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北大光華學(xué)院深圳分院舉行“經(jīng)濟(jì)危機(jī)與中國：挑戰(zhàn)與機(jī)遇”主題論壇，專家認(rèn)為

只有自主創(chuàng)新復(fù)蘇才是真正復(fù)蘇

劉鎮(zhèn)彬

【本報(bào)訊】（記者劉鎮(zhèn)彬）在北京大學(xué)光華管理學(xué)院深圳分院成立１０周年之際，該院昨日舉行主題為“經(jīng)濟(jì)危機(jī)與中國：挑戰(zhàn)與機(jī)遇”的論壇。市老領(lǐng)導(dǎo)李灝和市委常委、組織部長王穗明，市人大常委會常務(wù)副主任李華楠，市政協(xié)副主席鐘曉渝出席了論壇。厲以寧、張維迎、李東生等專家學(xué)者和企業(yè)家就當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢以及企業(yè)在危機(jī)中的應(yīng)對策略等話題進(jìn)行了演講。

據(jù)了解，１９９９年經(jīng)國家批準(zhǔn)北京大學(xué)在深圳開設(shè)ＭＢＡ項(xiàng)目，北京大學(xué)光華管理學(xué)院深圳分院繼而成立。２００２年，北京大學(xué)光華管理學(xué)院作為戰(zhàn)略布局，在深圳開設(shè)ＥＭＢＡ班，招收以珠三角為主的華南地區(qū)以及港澳臺學(xué)生。２００３年８月，北京大學(xué)光華管理學(xué)院ＥＤＰ深圳辦公室成立，于１１月啟動了第一個(gè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目。這十年來光華學(xué)院深圳分院培訓(xùn)了１３１５名學(xué)生，其中９５７人已經(jīng)畢業(yè)，另外還有１３００多人參加了短期班的培訓(xùn)，成為全國培訓(xùn)人數(shù)僅次于北京的分院。據(jù)光華學(xué)院院長張維迎介紹，在未來深圳分院將擴(kuò)大規(guī)模，建設(shè)新校區(qū)，同時(shí)對培訓(xùn)課程進(jìn)行新設(shè)置，加強(qiáng)學(xué)生在宏觀經(jīng)濟(jì)知識方面的教育。

李灝表示，作為深圳特區(qū)一名老戰(zhàn)士，他對深圳原先在文化教育方面的薄弱基礎(chǔ)深有體會，十年前北大光華學(xué)院決定在深圳辦分院，是一個(gè)遠(yuǎn)見卓識的大膽舉措，事實(shí)證明這個(gè)實(shí)踐是十分正確的，深圳分院也取得了豐碩的成果。李灝祝愿光華學(xué)院深圳分院堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)北大優(yōu)良傳統(tǒng)，以傳播全人類的文明成果，在重視理論和實(shí)踐的更好結(jié)合中不斷創(chuàng)新，防止任何形式的本本主義，防止片面性的思維和方法，堅(jiān)持走有自己特色的道路，從而培養(yǎng)更多具有國際視野和國際知識、具有時(shí)代精神和高度責(zé)任感、創(chuàng)造力的人才，同時(shí)在學(xué)術(shù)研究中不斷取得新的成果。

光華學(xué)院名譽(yù)院長厲以寧指出：中國經(jīng)濟(jì)會復(fù)蘇，但不會那么快，當(dāng)前應(yīng)加大經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的力度。很多人希望中國經(jīng)濟(jì)能快點(diǎn)回去，成Ｖ形走勢，但如果經(jīng)濟(jì)上來得太快的話也不一定是好事，如果單純依靠增加政府投資將經(jīng)濟(jì)快速拉上去，而忽略了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，那就可能造成兩個(gè)后果：一是大量的投資造成了需求過大、物價(jià)尤其是生產(chǎn)資料價(jià)格上升，銀行信貸開始緊縮；二是大量的投資導(dǎo)致結(jié)構(gòu)失調(diào)，部分產(chǎn)能過剩，于是不得不又壓縮投資，這兩種情況都會導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)走勢呈現(xiàn)Ｗ形，而不是Ｖ形。自主創(chuàng)新是個(gè)非常重要的問題，只有自主創(chuàng)新復(fù)蘇才是真正的復(fù)蘇，只有經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型才是真正的轉(zhuǎn)型。

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)的背景下企業(yè)該怎么辦？光華學(xué)院院長張維迎認(rèn)為：第一企業(yè)家要回歸到企業(yè)家的本性，企業(yè)家的本職就是發(fā)現(xiàn)市場，要通過很好的觀察、研究找到還沒有被滿足市場；第二要利用好價(jià)格機(jī)制，該降價(jià)的就降價(jià)，不要老耗著、拖著，提前降價(jià)現(xiàn)金流就回來了；第三是制度創(chuàng)新，中國的企業(yè)家是非常擅長制度創(chuàng)新的；第四是技術(shù)創(chuàng)新，如果你能夠降低成本，你就可以有市場；第五是自主品牌建設(shè)，凡是有自主品牌的企業(yè)，面臨的困難就沒有那么大，你有自己的牌子，產(chǎn)品就可以賣；還有就是產(chǎn)業(yè)重組，中國的行業(yè)集中度太低，這次危機(jī)恰恰是提高企業(yè)集中度最好的機(jī)會，行業(yè)的兼并一定要出現(xiàn)。

摘自:深圳特區(qū)報(bào)北大光華學(xué)院深圳分院舉行“經(jīng)濟(jì)危機(jī)與中國：挑戰(zhàn)與機(jī)遇”主題論壇

深圳電視臺第一現(xiàn)場:5/11日18:30分播出