǐng)先，是與其多年來(lái)堅(jiān)持有所為，有所不為有關(guān)。聚焦和壓強(qiáng)原則一直是它進(jìn)行創(chuàng)新的重要策略與方法，特別是在資源比較匱乏的情況下，聚集各種資源，進(jìn)行戰(zhàn)略投入。華為在發(fā)展早期就把研發(fā)投入作為硬性指標(biāo)，30年來(lái)堅(jiān)持不懈，力出一孔、聚焦主航道，在這個(gè)過(guò)程中，它放棄各種投機(jī)的機(jī)會(huì)，要求員工在他人不愿意進(jìn)入、短期看不到收益的“無(wú)人區(qū)”深耕，以窄幅高頻的方式培養(yǎng)頂級(jí)專家，“板凳一坐十年冷”，耐住寂寞。這展現(xiàn)了企業(yè)的戰(zhàn)略眼光和獨(dú)特精神品質(zhì)。

主持人：這樣的專注和任正非先生自己的經(jīng)歷、個(gè)人思路的結(jié)合是不是特別重要？尤其像關(guān)于華為的書(shū)都有居安思危的特點(diǎn)，比如《下一個(gè)倒下的是不是華為》《華為的冬天》《我的父親母親》等都是悲壯的色彩，相比之下，您寫(xiě)的《華為啟示錄》卻是正向的。這種自己唱衰自己的做法是不是華為的慣例？

董小英：任正非先生創(chuàng)業(yè)的時(shí)候已經(jīng)47歲了，他深知個(gè)人能力是有限的，而且他也看到了個(gè)人的邊界，所以在這種情況下，他首先意識(shí)到，如果要想在有限生命里做出真正偉大的事業(yè)，必須要團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量。同時(shí)，華為是一個(gè)有強(qiáng)烈危機(jī)意識(shí)的企業(yè)，盡管企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到這么大的規(guī)模，但他們并沒(méi)有驕傲自滿和自以為是。華為一直也是很低調(diào)的，因?yàn)樗麄儗?duì)行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)和殘酷性有非常深刻的理解，對(duì)自身的問(wèn)題和短板有客觀理性的認(rèn)識(shí)，華為是一個(gè)非常重視對(duì)失敗案例進(jìn)行研究的企業(yè)。

重視基礎(chǔ)教育和基礎(chǔ)研發(fā)

主持人：不要受到很多資本市場(chǎng)游戲規(guī)則束縛，這是華為“有所不為”的地方。借此次專訪機(jī)會(huì)，任正非提到基礎(chǔ)教育的問(wèn)題，在他看來(lái)不僅是企業(yè)，一個(gè)民族、一個(gè)國(guó)家也必須在這方面有所作為。任正非提到，“修橋、修路、修房子，已經(jīng)習(xí)慣了，只要砸錢就行了，這個(gè)芯片砸錢是不行的，得砸數(shù)學(xué)家、物理學(xué)家、化學(xué)家”“一個(gè)國(guó)家的強(qiáng)盛是在小學(xué)教師講臺(tái)上完成的，中美貿(mào)易根本問(wèn)題是教育水平的問(wèn)題”。您作為一個(gè)教育工作者，看到一個(gè)企業(yè)在火燒眉毛的時(shí)候，被世界第一經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)這樣打壓的時(shí)候，明確規(guī)定我們記者不講其他，就講基礎(chǔ)教育問(wèn)題，您覺(jué)得這是避重就輕嗎？您同意他這個(gè)角度嗎？

董小英：我覺(jué)得他這個(gè)角度是非常棒的，因?yàn)槿握窍壬难酃馐呛荛L(zhǎng)遠(yuǎn)的。中國(guó)要轉(zhuǎn)型為創(chuàng)新型國(guó)家，人才培養(yǎng)是第一位的。我到華為調(diào)研時(shí)，問(wèn)他們做科研要招聘什么樣的員工？他們說(shuō)要么偏科，要么跨界能力特別強(qiáng)，比如本科學(xué)數(shù)學(xué)，碩士學(xué)生物，博士學(xué)物理。華為之所以在此時(shí)討論教育問(wèn)題，就是要提請(qǐng)社會(huì)各界關(guān)注中國(guó)從基礎(chǔ)教育到高等教育，如何培養(yǎng)出真正具有創(chuàng)新精神的人。任正非也提出，在華為要包容那些“歪瓜劣棗”，比如在智能上超強(qiáng)，但在行為上或人際關(guān)系上又有點(diǎn)古怪的人。實(shí)際上我們要培養(yǎng)的創(chuàng)新型人才，有可能是不走常規(guī)路的。通常創(chuàng)新型人才具有挑戰(zhàn)權(quán)威，有顛覆的思想，有質(zhì)疑的精神，同時(shí)喜歡平等的環(huán)境和自由的交流等特質(zhì)。我們的小學(xué)生、中學(xué)生都是按一個(gè)模式培養(yǎng)的。任正非所考慮的這種基礎(chǔ)教育，一方面讓優(yōu)秀的人才愿意從事教育工作，同時(shí)，要反思我們培養(yǎng)人才的方式與氛圍，讓那些有各種超長(zhǎng)能力的孩子在這種教育體系下成長(zhǎng)起來(lái)、發(fā)展起來(lái)，為創(chuàng)新型國(guó)家的建設(shè)儲(chǔ)備足夠多的人才，在這方面，每個(gè)人都是有責(zé)任的。

主持人：您覺(jué)得這次專訪給您帶來(lái)的啟示是什么？

董小英：任正非先生特別講到企業(yè)的科技創(chuàng)新，以及基礎(chǔ)研究的重要性。北京大學(xué)光華管理學(xué)院“光華思想力”的課題研究也發(fā)現(xiàn)，雖然中國(guó)研發(fā)投入總量在全球第二，僅次于美國(guó)，但是我們對(duì)高等教育和基礎(chǔ)研究的投入只占5.5%，而法國(guó)是我們的5倍，美國(guó)和英國(guó)都是我們的2-3倍。所以我相信，未來(lái)如果中國(guó)在政府和企業(yè)層面投資于基礎(chǔ)研發(fā)，不僅僅追求“短平快”，而是“長(zhǎng)深遠(yuǎn)”，我想中國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一定會(huì)大有希望。

主持人：在研發(fā)等方面的投入除了政府引導(dǎo)，更重要的還是要企業(yè)自身的努力和不斷自我超越。

董小英：對(duì)，企業(yè)家和企業(yè)不斷追求更高的境界，更領(lǐng)先的技術(shù)，更好的管理水平。這個(gè)過(guò)程就象華為一樣，是一個(gè)自我超越的過(guò)程。當(dāng)然，這個(gè)過(guò)程充滿艱辛、充滿挑戰(zhàn)和挫折，但偉大的企業(yè)恰恰就是在這個(gè)過(guò)程中孕育而生的