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2007年爆發(fā)于美國(guó)的“次貸危機(jī)”現(xiàn)已肆虐蔓延為一場(chǎng)全面的世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī)。在這樣的大環(huán)境下，2009年3月29日北大光華管理學(xué)院EMBA學(xué)員一行47人出發(fā)到美國(guó)加州大學(xué)洛杉磯分校安德森商學(xué)院（以下簡(jiǎn)稱(chēng)UCLA）進(jìn)行為期一周的海外模塊課程學(xué)習(xí)。在聆聽(tīng)國(guó)際一流教授講課、參觀知名企業(yè)之余，這次的行程安排讓這些企業(yè)精英有了更深層次的考慮：全球危機(jī)中中國(guó)企業(yè)應(yīng)該做什么？

北大光華的EMBA教育一向以創(chuàng)新管理思維的傳播見(jiàn)長(zhǎng)，關(guān)注管理思想中的國(guó)際潮流和中國(guó)實(shí)際相結(jié)合?；谶@樣辦學(xué)原則，結(jié)合了當(dāng)前社會(huì)的熱點(diǎn)問(wèn)題及學(xué)生的切身需求，學(xué)院EMBA項(xiàng)目中心此次的海外模塊學(xué)習(xí)從出訪國(guó)家的選擇、合作院校的確定、研修課程內(nèi)容的制定及走訪公司的聯(lián)系都做了精心的考量與安排。

在過(guò)去美國(guó)是各國(guó)學(xué)習(xí)的榜樣，先進(jìn)管理思想的發(fā)源地，而現(xiàn)在的美國(guó)是許多人詬病的對(duì)象，而在這場(chǎng)危機(jī)受到直接影響的中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，也引發(fā)了大家對(duì)以往所學(xué)的管理知識(shí)與管理體制不斷的審視與再研究，考慮著同一個(gè)問(wèn)題：全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)中中國(guó)企業(yè)應(yīng)該做什么？商機(jī)在哪里？帶著這樣的問(wèn)題，在UCLA的學(xué)習(xí)中，兩校師生圍繞著：中國(guó)與全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)、經(jīng)濟(jì)危機(jī)中的企業(yè)商機(jī)、全球房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展走向等一系列焦點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了激烈的討論，學(xué)員們收獲頗豐。

在走訪的企業(yè)中，令同學(xué)們印象深刻的是參觀位于舊金山的Cisco公司總部。在參觀過(guò)程中，學(xué)員們觀看了公司最新的網(wǎng)幀設(shè)備演示、聽(tīng)取了公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)副總裁“危機(jī)中全球品牌營(yíng)銷(xiāo)”的專(zhuān)題介紹，深入了解了這家世界500強(qiáng)企業(yè)如何在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的狀況下仍能保持近300億現(xiàn)金周轉(zhuǎn)的成功運(yùn)營(yíng)之道及在技術(shù)創(chuàng)新方面的突出成就。此外，還通過(guò)參觀德美樂(lè)嘉公司，學(xué)習(xí)企業(yè)如何通過(guò)其獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念與運(yùn)營(yíng)方法將企業(yè)由小做大，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的化妝品行業(yè)占得一席之地。而在美泰公司（擁有芭比娃娃等品牌的玩具公司），與其全球銷(xiāo)售總監(jiān)的直接對(duì)話(huà)，引發(fā)了大家就市場(chǎng)轉(zhuǎn)變中，傳統(tǒng)產(chǎn)品/明星產(chǎn)品乃至企業(yè)的生存與發(fā)展問(wèn)題的熱烈討論，成為此行中的一大亮點(diǎn)。

UCLA授課現(xiàn)場(chǎng)