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金融機構(gòu)如何面對全球化趨勢、大數(shù)據(jù)流行和互聯(lián)網(wǎng)介入所帶來的挑戰(zhàn)？企業(yè)如何運用供應(yīng)鏈金融、優(yōu)化投資和產(chǎn)業(yè)布局、以及借助互聯(lián)網(wǎng)金融等手段實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級？在當(dāng)下的經(jīng)濟熱點中，金融是一個繞不開的話題。而金融教育，尤其是面向高端管理者的金融教育，既是市場需求熱點，也是教育中的難點。

金融應(yīng)該有引領(lǐng)和指導(dǎo)的作用

陳遠(yuǎn)玲是一個“老北大人”，當(dāng)初在北大學(xué)的是法律，現(xiàn)任中國建設(shè)銀行董事。多年在資本市場的工作實踐，使她對中國目前的互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展現(xiàn)狀有著自己獨到的見解。“沒有改變金融的本質(zhì)，金融永遠(yuǎn)需要為實體經(jīng)濟服務(wù)?！弊鳛椤靶鹿馊A人”，陳遠(yuǎn)玲認(rèn)真地說，她希望通過在金融EMBA的學(xué)習(xí)來換一種思維模式去思考、指導(dǎo)實踐。，“可能法律人習(xí)慣站在批判、懷疑的角度看問題，而經(jīng)濟是社會發(fā)展的原動力，“經(jīng)世濟民”，金融則具有融通和包容，在經(jīng)濟的宏觀引領(lǐng)和指導(dǎo)下，發(fā)揮金融的積極、創(chuàng)新作用，又有法律規(guī)則的導(dǎo)引，現(xiàn)實需要這樣的融合?！?，對于她來說，進步和升華永無止境。

金融應(yīng)該是思想和理念的融合

金融是資源在時間和空間上的騰挪和配置。作為中國石油天然氣集團公司資金部企業(yè)年金資金管理處處長，何少鋒最關(guān)心的是“實業(yè)下的產(chǎn)融結(jié)合怎么做”這個問題。他坦言，企業(yè)方與金融機構(gòu)協(xié)同、結(jié)合的最難點在于理念。實業(yè)的理念和金融的理念是兩種不同的思維模式，有天然的矛盾，體現(xiàn)在具體的風(fēng)險管理、項目審批等方面。加入北大光華金融EMBA，他希望自己的思想和理念得到錘煉，“因為北大的思想光華影響了整個時代，在這里學(xué)習(xí)，離思想的聲音更近一些，在清晰的思想指引下，才能將事業(yè)和人生串聯(lián)成動人的樂章”。

金融需要提前布局

清晰的思路、集感性與理性于一身，這就是中國銀宏有限公司副總裁張曉梅。她說，她目前從事的是2.0版本的PE，專注于某一行業(yè)或方向，更注重產(chǎn)融結(jié)合和資源共享。她認(rèn)為，“金融也好、投資也好，都需要提前布局”，要認(rèn)清服務(wù)對象的需求是什么，然后根據(jù)需求盡早規(guī)劃布局，這樣才能發(fā)揮金融投資最大的作用和意義。已經(jīng)有兩個研究生學(xué)歷的張曉梅之所以再次踏入校園，除了期待在課堂上和老師同學(xué)互相交流碰撞，更是因為她十分注重系統(tǒng)學(xué)習(xí)的重要性，她期待北大光華金融EMBA的系統(tǒng)學(xué)習(xí)能幫助她再上一個臺階。

金融需要開放心態(tài)

雖說是金融班的新學(xué)員，但劉爭從事的行業(yè)似乎與金融沒什么聯(lián)系，而他自己也更樂意將自己歸到互聯(lián)網(wǎng)人才的標(biāo)簽下。說起為什么選擇金融EMBA課程，這位活躍、健談的碧蓮盛植發(fā)國際連鎖機構(gòu)有限公司總經(jīng)理，更是濤濤不絕?！袄媒鹑诠ぞ咴鷮嵶龊闷髽I(yè)和互聯(lián)網(wǎng)精神并不沖突，課堂上的很多案例使我明白了融資過程中的風(fēng)險，以便在實際操作過程中避免可能風(fēng)險和陷阱。”在互聯(lián)網(wǎng)圈摸爬滾打多年的他深諳互聯(lián)網(wǎng)精神的開放性與傳遞性，而在北大光華金融EMBA，他也真正體會到了這種開放和包容。“這里真是藏龍臥虎的地方，無論你在自己的行業(yè)做得多好，在這兒你也得虛心學(xué)習(xí)，向老師、也向校友們學(xué)習(xí)?！边@是劉爭發(fā)自內(nèi)心的感慨。

經(jīng)過前期嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼{(diào)查分析和周密準(zhǔn)備，北大光華金融EMBA于2014年3月正式啟動，首期金融班迎來了60余位新學(xué)員，在今后兩年的學(xué)習(xí)生活中，北大光華EMBA以跨學(xué)科整合的方式推動學(xué)員對金融運作領(lǐng)域的理解；將經(jīng)濟、組織、戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)力、市場與營銷、人力資源、行為決策、談判與溝通等知識，融入到金融機構(gòu)的運作和企業(yè)的金融實踐中，體現(xiàn)真實組織運作當(dāng)中面臨的問題，啟迪學(xué)員找出解決問題之道；并著力培養(yǎng)和啟發(fā)學(xué)員的金融思維，幫助學(xué)員們在當(dāng)前的大變革背景下，帶領(lǐng)所在機構(gòu)和企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。