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由北京大學(xué)、香港中文大學(xué)和臺灣大學(xué)兩岸三地管理學(xué)院共同舉辦的大中華EMBA精英研習(xí)班第二期課程，2月12日至15日在美麗的臺大校園拉開帷幕。臺大管理學(xué)院根據(jù)臺灣的特色，以“科技創(chuàng)新與管理：臺灣的經(jīng)驗”為主題，與各校EMBA同學(xué)分享臺灣在科技創(chuàng)新和管理方面的經(jīng)驗與成功的奧秘。

兩岸三地同學(xué)臺大管理學(xué)院合影

此次課程采取案例教學(xué)的方式：三地同學(xué)分為六個小組，每個小組都是由三所學(xué)校的同學(xué)混合組成，每天討論一個案例，同學(xué)之間充分交流與碰撞，產(chǎn)生了非常好的學(xué)習(xí)效果。案例涉及企業(yè)有臺積電、HTC、聯(lián)發(fā)科（MediaTek），這些耳熟能詳?shù)拿执砹伺_灣最有特色的科技公司。大家在熱烈的分組討論中，學(xué)習(xí)臺積電作為全球規(guī)模最大的專業(yè)集成電路制造公司的成功要素與它未來發(fā)展的策略定位；分析HTC決定其發(fā)展業(yè)績的優(yōu)勢與劣勢，在從世界第四大智慧型手機制造商向更高更廣闊的全球市場邁進過程中如何揚長避短；而以創(chuàng)新見長的聯(lián)發(fā)科則是以為2.5G和2.7G手機制造商提供的“完整的解決方案”一例，讓同學(xué)們深刻領(lǐng)會了臺灣創(chuàng)新型企業(yè)的成功之道。案例教學(xué)的精彩，在教授點評后，與案例企業(yè)的高管親臨課堂，與同學(xué)們對話交流，達到高潮，體現(xiàn)教學(xué)與實踐在EMBA教育中的完美結(jié)合。

小組討論臺積電案例

HTC首席營銷執(zhí)行長王景弘先生與大家分享HTC的市場定位與營銷策略

臺灣工業(yè)研究院（以下簡稱工研院）和廣達電腦的企業(yè)參觀考察讓同學(xué)們近距離直面感受臺灣科技發(fā)展的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)。工研院作為臺灣科技發(fā)展和轉(zhuǎn)化的永動機，已經(jīng)培育出50多家上市公司。據(jù)不完全統(tǒng)計，臺灣有500多家公司的CEO都來自于工研院。廣達電腦并不為國內(nèi)的同學(xué)所熟悉，但是它卻是全球最大的筆記本電腦代工廠，員工七萬多人，全球三分之一的筆記本電腦都是廣達生產(chǎn)的。廣達電腦董事長林百里先生親自和同學(xué)們做了關(guān)于未來科技和技術(shù)的分享，其中關(guān)于未來商業(yè)模式的觀點令人深思。

工研院工作人員為大家介紹技術(shù)轉(zhuǎn)化的成功案例

北大光華EMBA同學(xué)

廣達電腦林百里先生親身分享廣達的成長歷程與未來

工研院前同學(xué)合影

四天的學(xué)校緊張而充實，兩岸三地同學(xué)的相互碰撞與交流更是在課程之外的收獲，同學(xué)們紛紛相約并期待金秋十月相聚北大燕園，繼續(xù)第三模塊的學(xué)習(xí)。

大中華EMBA精英研習(xí)班以利用兩岸三地頂尖大學(xué)的教學(xué)優(yōu)勢為三所院校的EMBA學(xué)生提供高質(zhì)量的學(xué)習(xí)和交流的機會為目的，為EMBA課程增添協(xié)同效應(yīng)，打造具有大中華獨特優(yōu)勢的高端課程。