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北大光華教授易希薇:從“視覺中國”事件看企業(yè)如何健全知識資產管理體系

北京大學光華管理學院
2019-05-07 00:00 瀏覽量: 3446
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4月26日,我們迎來第19個世界知識產權日,如何合理保護知識產權再次受到各方關注。近段時間,視覺中國因人類歷史上第一張真實黑洞影像照片使自己深陷“黑洞”,并引發(fā)社會持續(xù)熱議。

MBAChina網訊】4月26日,我們迎來第19個世界知識產權日,如何合理保護知識產權再次受到各方關注。近段時間,視覺中國因人類歷史上第一張真實黑洞影像照片使自己深陷“黑洞”,并引發(fā)社會持續(xù)熱議。

北京大學光華管理學院組織與戰(zhàn)略管理系助理教授易希薇指出,視覺中國這種批量維權的盈利模式引起廣泛的社會質疑;事實上,不僅僅在內容圖片版權領域,在專利領域中類似的行為也大量存在。因此,企業(yè)需要提前做好有效的專利規(guī)劃和布局,健全內部知識資產管理體系,增強自身的防御能力。

4月11日,視覺中國先因黑洞照片陷入輿論旋渦,后被共青團中央點名指出利用國旗、國徽圖片牟利,隨著事件的持續(xù)發(fā)酵,11日晚間,天津市網信辦依法約談視覺中國。隨后,視覺中國在微博中致歉并表態(tài)進行積極整改。18日深夜,天津市網信辦公布了對視覺中國的最終處理結果——30萬元的罰款。4月22日,最高人民法院回應,不能僅以水印當作照片作者的署名來認定權利歸屬。

視覺中國案件似乎暫告一個段落,但相關的討論并未因此停止。知識產權保護近些年成為大家越來越關注的一個問題,然而公眾卻對視覺中國這種批量維權的盈利模式表示質疑。

據北京青年報不完全統(tǒng)計,視覺中國每天以圖片侵權的維權訴訟高達15.6起,2018年全年共有2968起,相對應地,視覺中國2018年前三季度視覺內容與服務板塊營業(yè)收入為5.7億元,同比增長34.48%。

黑洞版權事件的爆發(fā),更讓公眾質疑視覺中國真正擁有圖片版權的究竟有多少。尤其是在其已獲得版權收益或維權勝訴的那些案件中的圖片,版權是否真正歸屬視覺中國?還有多少類似于視覺中國這樣的公司存在?

這種行為不僅僅存在于內容圖片版權的領域里,在專利領域中,類似的行為也一樣存在。這種通過購買、授權等獲得專利權利并繼續(xù)將之使用于專利訴訟的公司,也叫專利經營公司。他們本身通常不制造專利產品,而是從大公司、研究實驗室、大學及個人發(fā)明者手中購買專利的所有權或使用權,然后專門通過專利訴訟賺取高額利潤。

它們或者通過與專利擁有方合作獲得專利授權,從而對潛在的專利侵權方發(fā)起專利訴訟,訴訟和解或勝訴后,扣除法律費用和其它相關費用,與專利擁有方就所得凈利潤按比例分成;或者通過全資購買某項專利,獲得專利擁有權后,對潛在專利侵權方發(fā)起專利訴訟。

易希薇教授分析,由于不少企業(yè)為避免陷入訴訟的泥潭,往往在面對此類訴訟時選擇和解了事,這更加助長了這類專門從事專利經營的企業(yè)的發(fā)展。這些擁有比較完善商業(yè)模式的專利經營公司的出現(xiàn)是一把雙刃劍。一方面,這使得那些擁有專利的公司可以通過授權,騰出更多的精力放到經營上,同時震懾專利侵權的競爭者,保護進行創(chuàng)新投入的企業(yè)。但另一方面,一些專利經營公司通過濫用專利訴訟,向其它企業(yè)要求高額賠償,或者將專利訴訟作為爭奪市場份額或者打擊競爭對手的工具,甚至故意選擇在企業(yè)上市等關鍵時刻發(fā)起專利訴訟“碰瓷”,這些行為都對企業(yè)和行業(yè)中正常的技術發(fā)展造成了干擾。

為了避免成為專利經營公司的訴訟目標,企業(yè)需要提前做好有效的專利規(guī)劃和布局,健全內部知識資產管理體系。在做類似規(guī)劃時,企業(yè)既要重視自主研發(fā)、提升自身的專利儲備;也可以通過獲得專利授權,增強自身的防御能力;還可以直接購買專利,來彌補現(xiàn)有專利儲備中的不足。

總之,對企業(yè)來說,在知識產權日趨重要的今天,專利權、商標權、版權等知識產權已經成為競爭中不可或缺的資產,企業(yè)需要對這類的資產進行前瞻性的管理和布局,才可能在未來的競爭中占據優(yōu)勢。

易希薇,現(xiàn)任北京大學光華管理學院組織與戰(zhàn)略管理系助理教授、博士生導師。研究領域包括高層管理團隊與戰(zhàn)略決策、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長、中國企業(yè)的國際化等。研究成果發(fā)表于國際頂尖學術期刊Strategic Management Journal、Academy of Management Perspective。目前主持國家自然科學基金青年項目“新任CEO早期解聘風險的前因和管理”以及“光華思想力”平臺的“知識產權保護與專利戰(zhàn)略”課題。

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(本文轉載自北京大學光華管理學院 ,如有侵權請電話聯(lián)系13810995524)

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