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2017年6月27日，荷蘭皇家帝斯曼集團（RoyalDSM）先進太陽能亞太區(qū)總裁何飛先生應北大光華-Kellogg國際EMBA項目之邀，作客GlobalLeaders對話活動，通過他在跨國企業(yè)豐富的工作經歷，為大家分享了高速變革環(huán)境下企業(yè)的戰(zhàn)略選擇和投資并購的經驗。

北京大學光華管理學院院長助理、EMBA項目執(zhí)行主任、光華-Kellogg國際EMBA項目主任翟昕教授任主持人

首先，何飛博士介紹了帝斯曼的產品布局。帝斯曼集團一百多年的成長歷史，就是一個不停并購，又不停出售現(xiàn)有資產并不斷優(yōu)化的過程。從帝斯曼的發(fā)展中可以看到，戰(zhàn)略和行業(yè)的選擇，不是一個隨機的選擇，在關注未來全球大的趨勢前提下，經過精心戰(zhàn)略考量和選擇。

何飛博士演講中

隨后，他向大家分享了帝斯曼在創(chuàng)造價值方面獨特的“People+Planet+Profit”理念——即“人、地球和利潤”三個方面。通過創(chuàng)造綠色的產品和服務，自然而然創(chuàng)造利潤。在何飛先生看來，真正的戰(zhàn)略需要有靈活性，并且需要隨時調整，在把控中執(zhí)行。

接下來，何飛博士用“VUCA”這一詞形象描述了我們正身處的高速變革的環(huán)境。V即“Volatility”，U即“Uncertainty”，C即“Clarity”、A即“Agility”。人類的經濟發(fā)展是以指數(shù)形式在增長，未來的經濟環(huán)境和商業(yè)環(huán)境將會變得更加“VUCA”，我們是在一個邊緣上進行競爭。這時候要學會創(chuàng)新，要學會用動態(tài)的、非線性的思維保持平衡。

何飛博士演講中

在這個過程中我們怎么保證一個企業(yè)，一個事業(yè)是能夠做到最有競爭力呢？“唯一的可持續(xù)的競爭優(yōu)勢就是比你競爭對手要學習得更快。”永葆學習的能力，這是最重要的，對企業(yè)也是最重要的。在過去商業(yè)環(huán)境中，這是一個漸進的過程。到了今天，這是一個巨變的過程。我們引以為傲的商業(yè)模式不再有效。曾經我們可以制定好戰(zhàn)略，相應的組織機構去執(zhí)行，管理體系為此服務，這是一個非常固化的系統(tǒng)。如果面對這個挑戰(zhàn)，唯一就是創(chuàng)新。

何飛博士最后總結到，傳統(tǒng)固化的方式，靜態(tài)的方式已經不適應市場的復雜性和要求。真正的戰(zhàn)略是要找到最優(yōu)秀的、自律的人才。

在隨后的問答環(huán)節(jié)中，何飛先生回答了現(xiàn)場觀眾的提問，分享了使帝斯曼集團保持長盛不衰的“GlobalProducts，LocalSolution”策略，以及作為高管面對不斷并購的管理心得。

問答環(huán)節(jié)

活動最后，整場活動在熱烈的掌聲中落下帷幕。

“對話全球企業(yè)家”分享活動

“GlobalLeaders”是由北大光華-Kellogg國際EMBA項目發(fā)起，邀請具有全球視野的企業(yè)家精英，分別從自身多年深耕的領域，涵蓋經濟、金融、實業(yè)、醫(yī)療、傳媒、互聯(lián)網(wǎng)、公益等不同行業(yè)，解讀行業(yè)痛點，深度探討行業(yè)趨勢與動向。

北大光華-Kellogg國際EMBA是中國大陸地區(qū)首個中美合作高端聯(lián)合EMBA學位項目。項目匯聚了中美兩所頂尖商學院的一流師資，致力于構建嚴謹、系統(tǒng)、前沿、優(yōu)質的經濟、管理課程體系，為學員提供一個"更中國、更世界"的學習體驗。項目將為在國際化進程中探索的中國企業(yè)和發(fā)掘中國機遇的跨國企業(yè)，透析國際市場與國際化經營之道，培養(yǎng)具有全球視野、掌握中美及世界經濟運行規(guī)律和商業(yè)實踐的高端管理人才。